ИТ-аудит: как бизнесу перестать терять деньги на сбоях в ИТ

[case-group]

Как понять, что IT перестало быть вашим инструментом роста и стало источником потерь?

[lezlez]

комплексный глубокий вопрос
для ответа на него я бы начал с верхнего уровня
1. оценил финансовые потери и эффективность существующего ИТ( измерить и оценить расходы, простои)
2. оценил риски и угрозы с стороны ИТ поблочно: люди , технологии, процессы

[ED-209]

А как, в итоге, правильно, истинный путь для владельцев малого и среднего бизнеса, которые не являются ИТ-специалистами? Не до конца понятно из статьи.

а) Локальный ИТ-департамент согласовывает со своим бизнесом действия на проведение внешнего стороннего аудита, затем на основании подробного отчета локальный ИТ-департамент самостоятельно закрывает проблемные места и оптимизирует процессы.

б) Бизнес напрямую взаимодействует с квалифицированными внешними аудиторами, безоговорочно следует их рекомендациям, а местную локальную айтишку автоматом выкидываем на мороз.

[lezlez]

ИТ аудит и есть один из правильных путей решения.
В целом аудирование ИТ-департамента это хорошая практика и показатель зрелости компании/команды.
Я не сторонник выкидывать людей на мороз, нередко локальный ИТ недооценивают потому что он управляется неэффективно или сильно оторван от бизнеса