Comments 16
2*2 = 4, согласен
Удивительно, но в комментариях была тотальная поддержка «претензий». Одна из цитат, набравшая больше всего лайков: «Если человек отрабатывает от звонка до звонка, например с 9 до 18, то он не заинтересован в этой работе».
а можно пруф?
очень громкое заявление которое вызывает большие сомнения в "массовости" поддержки незнакомыми людьми
обычно в комментах к таким постам/видео и т.п. люди поддерживают именно тех кто не впахивает бесплатно, приводя примеры какие они сами молодцы, работают от и до, выбивают себе премии и нагибают начальство.
ниразу не видел чтобы ктото (массово) защищал контору которая заставляет перерабатывать. обычно это делают только владельцы мелких бизнесов и предприниматели
«Если человек отрабатывает от звонка до звонка, например с 9 до 18, то он не заинтересован в этой работе».
Люди часто путают работу на результат (рабочую эффективность) и лояльность (эмоция).
Если вы уходите на полчаса позже, то вы лояльны компании и своему руководителю, т.к. вы готовы ради них пожертвовать своим личным временем. Это не имеет ничего общего с продуктивностью и пользой для компании. Это про лояльность.
Если вы уходите вовремя, то это воспринимается начальником как отсутствие лояльности. Это показывает, что вы не считаете работу свои вторым домом и пришли сюда только ради зарабатывания денег. А это значит, что стоит дать вам чуть больше денег, как вы переметнётесь на сторону конкурента и "всадите нож в спину". По этой причине лояльность почти везде ценится выше, чем хорошие профессиональные навыки. Это факт и с ним бесполезно спорить.
Одна из базовых потребностей человека - это безопасность, поэтому человек формирует свой близкий круг из людей, которые к нему лояльны. Шеф повар готовит еду вкуснее и быстрее чем моя девушка, но выбирая из них, я всегда выберу свою девушку, т.к. она лояльна мне, а шеф-повар - нет. Шеф-повара проще подкупить, чтобы он подсыпал мне яда, чем мою девушку.
Это то, что касалось лояльности. Лояльность - это про чувство безопасности, т.е. эмоция.
Работа на результат - это не про эмоции, а про количественные показатели, т.е. сколько деталей произвели, сколько продали и сколько по итогу отгрузили. Рабочую эффективность можно подсчитать. Кто-то растягивает свою работу на 8 часов, а кто-то выполняет за 2 часа и хочет потом уйти домой пораньше.
Каждый сам выбирает, как относиться к своей работе.
Если вы работаете курьером, то лояльность себя никак не окупает в денежном плане, поэтому есть смысл сосредоточиться на эффективности и зарабатывать больше, тратя меньше усилий.
Если вы работаете высоким начальником и участвуете в распределении бюджетов, то лояльность принесёт вам в десятки раз больше выгоды, чем работа на результат.
P.S. На всякий случай уточню, что я не утверждаю, что лояльность лучше профессиональных качеств. Я просто сообщаю, это разные явления и не стоит их путать между собой. Это как тепло матери (эмоция) и тепло от батареи (рабочая эффективность).
Ваш заработок и продвижение по службе зависят от многих факторов, но работа на результат и лояльность являются ключевыми из них. Где-то больше ценится профессионализм, а где-то лояльность. Не надо их противопоставлять, просто научитесь их использовать вместе и это принесёт вам отличные результаты.
Спасибо большое за ваши дополнения и интересные примеры. С большинством я полностью согласна.
При этом пункт про лояльность считаю не такой категоричный, как вы описываете. В этой теме нет пограничных состояний и нельзя просто сказать, что те кто не перерабатывают менее лояльны к компании. Это не прямая корреляция и в реальной жизни есть огромное количество факторов, которые оказывают на это влияние.
Исходя из моего опыта - я делаю выбор в пользу сотрудников с высокой производительностью, с выгоревшими сотрудниками лично мне работать очень сложно и более того - не интересно. Если мой сотрудник будет выполнять цели/метрики и тд и уходить во время - у меня не будет к нему никаких вопросов.
Опять же, те кто уходят во время не равно самые производительные сотрудники) Опять же есть множество факторов влияния.
Обоими руками за пункт "Ваш заработок и продвижение по службе зависят от многих факторов, но работа на результат и лояльность являются ключевыми из них". Главное чтобы критерии оценки этих факторов были выбраны корректно.
Я обсуждаемый подход называю "продажей жопочасов")
Не знаю даже, какую цену должен предложить бизнес, чтобы соблазнить меня на продажу пакета 40+/неделю.
Последние годы просто 8 часов * 5 дней почти каждую неделю своей жизни кажется плохой идеей продавать. Лучше договориться о том, что конкретно полезного я как специалист могу сделать, и торговаться о цене результата.
"Здесь мерилом работы считают усталость"
Я согласен с позицией в целом, но мне сложно представить человека, который уходит с работы минута в минуту регулярно. Ну, то есть если у тебя задача в работе, тебе легче будет доделать какой-то кусок за 15 минут сейчас до чекпоинта, чем бросать ее на "полуслове". Можно поставить чекпоинт за 15 минут до конца рабочего дня и не начинать кусок, который придется бросить. Но как надо работать, чтобы иметь возможность встать и уйти по часам до этого работая для меня загадка.
Ну да, если осталось минут 15 - не начинать новый кусок. Потестировать, подумать, записать мысли на завтра. Бывает авралы какие то, но только как исключение. Если на удаленке - тоже, я лично привык по времени рабоатть, да и семье проще объяснить границы.
Согласна с вами.
Моя позиция не о том, что задерживаться нельзя/плохо и тд, а о том, что если сотрудник регулярно не задерживается на работе - это не значит что это повод его "уволить" или рассуждать о том что он не заинтересован в работе. И наоборот.
При этом я знаю лояльных и крутых спецов, которые работают четко по графику (по разным причинам и соображениям, начиная от семейных обязательств, заканчивая просто оч крутыми скилами приоритезации и планирования).
Основной посыл моего текста: количество отработанных часов - не равно мотивированный, эффективный и тем более производительный сотрудник. Никому не советую на PR, при принятии решений о повышении сотрудника и пр рассматривать критерий кол-ва отработанных часов.
мне кажется, что если человек работает сверхурочно без особой необходимости и постоянно, то ему просто не хочется идти домой. Приравнивать людей, которые не в состоянии организовать свой быт и общение с близкими к героям ужасно странно, на мой взгляд
Есть зависимость от типа работы в том числе. Есть работа, где из 8 часов ты реально работаешь 2-4, ибо других задач просто нет. Отличный пример - это видео молодых сотрудников из IT-компаний, где они реально работают пару часов, остальное - фитнес, кофе, видеоигры, сон и прочие непотребства (как на таких сотрудниках держатся гиганты вроде Сбера и Т-Банка - загадка. Достаточно вспомнить историю на Хабре, как человек устроился в Сбер и ему просто платили деньги за то, что он есть). Дополнительные свободные часы можно потратить на свое обучение, кстати.
А есть те же продажи, где за 15 минут до конца рабочего времени к тебе приходит клиент и ты не можешь его развернуть, потому что доработав сверху 30 минут, ты его закроешь и получишь свой процент. Аналогично курьеры -- у них время - деньги в прямом смысле слова.
И отличный комментарий выше, что не стоит начинать новую задачу в конце рабочего дня, если нужно будет остаться, чтобы её доделать. Перенесите на завтра, цените свое время.
По своему опыту скажу, что немного стыдно уходить минута в минуту, когда более опытные сотрудники всегда задерживаются на 10-15 минут. Хотя и жертвую потом дополнительными 30 минутами в пробках. Хотя точно уверен, что обо мне никто не подумает, что я "не лоялен" и "не заинтересован".
Отлично, что у вас здоровая культура в коллективе и нет описанного токсичного тренда!
Даже то, что вы пишите о задержках в 10-15 минут, уже говорит о том что вам повезло не наткнуться на такую тенденцию.
Я же на своей практике регулярно вижу/слышу о ежедневных гипер переработках (в том числе и я проходила через этот этап, просто научилась его отлавливать и качественно корректировать) - когда в принципе ты изо дня в день работаешь по 12-14 часов и дурной тон уйти из офиса раньше 8 вместо 6 к примеру + нужно быть на связи в выходные/праздники и тд. И в целом я ни в коем случае не осуждаю такой стиль работы - каждый выбирает то что ему нравится. Я лишь против, когда переработка становится показателем эффективности) а те кто уходят вовремя вдруг считаются не заинтересованными в этой работе. Вот тут логика ломается.
Работник имеет право покидать рабочее место в 18-00, если это обозначено в его договоре. Точка.
Все остальные мнения идут лесом.
Про токсичные тренды: Когда количество отработанных часов становится критерием для принятия решения