Comments 3
В статье я пишу не про использование конкретного фреймворка или инструмента ( такого как mind-map, BPML-диаграмм ), а о том как можно описать контекст бизнес-ситуации.
mind-map вам не дает классификацию, bpmn вообще инструмент другого назначения. наиболее близким здесь является UML диаграмма вариантов использования. Сама по себе статья продолжает предыдущую про управление контекстами при переходе от бизнес языка к c4. Но они были на других платформах, в последствии я её тоже перенесу .
Как будто кино с середины включил. Даже не кино, а видеоурок. Или его конспект для лектора.
Для кого это всё? В какой области применимо? Чем это лучше аналогов - mind-map, BPML-диаграмм, ещё чего-то специфического?
Из примера яснее не стало - там две строки простого и понятного текста превращаются в закодированную головоломку.
В статье я пишу не про использование конкретного фреймворка или инструмента ( такого как mind-map, BPML-диаграмм ), а о том как можно описать контекст бизнес-ситуации.
mind-map вам не дает классификацию, bpmn вообще инструмент другого назначения. наиболее близким здесь является UML диаграмма вариантов использования. Сама по себе статья продолжает предыдущую про управление контекстами при переходе от бизнес языка к c4. Но они были на других платформах, в последствии я её тоже перенесу .
.
Контекст‑карты — это истории в картинках