Comments 7
Принятие мер.
Написанно дважды
Вот вроде все правильно написано, но что-то царапает...
Во-первых, ситуационный центр - это не только, и не столько, комплекс средств автоматизации, это в первую очередь коллектив экспертов в своей предметной области, которые могут оценить обстановку и дать векторы решений.
Во-вторых, СЦ не нужен, когда ситуация может быть решена "по шаблону" - для этого достаточно диспетчера с набором инструкций. СЦ нужен в случаях, когда информации слишком много, либо, наоборот, слишком мало, а время на принятие решения ограничено. Отсюда одна из основных задач - представление всей имеющейся информации ЛПР в сжатом виде, облегчающем её восприятие...
Под это подстраивается весь технический комплекс СЦ - средства мониторинга, связи и оповещения, анализа и отображения...
Ну, про ситуационные центры можно по- разному рассказать, зависит от того, какие задачи стоят) довольно гибкое понятие, много вариантов реализации
Я с вами соглашусь в основной идее, но в своей статье я излагаю личный опыт и подчеркиваю именно свою сторону как исполнителя (разработка программных решений) при реализации комплексной задачи (создание СЦ), не принимая в учет МТО и ряд организационных мер, необходимых в заказчике включая обучение пользователей ибо зона ответственности иная.
Мне приятно, что поднятая мной тема интересна и у вас возникло желание дополнить своими мыслями.
Современный ситуационный центр: как автоматизировать необъятное