Comments 7
Не понял, о чем статья? О телеге внизу?
хз насчёт "документирования" предложенного в статье, но
ИИ считает, что сейчас 2023 год
это не
Галлюцинации и ошибки: дезинформация и ложные выводы. Именно с этой ошибкой я и столкнулась
и ошибку в данном случае допустил пользователь, который не в курсе про knowledge cutoff модели. т.е. это не галлюцинация и даже вовсе не "черный ящик", почему модель дала такой ответ (с ее точки зрения абсолютно верный кстати) - кристально понятно
так что, что толку от "документации черного ящика", если вы все равно предпочитаете ее не читать и учиться на своих ошибках?
а дое.. кхм, придраться можно и к столбу - "какого ты тут стоишь"
Спасибо, отредактировала.
Если работаете в компании, Вы идете по пути документирования ИИ организованно?
У меня - да, но с позиции безопасности.
А использование лежит на инженерах. Вы же не инженер? Вы HR. Кмк, вы решили написать статью в области, в которой полностью не разбираетесь
Моя статья не затрагивает глубокие инженерные аспекты ИИ.
Моя цель – привлечь внимание к широким рискам неосознанного использования ИИ-инструментов. Это не только утечки данных с коммерческими и юридическими последствиями, но и риск ошибочных решений. ИИ генерирует некорректные или предвзятые данные, а слепое доверие к ним негативно влияет на аналитику, стратегию и бизнес-цели.
Как HR, я вижу, что специалисты широко используют ИИ (для резюме, текстов, кода), не осознавая рисков утечек корпоративных данных и потенциальных ошибок в результатах.
Считаю, что руководители и обычные пользователи должны задуматься об этом новом методе оптимизации не только со стороны улучшения, но и защиты своей информации.
ИИ стоит больших денег, надо арендовать суперкомпьютер для их работы. А люди просят дать бесплатно. Это приводит к тому что перепродавцы прибегают к нехорошим приёмам, берут самые дешевые модели и не подключают к ним даже калькулятор. Причем большинство так делает даже после перехода на платные тарифы.
Нормальные роботы без проблем тебе и дату скажут и сложные расчеты сделают.
Документируйте ИИ или как не провалиться в многомиллионные убытки