Comments 6
Я поставил апвоут за твёрдое описание обычного процесса HCD - это далеко не авторская методика. Далее, хм, тестирование уже надо проводить на вайрфрейме, а то на фиговый UX налепим красивый UI, а потом всё надо будет переделывать. Кхм, сначала делаем чёткий и оттестированный UX, а потом наклеиваем красивый UI.
По поводу 7 интервью - обычно да, в академической среде выявили каким-то образом где-то такое число, но тут зависит от опытности самого ревьюера. Но только без фанатизма - мне тут как-то сказали, что нужно зафигачить чуть-ли не 100 интервью. Хм, откуда у людей столько времени берётся.
тестирование уже надо проводить на вайрфрейме, а то на фиговый UX налепим красивый UI
Кхм, смотря что за тестирование и кто его будет проходить. Тест макетов без учета финального внешнего вида может сбить с толку ЦА слабой проработкой визуальной части, даже если им объяснить, что это не финальный дизайн. «"Дуракам" пол дела не показывают», но другим дизайнерам показать можно из-за их профдеформации или другим разработчикам.
Согласна, в основе действительно лежит базовый подход к разработке диджитал продукта. Особенность подхода в том, что фокус перенесён на клиентский уровень, который часто остаётся за кадром.
Методика строится как сквозной пайплайн CX → UX → UI, где каждый уровень прорабатывается последовательно.
В статье описан процесс как с помощью базового CustDev можно сразу выстроить логику UX так, что тестирование варфреймов становится необязательным.
И с точке зрения исследователя, соглашусь что итоговый дизайн лучше воспринимается пользователями и дает возможность выявить ошибки сразу на двух уровнях как в UX, так и в UI, чтобы уже не делать 3 итерации тестирования.
Сильно. Откуда бренд "Метод Сигаевой"? Есть регистрация в Роспатенте?
Спасибо за статью! Читается легко, но при этом даёт чёткую системную картину — особенно понравилось, как выстроена связка CX → UX → UI. Прямо хочется распечатать и повесить на стену как напоминание «не начинать с визуала»
Как разработать удобный дизайн-продукт, который будет приносить прибыль бизнесу?