Comments 2
Это взгляд со стороны начальства и вторая половина темы не раскрыта совсем.
Вот пример, как начальники классифицируются снизу
В военном лексиконе слово "пердун" издавна пользовалось особой любовью. Это почетное наименование относилось главным образом к полковникам или пожилым капитанам и майорам. "Пердун" было следующей ступенью прозвища "дрянной старикашка"... Без этого эпитета слово "старикашка" было ласкательным обозначением старого полковника или майора, который часто орал, но любил своих солдат и не давал их в обиду другим полкам, особенно когда дело касалось чужих патрулей, которые вытаскивали солдат его части из кабаков, если те засиживались сверх положенного времени. "Старикашка" заботился о солдатах, следил, чтобы обед был хороший. Однако у "старикашки" непременно должен быть какой-нибудь конек. Как сядет на него, так и поехал! За это его и прозывали "старикашкой".
Но если "старикашка" понапрасну придирался к солдатам и унтерам, выдумывал ночные учения и тому подобные штуки, то он становился из просто "старикашки" "паршивым старикашкой" или "дрянным старикашкой".
Высшая степень непорядочности, придирчивости и глупости обозначалась словом "пердун". Это слово заключало все. Но между "штатским пердуном" и "военным пердуном" была большая разница.
Первый, штатский, тоже является начальством, в учреждениях так его называют обычно курьеры и чиновники. Это филистер-бюрократ, который распекает, например, за то, что черновик недостаточно высушен промокательной бумагой и т. п. Это исключительный идиот и скотина, осел, который строит из себя умного, делает вид, что все понимает, все умеет объяснить, и к тому же на всех обижается.
Кто был на военной службе, понимает, конечно, разницу между этим типом и "пердуном" в военном мундире. Здесь это слово обозначало "старикашку", который был настоящим "паршивым старикашкой", всегда лез на рожон и тем не менее останавливался перед каждым препятствием. Солдат он не любил, безуспешно воевал с ними, не снискал у них того авторитета, которым пользовался просто "старикашка" и отчасти "паршивый старикашка".
В некоторых гарнизонах, как, например, в Тренто, вместо "пердуна" говорили "наш старый нужник". Во всех этих случаях дело шло о человеке пожилом, и если Швейк мысленно назвал подпоручика Дуба "полупердуном", то поступил вполне логично, так как и по возрасту, и по чину, и вообще по всему прочему подпоручику Дубу до "пердуна" не хватало еще пятидесяти процентов
А какие тимлиды встречались вам?
Когда один во всех лицах. Т.е., и техзадание сам пишешь и сам же реализуешь его. В каком-то смысле, это идеальный случай. Нет ни поводов для конфликтов, ни конкуренции, ни риска быть уволенным, пока нужен.
Да, сейчас, таких, похоже, уже нет. Но, мне повезло. Лет двадцать, с небольшим, назад, меня пригласили в фирму внедрить любую, на мой выбор, учетную систему, какую только можно было купить. Купили лучшее, что было тогда, но ничего не подошло.
Деваться мне было не куда, пришлось думать о собственном варианте учета. Перед этим я, некоторое время, уже занимался подобным, на предыдущей работе, но ту фирму вполне успешно доводили до банкротства и довели. Поэтому, поднял свои наработки и начал интенсивно их адаптировать к новой фирме.
Сам же учет велся, до этого, в районом вычислительном центре. Мне же сказали, что: «Солидной фирме несолидно пользоваться сторонними услугами. Наш учет должен быть внутренним.».
Сначала я работал по договору, а потом, меня приняли и на штатную должность. Работать приходилось много, по 12 часов в день, без выходных. Но, уже через месяц, после того, как меня, официально, взяли на работу, система заработала.
Правда, были нюансы с данными. Вычислительный центр не хотел их отдавать, поэтому, пришлось напрячь спецслужбы, чтобы вернули. Вернули, но данные были очень хреновые, разгребать их пришлось долго, легче было бы «уговорить» наших сотрудников ввести их заново, с «бумаги». Но, таких полномочий у меня не было, из-за чего затормозился процесс внедрения.
Вспоминаю, что оставались считанные дни, если не часы, до сдачи ключевой отчетности, а моя программа еще не работала. Главбухша, еще сталинской закалки, ходила с «серым» лицом, но ничего не говорила. Что было страшнее самых грозных слов. Тем не менее, с задачей я успел справиться, все необходимые отчеты получил вовремя, но, буквально, в последнюю минуту.
Потом, еще года два, шлифовал очень интенсивно, свою программу. Адаптировать ее, я продолжал все время. Сначала это было украинское законодательство, которое менялось каждый год, затем, законодательство ЛНР, а, некоторое время спустя, и России. К счастью, все работало без проблем.
Так продолжалось двадцать лет и еще столько бы, если бы нашу фирму не поглотила бы более крупная организация. Там учет тоже собственный, но уже командный, на базе веб-технологий. Естественно, мою работу у меня забрали. Только взяли мои данные («на блюдечке с голубой каёмочкой», не то, что я получил, в свое время) и импортировали в их программу.
Оставшись, практически, без работы, я вынужден был уйти, поскольку, то, что мне потом предлагали, меня не устраивало.
Тем не менее, с этого года, та фирма переходит уже на официальный учет, на базе 1С83. Таким образом, целая эпоха «самоделок-перделок», заканчивается, если еще не закончилась. Ну, что-ж: «Новые времена – новые нравы» :) . По крайней мере, я продержался очень долго, по меркам IT.
Тимлиды бывают разными. Иногда очень неожиданными