Comments 5
В понедельник заказчик предложил «решение»: добавить еще пятерых разработчиков. Во вторник стало больше командных синков. К пятнице мы писали документацию и пояснения для новичков вместо фич.
Брукс с его давно устаревшей книгой "Мифический человеко-месяц" - это, конечно хорошо, НО (!) никогда не отказывайтесь от добавления людей в команду для ускорения процесса. Вы в любом случае не уложитесь в срок (к концу месяца), но у вас хотя бы будет больше людей, чтобы потом это наверстать.
В случае, если вы откажетесь от дополнительных людей, то вы мало того, что будете работать на износ, чтобы успеть к нереальным срокам, так ещё вас сделают потом виновным в несоблюдении сроков. Вышестоящий менеджер будет чист, так как он предлагал вам помощь и людей, а вы сами от них отказались.
В общем, своя попа всегда должна быть прикрыта. Это первое правило работы в любой компании.
По вам сразу видно — опыт!
Редко бывают ситуации, где говорят, что мы вам сейчас людей добавим, чтобы вы сделали быстрее. Обычно говорят, что хотят эту фичу через месяц при том, что оценка 3 месяца. И спрашивают, сколько дополнительных людей нужно, чтобы успеть. И тут уже приходится и оценивать, сколько дополнительных рук какую реальную пользу успеют привнести, и закомититься на сроки. Хватать максимум со словами "да, теперь за месяц успеем" и профакапить сроки - не очень дальновидно.
Про девять женщин и один месяц уже шутили?
Почему раздувание штата не ускорит релиз — миф о линейном ускорении