Comments 2
Принципиально так и есть. Подтверждаю. Несмотря на очевидность описанного по факту огромное количество команд, которые декларируют или идут по пути "осовременивания" бизнеса начиная процесс цифровой трансформаци по факту не делают этих базовых по сути шагов - не имеют стратегии (финальной точки "куда идти") и поэтому делают кучу крайне затратных тактических шагов.
Единственное что бы я уточнил - далеко не все можно "скопировать" или даже "купить". Конкуренция никуда не исчезала и не исчезнет. Тонкость заключается в том, что скопировать можно только видимую часть. Однако современные реалии заключаются в том, что для производства качественного современного продукта и долговечного захвата рынка - недостаточно копирования видимой части продукта. Т.к. качество, устойчивость и репутация достигается не только "видимой частью" - технологией и оборудованием, но в большей части "невидимой частью" - бизнесс процессами, мотивацией, автоматизацией, IT инфраструктурой и т.д., т.е. тем, что скопировать крайне сложно, а иногда и невозможно. Это кстати одна из причин по которым в России, несмотря на гос.поддержку ни одна из компаний более чем за 10 лет так и не смогла освоить формат EPC
Цифровая трансформация и ИИ-тификация