Comments 6
Разумно, спасибо - хороший кейс для очередей, когда архитектура вытекает из особенностей нагрузки.
При чём здесь хаб "История IT"?
Сам читаю буквально пару хабов. Когда пришла пора выбирать куда опубликовать, начал просматривать все хабы на их содержимое. Первое, что увидел в История IT, личную историю человека о переходе в айти и семейной поддержке.
В итоге прочитал для себя История IT, как "какие-то истории айтишников".
Сейчас, конечно, уже прочитал подзаголовк "Занимательные истории из прошлого".
Спасибо организаторам мероприятия что позвали вас, спасибо вам, что поучаствовали. Просто меня совсем грусть-печаль берёт от последней тенденции подобных конкурсов: оценивающее жюри смотрит на что угодно - бизнес-модель, презентацию, вуз участников (чем моднее, тем выше место), яркость выступления и прочую чепуху - а на техническую реализацию особо не смотрят. Как-то на одном таком хакатоне с серьезными спонсорами первое место отдали команде с просто презентацией 🥲 У них ничего не было, кроме идеи и красивой презентации.
Статья мне тоже понравилась, делитесь еще.
Ооо, я вас прекрасно понимаю. Я рад, что мне удалось принять участие и исправить беду, которая положила бы все и никакие бизнес-метрики тут не спасут. На хакатонах сам бывал в ситуации, когда проект не проходил или занимал неутешительные места из-за плохого просчета бизнес-модели и способов монетизации
Самое главное весь фарс с упором на бизнес и впаривание настолько дошел до абсурда, что на Цифровом Прорыве (серьезный хакатон), мне удалось дойти до топ-10 не имея НИЧЕГО, кроме красивой презентации.
«У нас всё отлично»: как поверхностный аудит выявляет архитектурные риски на ранних этапах