Comments 3
Честно говоря - плохо.
Стоит уточнить, что тут (исходя из контекста статьи) речь идёт про руководителя проектов разработки ПО. ИТ - штука резиновая, поэтому "ИТ проджект" - это может быть кто угодно. ЦОД-ы, железки, сети, системная интеграция на уровне инфры, ITIL и всякое такое, что может не соприкасаться с разработкой ПО. Им API, Figma и Git не нужны.
База. Про предложенные курсы ничего сказать не могу без ознакомления с ними. Но странно, что не предложен один из самых популярных курсов - project management от Google на Coursera. Он платный, но с возможностью запросить бесплатный доступ - не слышал, чтобы не давали. Кроме того, из полноценных бесплатных базовых курсов так же есть Project management 101 от PMClub - на русском языке.
Блок "сопутствующие технологии" - это фиаско. Самый позорный позор это "методологии разработки: Scrum, Kanban, Agile, Waterfall, V-model" - там в кучу кони-люди и в полный рост транслируются мифы про несуществующий Waterfall https://web.archive.org/web/20220916100916/http://reqcenter.pro/waterfall-myths/
При этом я не уверен, что где-то по пути в принципе объяснялось про SDLC, CI/CD, базу про DevOps и т.д.
Существует несколько профессинальных моделей компетенций руководителей проектов - например, от PMI или от IPMA. Вполне можно сослаться на них, чтобы обозначить какие области/направления знаний/навыков обычно выделяют и как можно их развивать.
Осталось ещё написать статью, как пробиться на работу с конкурсом 2000 человека на место xD
Посоветую статью моему товарищу, который решил стать проджектом.
Как стать проджект-менеджером с нуля? Бесплатная программа обучения