1. Введение

О себе

По ходу Жизни, мы развиваемся, у нас раскрывается определенное Мировоззрение и мы что то делаем в своей Жизни согласно нее.

В моем случае, мое Мировоззрение привело к тому, что я реализовываю один Проект через два Стартапа. Об этом Проекте и будет речь в этой статье.

О статье

Цель статьи:

собрать команду реализаторов Проекта;
продать часть доли Проекта;

Структура статьи:

введение
презентация
предложение
заключение

Дисклеймер:

Так как будет презентационная часть, то будет 8 картинок.

Сам я не люблю когда статья забита картинками, но надеюсь что в моем случае это будет обоснованно. Эти слайды хорошо передают суть того, как мы этим Проектом сможем положительно влиять на Жизнь Людей. Словами мне этого же эффекта боюсь не достичь.

2. Презентация

Истории Жизни

Что между ними общего, мы еще обсудим. А пока расскажу немного о своей Жизни. Как же я пришел к такому.

История моей Жизни:

Жизнь как Хобби

В моей Жизни был период, когда я себе устроил Отпуск длиною в два года. Это было замечательное время. Я ДЕЛАЛ ТОЛЬКО ТО, ЧТО ХОЧУ ДЕЛАТЬ.

Хочу спать, сплю. Хочу смотреть фильмы, смотрю фильмы. Хочу валяться с женой, валяюсь с женой. Хочу погонять в танчики, гоняю в танчики.

В это же время я перепробовал очень много Хобби. И знаете, особенное чувство Радости я получал именно от этого.

В своей трехкомнатной квартире, я оккупировал одну комнату и начал таскать туда инструменты и материалы. Это было время экспериментов. Это было время узнавания Себя. Благо, жена не препятствовала, наоборот, поощряла мое увлечение.

Но в одной комнате многого не сделаешь, у меня появилась Мечта: иметь свою столярную мастерскую.

По настоящему мечта о мастерской стала реализовываться с началом строительства дома. В это время я накупил различных станков. Но так сложилась Жизнь, что им суждено было простаивать. Всему виной, мои первые Стартапы и их упорное нежелание реализоваться в Успех.

История из другой Жизни

Так получилось, что в наш город приехала работать одна российская it компания. Они замутили митап, в котором рассказали об одном кейсе. К сожалению в том митапе мне не довелось поучаствовать, но суть я понял.

В славном городе Саратове, где жили и работали эти, не менее славные ребята (и возможно девчата), открыли они столярную мастерскую. Да мастерскую не простую, а ~~золотую~~ коворкинговую, куда мог придти и поработать любой Люд людской. Вот и весь сказ. Но она мне очень понравилась.

Причина этого Проекта

Жизнь сложилась так, что все мои предыдущие Стартапы так и не реализовались. Если кратко, все было завязано на моей идее фикс: «причинить добро Стране».

Кто у нас ответственный по Стране? Правильно. Чиновники. Им и пришлось отбиваться от моих осадных действий. Бедные чиновники, они пережили аж четыре таких волн. Но к их Чести, они оказались крепкие ребята. Выдержали даже не дрогнув. Ну а мне, побитому Дон Кихоту пришлось искать ~~другую мельницу~~ другой Стартап для утешения своего Тщеславия.

В итоге и в общем, звезды сошлись. Я начал работу над этим Проектом.

Проект

Суть проекта

Я уже реализовал MVP приложения и приведу выдержки со страницы «О проекте»:

Вкладка Стартапы

Цель проекта: дать людям возможность приобретать и проявлять свое Мастерство, а также помочь им организовывать и самоорганизовываться.

Мы сконцетрированы на предоставлении инфраструктуры для создания физических Изделий и объединения людей вокруг этого процесса. Проще говоря все строится вокруг Коворкинг мастерских.

Проект реализовывается через два Стартапа:

Craftyard (Ремесленный двор): это приложение которая предоставляет цифровую инфраструктуру для того, чтобы людям было проще создавать свои пространства Коворкингов Мастерства и Сообществ Мастеров;
Дедок: это столярная Коворкинг Мастерская. Мы запускаем ее, чтобы первым пройти путь построения Коворкинг Мастерской и Сообщества Мастеров, чтобы потом помогать в этом другим.

Вкладка Акторы

Акторы Мастерства:

Конструктор: пользователь, который разрабатывает и публикует Модели. Модель в идеале содержит всю необходимую информацию для изготовления Изделия (чертежи, 3d‑модели, выкройки, производственный процесс и прочее);
Хоббист: человек который изучает Себя и развивает Себя через изготовление Изделий;
Мастер: это люди уже имеющие навыки Mастерства. В экосистеме приложения они могут исполнять «Заказы на Изделие» и/или помочь Хоббистам предоставляя им «Наборы DIY» (выполняя специализированную и опасную работу);
Ментор: Мастер готовый делиться своими знаниями и навыками через обучающие курсы. Основная задача: помочь Хоббистам пройти через все тернии в освоении Мастерства.

Акторы Потребители Мастерства:

Покупатель: ценители Мастерства, дают возможность Мастерам проявить свое Мастерство и готовы для этого расстаться с самым сокровенным:‑);
Хоббист: также может являться Потребителем Мастерства через покупку Курсов Мастерства.

Акторы Организаторы:

Хранитель: Мастер следящий за работоспособностью Мастерской. Основная задача: помогать Акторам Мастерства;
Участник: реализация Офферов обычно требует участия других специализации. Бойцы невидимого фронта, но это отнюдь не умаляет их Вклада;
Мастеровой: лицо открывшее Коворкинг Мастерскую, скорее всего тоже Мастер/Ментор;
Основатель: лицо открывшее Коворкинг Центр.

Вкладка Сущности

Основные Сущности:

Изделие: определенная материальная ценность сделанная в Мастерской. Показатель текущего Мастерства Мастера/Хоббиста;
Mодель: нематериальная ценность необходимая для изготовления Изделия (чертежи, видеоматериалы, выкройки, 3d‑модель);
Kоворкинг мастерская: пространство которое предоставляет все необходимое для того чтобы Акторы могли научить/научиться/применить свое Мастерство по изготовлению Изделий;
Kоворкинг центр: пространство в котором могут открываться Коворкинг Мастерские, этакие Центры Творчества;

Другие вкладки

Здесь приведена основная информация, кроме этого, там есть и другие вкладки: «Вклады», «Монетизация», «Дорожная карта».

Раскрываю суть

По моим наблюдениям, есть много людей которые переводят свое Хобби в категорию Самореализации. Эта Самореализация может происходить различными вариантами:

не решаются открыть личные Мастерские, но если будет соответсвующая инфраструктура, то могут там Мастерить и Менторить;
открывают (имеют) личные Мастерские. Потенциально, многие из них думаю не против перевести мастерские в коворкинговые;
по ходу работы над различными проектами появляются Чертежи, которые они тоже могут публиковать, ведь это тоже вид Инженерного Искусства и Мастерства который пылится в локальных папках Мастера;

То что предлагает Проект, это не решение Боли, это возможность предоставить людям новые возможности: Коммуникации, Организации, Самовыражения и Самореализации.

Главное вокруг чего все крутится, это Коворкинг мастерская. Его может открыть любой человек. При этом мастерская может быть любого направления, например:

столярный (изделия из дерева);
слесарный (изделия из металла);
швейный (одежда, или изделия из ткани);
художественный (все что связано с рисованием);
электро‑роботехнический (платы и робототехника);
автослесарный (починить свою машину);

В объектной модели есть коворкинг‑центры, т. е. этакий центр творчества в котором будут открываться коворкинг‑мастерские разных направлений. Это даст много различных плюшек.

Хочу рассказать одно свое Видение. Дней десять назад, мы с семьей съездили в Самару. Чтобы закинуть денег в симку пришлось заскочить в здоровенный торговый центр. Знаете что я там видел? Я видел там будущее.
Я видел такое же большое и просторное здание, где вместо бутиков есть различные мастерские и взрослые с детьми приходят туда провести свое время и сделать что то свое. Это будет время, когда люди не будут покупать что то одноразовое или пластиковое. Это будет время, когда конструкторы закидывают классные идеи, а люди будут делать их в этих мастерских и своими руками. Это будет время Мастеров‑Творцов.

Да, я мечтатель. Возможно даже слишком)!

Знаете что для меня самое красивое во всем этом? То, что не надо ничем управлять. Все будет происходить само. Наша задача просто создать условия, чтобы Жизнь проявилась сама по себе.

Что сделано

Начал я работу над Проектом аккурат в 3 января 2025 года. В этот день я закрыл старый офис и начал переезжать в здание которому суждено было стать моей мастерской. Примерный хронометраж:

январь: прокладка электро проводки;
февраль: разработка сайта коворкинг‑мастерской «Дедок»;
март и половина апреля: работа над верстаками;
половина апреля и май: работа над стелажами;
параллельно с работой над верстаком и стелажами различные пробы столярных изделий;
июнь, июль и чуточку августа: работа над приложением «craftyard»;
и последние 10 дней: работа над статьями.

Кто в команде? Только я.

О приложении "Craftyard"

Готово лишь MVP. Что есть сейчас?

можно зарегистрироваться (логин через telegram виджет автоматом регистрирует пользователя);
можно добавлять различную инфу о себе;
можно просмотреть профили, вклады Пользователей Сообщества;
можно загрузить Модели (сейчас доступна только для меня, так как нужно еще решать: любой ли может загружать Модели);
пока только в приложении одна мастерская «частично вшитая в код», можно ее просматривать;
в мастерскую можно добавлять различную информацию (например все текущее описание);
в мастерскую можно добавлять Офферы:
- абонемент Мастерской (для работника Мастерской);
- купить Изделие (если вы Мастер в Мастерской);
- купить Хобби‑кит (если вы Мастер в Мастерской);
- купить Мастер‑класс (если вы Мастер в Мастерской);
в Офферы тоже можно добавлять различную инфу;
ознакомиться с Проектом (О проекте).

Нет никакой интеграции с платежными сервисами. Пользователю предоставляется кнопка ведущая в телеграм аккаунт Мастера или Работника.

MVP реализовано как адаптивное веб приложение доступное по ссылке.

О коворкинг-мастерской "Дедок"

Вообще, стартапы «Дедок» и «Craftyard» это как бы две ноги одного Проекта. Через «Дедок» мы сразу тестируем то, что предлагает «Craftyard» для Мира.

Но на самом деле я вижу ее Миссию шире.

думаю мы будем в будущем через нее тестить и коворкинг‑центр;
и расширяться получая новые экземпляры «Дедок» через модель франшизы.

Завершаем презентационную часть

Помните я в начале показывал картинки с Презентации с историями из Жизни. Предлагаю узнать как наш Проект может повлиять на Жизнь этих людей тыкнув сюда.

А я перехожу к предложению.

3. Предложение

Как я писал вначале статьи, цели два:

собрать команду реализаторов;
продать чать доли Проекта;

Предложение касается обеих Стартапов, но при этом можно выбрать одну или несколько из вариантов:

Стать членом команды «Дедок»;
Купить часть доли «Дедок»;
Стать членом команды «Craftyard»;
Купить часть доли «Craftyard».

Теоретически можно купить часть доли без входа в команду, но это нецелесообразно. Причины вы узнаете ниже.

Предложение: стань частью команды

Вводная информация: У меня нет денег чтобы платить зарплату.

Но взамен я могу предложить что то получше. А именно, стать Партнером, то есть потенциально заиметь долю Стартапа, при этом не купить ее, а «заработать».

Это возможно, потому что такова стратегия развития Проекта: В долгосрочной перспективе, все 100% доли перейдут полностью команде реализаторов.

Почему я готов «подарить» все 100% бизнеса? Для этого я написал целую статью: «Мировоззрение, как основа Стартапа».

Если и это не сняло ваших вопросов, то можете задать мне вопрос (в конце статьи будут прямые контакты).

Как будет устроена работы команды

Основные принципы:

принцип 1: частью бизнеса может стать любой, важно лишь желание;
принцип 2: доля в бизнесе определяется вкладом в достижение успеха;
принцип 3: счастье не в долях, какими большими бы они не были;

Правила для саморегуляции бизнеса:

все жизненно важные решения принимаются командой коллегиально, в случае расхождений голосованием;
новый игрок в команду приходит по результатам трудового вклада в бизнес, для этого команда должна проголосовать в 3/4 или более голосов;
увольнение также решается голосованием в 3/4 или более голосов команды, где голос увольняемого не учитывается;
назначение ответственным (например за маркетинг) решается голосованием в 3/4 или более голосов команды;
ответственный участвует в голосовании как обычный член команды;
у ответственного есть исключительное право заключительного решения, в том числе не совпадающего с результатом голосования команды;
ответственный не может использовать свое исключительное право в вопросах приема/увольнения члена команды и назначения ответственным;
доход команды (зарплата) прямо пропорциональна доходу бизнеса размер которого определяется отдельно;
все подкоманды в бизнесе получают автономность и работают согласно вышеприведенных правил;
развитие бизнеса идет итерационно через достижение стратегических целей;
стратегическая цель должна вести к реализации видения компании;
стратегическая цель должна быть теоретически реализуемой в пределах одного года;
достижение стратегической цели имеет цену для текущих владельцев долей в размере 10% в пользу команды;
перераспределение долей происходит через голосование команды и зависит от вклада. Процесс перераспределения определяется отдельно;

Эти Принципы и Правила только часть информации об организации работы. Они взяты из страницы «Партнер» сайта «Дедок». С более расширенной информацией о Партнерстве вы можете получить там. Ссылки будут приведены в конце статьи.

Первая стартегическая цель для Craftyard

Стратегическая цель № 1. Приложение реально работает и люди им пользуются.

Критерии достижения:

в приложении зарегистрировались и работают не менее трех коворкинг мастерских;
общий оборот всех мастерских (в рамках приложения) не менее 1 млн. рублей РФ в месяц в течении трех месяцев подряд;

Как только будет достигнута эта Цель, будет первый раунд перераспределения долей.

Стратегическую цель для «Дедок» смотрите на его сайте.

Требования для Партнеров

Стартап Craftyard:

можно работать по удаленке;
можно работать не полный день;
можно работать не каждый день;

Стартап Дедок:

понятно, что если вы хотите получить опыт развития мастерской (например в будущем хотите открыть свою), то это только оффлайн;
в остальном все также как и в «Craftyard».

Спецпредложение для "Дедок"

Выше уже говорилось, что хотелось бы развивать «Дедок» по модели франшизы. Это не делается для того, чтобы увеличивать доходную часть бизнеса, хотя это и не исключается. Основная мотивация: помогать Мастерам с других городов открывать свои мастерские.

Допустим есть определенный Мастер (или даже человек который хочет стать Мастером) в другом городе. Но у него нет финансов, или опыта Мастерства, или и того и другого.

Такой Человек может придти и поработать например один год в «Дедок». Здесь он увидит изнутри как все устроено, разовьет Мастерство. Дальше:

он может в своем городе открыть свою коворкинг‑мастерскую за свой счет, без обязательств перед «Дедок»;
команда «Дедок» может выделить средства, если увидит что кандидат может дать своим клиентам самое главное: Мастерство и Любовь.

Предполагается, что часть дохода от «Дедок» и даже возможно «Craftyard» будет направлена на развитие сети коворкингов.

Предложение: купить долю Стартапа

Если вы решили войти в команду реализаторов, то потенциально вы будете иметь долю. Но вы можете начать работу в команде не с 0% доли, а с 10% доли. Для этого воспользуйтесь моим предложением выкупить долю Стартапа.

Предложение выглядит так: Купи 10% доли одного из Стартапов всего лишь за 1 млн. рублей (или 6.5 млн. тенге).

Почему всего лишь?

если мне удалось донести как может вырасти проект, то на мой взгляд: это хорошая цена;
если учитывать, что в среднем по моим прикидкам бизнес‑ангелы дают 50 000$ и просят 5–15% доли, то: это хорошая цена.

Делаю это предложение потому что:

предыдущие 4 неудачных Стартапа высосали все мои материальные сбережения;
с меня Ответственности Мужа и Отца никто не снимал.

На момент написания этих строк, на счету остались последние 44 000 тенге (7 000 р. РФ). Несколько мистическое совпадение.

Если вы решите воспользоваться предложением, то должны понимать что правила перераспределения доли будут действовать и на вас. т. е. по достижению 1 стратегической цели, вы положите 10% своей доли на кон перераспределения в пользу команды.

Поэтому конечно же предложение целесообразно только для тех, кто готов быть в команде реализаторов.

Заключение

Узнать больше

Пора делиться ссылками, благо за время своей работы над Проектом я наплодил целую кучку.

Мировоззрение как основа для Стартапа: наименование говорит за себя, если хотите чуточку лучше понять мои мотивы, начните отсюда;
Презентация Проекта: еще раз делюсь ссылкой на презентацию. Проект реализовывается для Людей и презентация пытается раскрыть: каким образом мы будем им полезны;
MVP приложения Craftyard: можете глянуть и сюда, если есть желание;
Сайт мастерской «Дедок»: если вам приглянулась эта статья и особенно если вы прочитали статью о Мировоззрении, то рекомендую посетить и изучить. Так получилось, что работая над ним в феврале я оказывается хорошо постарался передать Состояние Бытия, которое я хочу множить в Мире;

Как связаться по предложению

Чтож, я сделал определенную работу, чтобы выдать всю важную информацию для того чтобы можно было принимать решение.

Я создал группу в телеграм. Она предназначена только для процесса отбора команды реализаторов. Здесь вы можете задавать мне вопросы. Тут же будем решать все сопутствующие вопросы.

Ссылка: https://t.me/craftyard_team_build

Дополнительная информация

Если все таки будет так, что будут люди которые захотят реализовывать Стартап «Craftyard», то встанет вопрос ознакомления и передачи кодовой базы этой команде.

Если мы дойдем до этого этапа, то я напишу еще одну статью где опишу текущий стек и архитектуру, а также почему я стал изобретать велосипед.

Эта потенциальная статья будет официальной документацией кода помогающей понять: как это устроено.

Итоговое предложение

По моим Наблюдениям, Люди устали и несогланы быть шестерней в каком то большом механизме с процессами (Бизнесе). Они хотят какого то уникального, индивидуального вклада. Особенно это касается двух несвязанных категории:

люди которые уже достигли определенного Успеха в профессиональной карьере;
современная молодежь (а‑ля поколение Z).

Также много людей которых я называю Мастерами. Сейчас даже в маркетплейсах много товаров ручной работы.

Похоже, Человечество сделав один виток в спирали развития переходит на стадию, когда опять ценится Индивидуальность. Раньше их называли Мастерами‑Ремесленниками, сейчас я их называю Мастерами‑Творцами. А разница между ними в Ценности ради чего они работают. В первом случае для Денег, во втором, для раскрытия внутреннего Потенциала и конечно же, тоже для Денег.

Этот проект полностью основан на раскрытии этого Потенциала. Я уверен, что он есть в каждом. Нужно только создать Условия.

На мой нескромный взгляд, проект «Craftyard» может стать чем то вроде соцсети для Мастеров. Как бы большим сообществом Мастеров-Творцов. И на мой взгляд, если мы реализуем что то подобное, то это будет прекрасно.

*Это будет нашим подарком Миру и Людям

И пусть это Наше Служение Миру будет раскрытием Нашего Потенциала и Нашим Творением...

Стартап, как реализация Мировоззрения