Pull to refresh

Comments 32

Еду я как-то в метро, а парень по телефону общается и тут как закричит: "Да купите наконец-то фигму через Казахстан!"

Обратно потребителя к себе не перетянуть (в этом нет смысла, согласно опросам пользователей EvaTeam лучше, чем Jira).

согласно опросу проведенному через интернет, им пользуется 100% населения страны

Конечно блин лучше, вы тут через слово упоминаете что EvaTeam победила всех вокруг

==

а что будет, конечно надо работать дальше, но вот я вангую что если такое случится, вернувшиеся вендоры уронят цены вернувшись на рынок в качестве компенсации ухода

Критическая масса заказчиков/денег для дальнейшего развития уже набрана.

неа, я вот чуть пересекаюсь с разработкой энтерпрайз продуктами b2b уровня, которые выходят за рамки "еще одна crm-ка, еще однин крутой трекер задач" и там всё крайне краааайне печально, из-за размеров внутреннего рынка...и вангую что там возврат вендоров воспримут с оглушительным ликованием, выкинув кривые велосипеды которые успели накостылить всякие непонятные конторы

кривые велосипеды которые успели накостылить всякие непонятные конторы

Это вы про SAP, у которого каждое внедрение это многолетний уникальный убердорогой костыль с изолентой и коричневым (но не шоколадом)?

вернувшиеся вендоры уронят цены

Только вот есть сомнение, что вряд ли им это поможет. Давайте спросим например у того же Ашана который тут даже статью делал https://habr.com/ru/specials/882650/ - они планируют еще раз мигрировать обратно - даже если им "уронят цену"?

Я не только про ERP системы говорю

И посчитайте сколько раз например в германии на Линукс и обратно на Винду переходили

Тут адекватная логика не всегда работает

пусть переходит кто куда хочет, если продукт нормальный - ему хватит места на рынке, тем более как я уже написал в статье - он уже есть, его не надо дорабатывать, люди пользуются.

"убердорогой костыль с изолентой и чем-то коричневым" - вот прям то самое определение, которое у меня ассоциируется, глядя на цены на "российский" пересобранный Линукс. И мониторы "на российских чипах". Вот оно, импортозамещение. Раньше мы покупали компы во все ведомства за 50, а теперь за 200.

возможно, разбираемся только в своей нише

они вернутся, вопрос когда, дни, недели, месяцы, годы, десятилетия...это неизбежно

например Сименс вернулся спустя 75 лет в Россию

Капитал он такой, ему плевать на политику

Но на риски и издержки повторного ухода не особо плевать, но главное чтобы не по пути Сименса все пошли

по этому вернутся не все и сразу, но сам факт возвращения будет

может да, может нет. Пока предпосылок нет. Это пока больше СМИ-хайп.

Eva Team функциональнее, дешевле, безопаснее и удобнее чем Jira.

Если это истинно, то должен наблюдаться переход с Jira к вам на западных рынках, где выбор свободный. Да и просто рост продаж на западном рынке, когда новые компании выбирают начать работать с вами вместо Jira. Я сомневаюсь, что это наблюдается.

Да и еще у меня сомнения, как получился такой результат вместе с упомянутым абзацем выше

дефицит профессиональных кадров

Уж либо их привлечь не удалось и тогда продукт будет менее функциональным и безопасным, либо за них придется заплатить побольше и тогда продукт не будет дешевле.

где выбор свободный

Истинно ли это?

Да, можно прочитать это двояко. Я не задумывал сюда утверждение, что на всех западных рынках выбор свободный. Я это использовал как фильтр по условию И: "на западных рынках" и "где выбор свободный".

на западном рынке выбор - не свободный

Не знаю что с Евой в плане работы(но высказывания очень бравадные конечно у них), но кто перейдет на ру разработку на западе или перешли за последние 3 года, не взирая на репутационные потери?

мы на западных рынках ещё не продаём Еву. Но будем. Это план на следующие 5 лет. Обязательно туда придём

Зашел на сайт. Из заказчиков 80% - это госконторы и сателлиты Сбера. Нагуглить отзывы не смог вовсе. Данные по опросам не приведены, только выводы. Даже не знаю, что тут может быть подозрительно...
А вообще если ваш продукт так хорош - чего частные компании в других странах не меняют дорогостоящие подписки Atlassian на качественное российское ПО?

мы сфокусированы пока что на рынке РФ, он относительно большой, работы ещё хватает

Вернутся - будете все так же окучивать гос сектор, которому приказали замещаться. Небольшая часть годных продуктов выживет, и доля рынка у вернувшихся будет меньше, но объективно до качества западных продуктов большинство наших сильно не дотягивает. Я лично уже подзадолбался от сырого криво слизанного софта типа моего офиса, который еще не худший представитель в своем роде.

Хотя отвечать на рекламную статью - такое себе 🤔

Поживём-увидим. Во всяком случае конечная цель - это делать продукт, которым пользуются не по приказу. Соответственно за тем и опросы удовлетворённости проводим периодически.

После того как я поработал в YouTrack от JB, Jira вызывает только рвотные рефлексы.

Жаль что JB больше не отечественный разработчик.

но она популярней Ютрака по количеству юзеров в РФ X100 или как-то так, величины такие. Это мы видим. Плюс задача не стоит в копировании всего худшего, что есть на рынке. Надо делать лучше, извините за банальность

А вот я когда-то давно всего за две минуты зарегал бесплатный акк у atlassian и тащу на нем три проекта в Jira, один из которых - маленький enterprise, я привыкаю к продукту, я выдал доступы своим клиентам, небольшой иностранный мобильный телеком уже смотрит и возможно думает себе заиметь лицензию (странно, но у них ещё нет).. смог бы я аналогично поступить с EvaTeam?

смогли бы, анонс бесплатной версии через несколько дней будет. On premise. Мы готовы к тому, с качественным продуктом захватить интерес частных лиц. Я напишу ссылку на новость, как она выйдет.

Типичная картина работы на отечественном рынке:

  • один огромный заказчик с государственным участием, с административным ресурсом, связями в органах и с пониманием, что он диктует условия и по цене и по требованиям

  • Десять вендоров, из которых только у 7 есть хоть какой-то продукт, из них только 4 способны организовать поддержку и развитие, из них только два способны "заинтересовать" ключевых менеджеров заказчика (иногда даже с ними афиллированы), и имеют достаточно собственного административного ресурса, чтобы получить сертификацию гос регуляторов, если она необходима

  • Победит тот, кто выживет подковерной политике

  • Все пункты надуманны и все совпадения случайны

Руководство типичного вендора должно иметь набор особых качеств, которые приведут к победе в таких условиях. Хорошо, если эти качества есть, тогда госзаказ будет, но качественный продукт - под большим вопросом

Для работы же на рынке, где ваш продукт купят "не потому, что заставили", нужен совершенно другой набор качеств. Но гос заказчика с ним не получить, а значит - не выжить.

Ситуация изменится только тогда, когда гос заказчик перестанет быть единственной возможностью для вендора заработать достаточно, чтобы самостоятельно развивать продукт. Но для этого надо дать вздохнуть частному бизнесу, а уж у кого для этого должен измениться набор качеств, я лучше скажу что не знаю

Вы про какой-то продукт в вакууме. У нас ситуация - другая. Нет аффилированности, и нет больших друзей. Качество продукта - решает, я с вами согласен. Мы именно качеством берём.

Пусть Microsoft вернётся

Я не хочу Линукс и не хочу забывать PowerShell с system center

Sign up to leave a comment.

Articles