Search
Write a publication
Pull to refresh

Comments 13

UFO landed and left these words here

Для начала, это "картинка" а не бизнес-процесс... второе, зачем вообще эта "картинка", д ещё и в таком качестве?

А ваш то какой путь? Гуманитарный?))
А ваш то какой путь? Гуманитарный?))

Что будет в договоре прописано, так и будет автоматизировано/интегрировано... Если там нет предпроектного обследования и оценки рисков, как можно это относить к какому то подходу...

Похоже он не имел дела ни с одной крупной организацией, так же как и не встречал ни одного настоящего, "прожжоного" ERP конса))

1)Быстро 2)качественно 3)не дорого выберите два пункта

90% заказчиков хотят все три, а так не бывает

UFO landed and left these words here

типичный случай. продажники продали то, что невозмлжно сделать.

Ну это, как я понял, вы не понимаете 90% интеграторов. Если бизнес не знает, что ему нужно, то вопросы тогда к бизнесу, зачем он нанимает интегратора делать "то, не знаю что".

В первую очередь бизнес должен понимать, что именно и как именно ему нужно внедрить, чтобы что-то улучшить/автоматизировать и т.д.

А у интегратора, как у бизнеса есть одна задача - получить подписи в акте приемки и получить деньги, и интегратор, я вас уверяю, прекрасно это понимает.

А вот на качественном консалтинге и нормальном проектировании, заказчики обычно предпочитают экономить, вот и получается "всё херня, переделайте"

Когда бизнес что-то понимает сам, то вы им нивчё нивпёрлись. У такого бизнеса есть силы сделать всё самостоятельно. Интеграторы требуются для автоматизации бизнеса "отсохи".

Нет, вы не правы. Интеграторов нанимают, когда нет нужных компетенций, потому что нормальные спецы стоят дорого, проще нанять его на проектную работу, чем постоянно ему платить.

Если вы думаете, что я не прав - возьмем цифры: инженер в крупной газодобывающеперекачивающераспределительной компании стоит 60к в месяц, а инженер в компании-интеграторе - 200к в месяц, вот и думайте.

Здравствуйте, с вами Джонни Кэтсвилл и сегодня мы погрузимся на самое дно интеграторов, что бы узнать почему одни не умеют, да и другие тоже.

А если без шуток, большинство CRMщиков содержит студентоту за копейки, вместо команды бизнес-архитектора + аналитики. А когда им даёшь простую задачу, у них лапки. Они на этапе проектирования уже ничего не понимают, а про полную пересборку говнокода я молчу. Да, есть несколько компаний которые умеют делать свою работу, вот только в таком случае заказчик узнает тайну: "Внедрение софта может стоить в десятки раз дороже чем его лицухи"

Кто эти большинство технарей на фоне которых автор все пытается выглядеть принцем на белом коне с золотыми яйцами? В любом нормальном внедрение есть аналитики которые эти задачи решают. Но это дорого, поэтому заказчики нанимают голодных студентов или эникейщиков, видимо речь про них.

Половина процессов для предприятий не существует, никто не отвечает ни за что, а проведешь анкетирование - так они глазами хлопают: а, за что я отвечаю? В каких процессах участвую? Какими процессами владею? В составлении каких документов участвую? Я - подписант? Да, ладно.

Sign up to leave a comment.

Articles