Pull to refresh

Comments 4

В вашей матрице чётко видно, что Продукты это про Discovery/Presentation, а ПМ - это про Execution/Production/Delivery. Главное полномочие ПМ - возможность распоряжения ресурсами (расходования бюджета)

смысл как раз в том, что можно достаточно четко разделить эти две роли, если правильно договориться о понятиях "продукт" и "проект". Но на практике даже в пределах одного проекта они сливались

По итогу и тот и другой-- вертижопые словоболуды )

😹😹😹 встречала всяких) все очень сильно зависит от масштаба и уместности. Иногда менеджеры вообще не нужны, так как только портят работающий процесс лишними дейликами и статусами. Но если мы говорим о комплексном проекте с большой командой из разных подразделений - без дополнительного управления не справиться.

Sign up to leave a comment.

Articles