Ваш бизнес — это Лебедь, Рак и Щука. И как вы устали быть кучером.

Мы привыкли думать, что проблемы бизнеса - в людях или в рынке. Но что, если корень зла лежит в другом - в хаосе, который мы сами же и создаем, пытаясь управлять компанией?

Это не просто метафора, это диагноз для 9 из 10 компаний:

🗣️ Коммуникационный коллапс: Ваши отделы - это Лебедь, Рак и Щука, которые тянут бизнес в разные стороны. Продажи, производство и финансы говорят на разных языках, а вы разрываетесь между ними, туша пожары.

⚙️ Иллюзия контроля: Вы тонете в регламентах, таблицах Excel и красивых, но оторванных от реальности дашбордах. Вы думаете, что управляете, но на самом деле лишь наблюдаете за хаосом, который, как зыбучие пески, засасывает лучших сотрудников и вашу мотивацию.

💸 Масштабирование хаоса: Бизнес растет, но радости нет - есть только паника. Вы пытаетесь управлять ростом, нанимая новых людей в сломанную систему, и в итоге «воз» вашего бизнеса просто разваливается на взлете.

В своей новой статье я показываю, почему большинство управленческих методик — это попытка починить двигатель, когда проблема в шасси. И предлагаю альтернативу - не «еще одну систему», а способ мышления, который позволяет видеть, понимать и улучшать вашу компанию как единое целое.

Готовы перестать быть героем басни Крылова и стать, наконец, главным конструктором своей ракеты?

Чем болен средний бизнес? Статья 2. Лебедь, рак и щука в вашем бизнесе: почему воз и ныне там, и что с этим делать