Pull to refresh

Comments 10

UFO landed and left these words here

Команда - это когда менеджер, которого поставили на проект, сам ни черта не понимает в технических деталях, не может раскидать задачи по тем, кто способен их решить, и поэтому вываливает всё кучей на "команду", чтобы они вместе впрягались и уже в процессе сами выясняли, кто что делает.

Команда хороша для стартапа, когда все горят общей идеей, и еще не знают что именно придется делать чтобы ее реализовать.

Так вижу...

Я работала в 12 рабочих коллективах, и только 4 из них были настоящими командами. То, что Вы описали, к сожалению, случается сплошь и рядом.

В общем, команда - это когда сотрудники берут на себя ответственность, вкладывают душу и превозмогают все невзгоды ради проекта... который им не принадлежит, в котором окончательное право принятия решений на 100% принадлежит высшему менеджменту и с которого любого сотрудника выкинут одним днём в случае чего.
Мамонты считающие что это норма конечно есть, но и они обычно умнеют к 25-30 годам, вкусив прелестей работы в "команде".

Вот эти хотелки менеджмента о "команде" - это осуществимо когда людям принадлежит доля в компании которую они развивают. При работе по найму - удачи вам ждать чего-то большего чем обмен рабочего времени и компетенций сотрудника на деньги по рыночному курсу.

Я писала не о хотелках и своих ожиданиях, а о своем личном опыте работы с командами.

Посильный объем задач - я написала о нем в конце статьи, он не мачится с "превозмоганием всех невзгод" из Вашего ответа. И это одно из условий формирования крепкого и здорового коллектива.

Я долго анализировала причины, почему в одних местах все складывается, а в других нет. Возможно, напишу об этом отдельно.

Проповедники скрама обходят стороной следующие неприятные моменты.
1. Цена вопроса: если мы говорим про ИТ-команды, то и технический уровень членов команды и их личные качества должны быть на высоком уровне. Зарплаты, следовательно, должны быть соответствующие. Если у нас ограничен бюджет, и мы не очень известная компания - это история не про нас.
2. Что делать, если нам нужен конкретный специалист, который плохо подходит на роль командного игрока, на найти другого быстро не получиться.
3. Кто определяет кто столько получает в команде, сама команда, или вышестоящие руководство. Знаю ли члены команды сколько получаю другие ее члены? Как решается вопрос об увеличении зарплаты?

Настоящая команда: экипаж самолёта — пилоты, бортпроводники и механики работают вместе ради одной цели: безопасный и комфортный перелёт.

Не видел, что бы пилот начал помогать стюардессам развозить обед, да еще действует строгая вертикаль: главный командир экипажа, у бортпроводников есть старший.

Важно понимать, что у них разное назначение! Команда нужна для достижения цели, а рабочая группа для поддержки процессов или решения локальных вопросов. Что будете делать и что станет с командой когда цель достигнута? Правильно - или новая цель или роспуск команды. И когда из рабочей группы лепят команду, то и получается то что получается ) в жизни.

Sign up to leave a comment.

Articles