Как контролировать выполнение и бюджет проекта. Простое руководство по методу освоенного объема (Earned Value Analysis)

[seseska]

Вижу, что Гант строили в Projectum. Круто :)

[OlgaVivanova]

Возможно, я неправа, но метод освоенного объема имеет реальный смысл только тогда, когда работы отдаются на подряд без предоплаты и оплачиваются по факту выполнения.

Я встречала ситуации, когда статус "работа начата" приравнивался к 20% - 50% выполнения, а в деньгах считались проектные дни консультантов, оплачиваемые по time and materials.

[uncle_kumar]

Здравствуйте Ольга! Основная задача EVA - это контроль отклонений по срокам и бюджету. Метод можно применять в любом проекте, который поддается хорошему планированию. Способ оплаты в данном случае не играет роли, деньги здесь отражают объем выполненной работы.