Pull to refresh

Comments 5

Нормальная практика. Еще в доковидные времена, когда полная удаленка была все-таки редкостью, у каждого в команде был один quiet day в неделю. Примерно для того же самого. И даже темы заранее выбирать никто не требовал. А для попробовать новую роль вообще отдельные программы были для межкомандного понимания - пойти посмотреть как выглядит день у QA, например )

Замечательно, что у вас внедрены такие практики, и название интересное quite day. Когда писал статью пытался найти название таких мероприятий на русском, так и не нашел :(

Да, здорово. Мой начальник не одобрил: ни один день для обучения и новых задач, ни один день для на ведения порядка в задачах и закрытия тех.долга. Необходимая практика, хотелобы как можно больше руководителей находили на это ресурсы.

Жаль слышать такое. Думаю, что для менеджеров выгода от такой формы работы неочевидна, поэтому и не дают время на это.

У меня есть задача на обучение, чтобы в рабочее время можно было списать на неё часы. Обычно я и нормальных-то часов мало вырабатываю, там не до дополнительных.

Sign up to leave a comment.

Articles