Research Vision — приглашение к дискуссии о следующем поколении человеко‑машинного взаимодействия

Уверен в том, что Вас когда‑нибудь раздражало, что ИИ объясняет «слишком подробно», когда нужен один ёмкий абзац?

Или наоборот: вы ждёте системного обзора, а получаете банальный сниппет кода. Эти ситуации знакомы каждому, кто работает с ИИ. Но проблема не в контенте — проблема в несовпадении мышления (как минимум).

Важное предисловие

Это не готовое исследование, а research vision. У нас есть концепция, но нет окончательных решений. Мы делимся идеей на ранней стадии, чтобы собрать опыт сообщества до начала полноценной разработки.

Сдвиг парадигмы: от персонализации что к персонализации как.
Не только какой контент выдаёт ИИ, но и в каком формате, совпадает ли он с вашим способом мыслить.

Проблема: пределы текущей персонализации

Современные ИИ-системы достигли потолка в персонализации контента, но игнорируют процесс мышления.

Что мы видим в окне (интерфейсе) сегодня:

  • ChatGPT пишет развёрнутый трактат, когда нужна краткая инструкция

  • Рекомендательные системы подсовывают релевантный материал, но в неудобном виде

  • Пользователь тратит до 40% времени на переформулировки запросов

  • Система находит правильный код, но не тот уровень абстракции

Гипотеза: адаптация к стилям мышления

Узкое место — не в данных, а в когнитивном несовпадении между пользователем и машиной (пусть будет гипотеза, моё личное мнение более радикально).

Такое несовпадение можно рассматривать через призму различных моделей когнитивных стилей. Вот некоторые известные модели, описывающие когнитивные стили.
*Указываю ниже Myers–Briggs Type Indicator и другие модели не из согласия с ними, а из их широкой известности. См. ссылки в Сноски:

  • MBTI (Myers–Briggs Type Indicator) — типология личности, разработанная К. Бриггс и И. Майерс на основе идей К. Г. Юнга, описывающая предпочтения в восприятии информации и принятии решений1.

  • Kolb’s Experiential Learning Theory — модель Д. Колба, выделяющая четыре стиля обучения (конкретный опыт, рефлексивное наблюдение, абстрактная концептуализация, активное экспериментирование)2.

  • Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI) — инструмент Неда Херрмана, описывающий доминирование различных квадрантов мышления (аналитическое, последовательное, межличностное, образное)3.

Именно несовпадение между этими человеческими стилями и машинной логикой обработки данных может создавать «узкие места» взаимодействия.

Аналогия: хороший преподаватель объясняет одно и то же разными способами разным студентам.

Концептуальная модель: таксономия из 3 стилей

На основе упрощения известных таксономий когнитивных стилей (MBTI, Kolb, Herrmann Brain Dominance1) мы выделяем три базовых паттерна:

Стиль

Мыслит через

Пример запроса

Желаемый формат ответа

Аналитический

Декомпозицию, причинно-следственные связи

"Разложи на факторы влияние ИИ на рынок труда"

Граф зависимостей, диаграмма Ishikawa, многоуровневый список [Причина] → [Следствие]

Практический

Конкретные шаги и немедленное применение

"Пошаговая инструкция по внедрению ИИ в малом бизнесе"

Интерактивный чек-лист, шаблон кода, мини-туториал

Исследовательский

Генерацию гипотез и сценариев

"Какие могут быть непредвиденные последствия регуляции ИИ?"

Матрица сценариев, вопросы "А что, если…", список открытых проблем

Мини-кейс: три взгляда на один вопрос

Представьте инженера, который спрашивает у ИИ:
«Как ИИ повлияет на архитектуру программных систем?»

  • Аналитический стиль: система, оценивая паттерны запросов и поведения пользователя, предлагает граф зависимостей — влияние на модули, связи между ними, потенциальные риски в экосистеме.

  • Практический стиль: вероятностная оценка указывает на чек-лист по миграции — конкретные шаги, как внедрить LLM в пайплайн.

  • Исследовательский стиль: система предоставляет матрицу сценариев — варианты развития событий, включая непредвиденные последствия и открытые вопросы.

Сегодня ИИ чаще всего выдаёт один общий ответ. Адаптивный интерфейс стремится подбирать формат, который с наибольшей вероятностью окажется полезным конкретному стилю мышления пользователя, исходя из паттернов его запросов, истории взаимодействия и контекста.

Технические вызовы: честно о трудностях

Вызов 1. Детекция стилей в реальном времени

Как отличить аналитический стиль от исследовательского по короткому запросу?
Маркер языка? История взаимодействия? Или комбинация лингвистики и поведенческих паттернов? Но люди могут отличить.

Вызов 2. Динамичность мышления

Стиль может меняться в течение одной сессии. Как балансировать между консистентностью и гибкостью? Как строится баланс?

Вызов 3. Этика адаптации

Где граница между «помочь мыслить» и «навязать мышл ение"?
Как не превратить интерфейс в когнитивную клетку?
Или людей всех уже посчитали, и алгоритмы идеальны (шучу)?

Вызов 4. Метрики эффективности

Что измерять? Время до решения? Количество итераций? NASA-TLX?
В ITS есть student modeling, но для HCI нужны новые подходы.

Есть

Нет

Чёткая проблематизация

Прототип

Модель таксономии

A/B тесты

Список вызовов

Отработанная методология

Приглашение к дискуссии

Мы отказываемся от псевдокода и «обещаний на слайдах». Вместо этого задаём вопросы:

  1. Сталкивались ли вы с когнитивным несовпадением в работе с ИИ?

  2. Насколько релевантна предложенная классификация?

  3. Какие вызовы важнее всего решать п��рвыми?

  4. Где адаптивные интерфейсы дали бы максимальный эффект (образование, аналитика, креатив)?

  5. Не грозит ли адаптация «комфортным застоем»?

Почему важно именно сейчас?

  • Публичная приоритизация — проверить, нужен ли этот шаг ИИ-сообществу

  • Сбор инсайтов — указание на слепые зоны

  • Поиск коллабораторов — открытые исходники возможны

  • Валидация направления — прежде чем вложить годы

Финальный акцент

ИИ сегодня умён, но часто не понимает нас и непонятно, как он развивает наше мышление. Если мы не займёмся адаптацией к когнитивным процессам, он останется инструментом «для всех», а не собеседником и компаньоном для каждого.

Эта работа — часть проекта DHAIE — открытой инициативы по созданию нового поколения человеко-машинных интерфейсов.

Комментарии, критика, скепсис и опыт — приветствуются.

Виктор Савицкий — бизнес-тренер, инженерный психолог, тренер НЛП. Работаю над адаптивными ИИ-интерфейсами в рамках проекта Neurostiv Framework v1.1 — пока это исследовательская версия, но уже с практическими наработками.

Профиль на Хабр Карьера
Сайт DesignHumanAI.com - DHAIE

Сноски

  1. Myers, I. B., & Briggs, K. C. (1998). MBTI Manual: A Guide to the Development and Use of the Myers-Briggs Type Indicator. Consulting Psychologists Press.

  2. Kolb, D. A. (1984). Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development. Prentice Hall.

  3. Herrmann, N. (1996). The Whole Brain Business Book. McGraw-Hill.