Comments 105
Я вас, наверное, расстрою, но вы написали очевидные вещи. Большинство разработчиков всё прекрасно понимают, и это ещё одна причина выгорания.
Я тоже ненавижу это грёбаное performance review - оно вынимает из меня всю душу. Только не от того, что я в чём-то вынужден соревноваться с другими разработчиками, а из-за того, что это чушь и очковтирательство.
Вы пишете:
Весь смысл твоей работы сводится к простому сравнению количества написанных строк кода.
Но ведь это не так, особенно на высоких грейдах. Там обычно абсолютно абстрактная менеджераская муть, типа "ставил осязаемые цели", "двигал команду к ркзультату" и "зрил в корень". Абсолютно неисчисляемые параметры, а размытые формулировки, которые кто как хочет, так и интерпретирует.
Поэтому всё performance review, на самом деле, ещё больший театр абсурда, где все приблизительно понимают, кто получит повышение или премию (иначе завтра же откроет hh/linkedin), а кто кандидат на вылет. Но при этом тимлиды вынужлены соревноваться друг с другом в красноречии, рассказывая на абстрактных примерах, какой именно его разработчик молодец.
Не все понимают, и пытаются решить проблему сменой работы / команды / проекта. Кто-то в отпуск уходит. Я просто попытался основную причину достать — не все дошли до этого
Не все понимают
Не все понимают саму сущность работы программистом. Идут в эту профессию с ощущением творческой составляющей. Но потом сталкиваются с реальностью, что ты обычный батрак, который работает по строгому графику, с палочной дисциплиной, микроменеджментом, бюрократией и прочими корпоративными обрядами. На входе задачка, а на выходе ее решение, как у работяг на конвейере. Ты всегда стоишь самым последним звеном в иерархии, кроме тебя, задачу никто не сделает, ты последний оплот этой чертовой компании, а все остальные лишь ждут результат.
Конвейерные рабочие, кстати, тоже очень быстро выгорают, поэтому их постоянно пересаживают на другие операции.
Хах, на конвейере хотя бы можно абстрагироваться от происходящего и наловчиться делать работу на автомате, давая мозгу заниматься какими-нибудь более приятными вещами. Тут же часто приходится выжимать из мозга все соки, чтобы как-то впилить новую фичу в существующий шедевр дендрофекального зодчества так, чтобы ничего не отрыгнуло и не сложилось хотя бы на ближнесрочной перспективе.
решить проблему сменой работы / команды / проекта
Это беда продуктовых компаний. Стоит еще упомянуть горькую правду: фаундеры прекрасно знают, кто из работяг больше всех выкладывается и развивает их бизнес.
И решение, казалось бы, очевидно - дать ключевым сотрудникам 3-5% чистой прибыли, что технически сделать очень легко.
Но проблема в том, что это не техническая и даже не организационная проблема. Эта проблема чисто биологическая. Очень мало людей в принципе способны делиться едой (чистой прибылью) с не родственными особями (в лучшем случае, наверное, 1 из 10).
По этому, смена работы может быть выходом. Это позволит попасть в среду к тому самому редкому типу руководителей, либо самому занять эту роль, открыв свой бизнес
Это очевидные вещи для разработчиков, но не для фаундеров. На каждой работе делают круглые глаза и искренне не понимают: "почему вы не можете быть также сильно вовлечены как я?!".
Да потому что блин мотивация, в первую очередь финансовая, у нас разная. И все победы вечно приписываются топам, это же "они сделали".
Так что пусть почитают и может хоть совесть разок ёкнет. Хотя и не изменится ничего, слишком уж удобно.
Я тоже ненавижу это грёбаное performance review - оно вынимает из меня всю душу.
Но ведь вы же сами выбираете! :) Перформить это не означает исключительно те задачи, которые нужны исключительно вашему работодателю. Перформить это в том числе ВЫБОР тех задач, которые также интересны и лично вам! У вас же бывают с тимлидом встречи 1 на 1 ? Можете озвучивать ему о том, чем бы вам хотелось заняться ? Тимлид тоже не дурак, если вы не будете делать то, что выгодно и вам, то рано или поздно у вас сработает счетчик СЛИШКОМ_ДО_ФИГА_ТОГО_ЧТО_МНЕ_НЕ_НАДО и вы примете решение "Тимлид рад был с тобою поработать, но дальше наши пути идут по-разному". Любой тимлид, если он не мудак, он отлично это понимает и никому не хочется лишний раз ходить на очередные собесы и отбирать очередного кандидата, который не факт что окажется лучше текущего и не факт что будет работать вменяемо :) Другими словами, спросив себя в чем хотите развиваться и почему, можете также выпрашивать то, что нужно и вам! У меня так несколько знакомых выбирали задачи на ковыряние с технологиями, которые потом позволили им свои продукты запилить и уйти в свободное плавание
Не, вы немного мимо. Я не жалуюсь на задачи, меня раздражает именно Performance Review как "обряд". Он у меня отнимает действительно много времени и вызывает сильное моральное отторжение.
Парадокс и заключается в том, что ты мог затащить целый проект, который был интересен и тебе и полезен бизнесу, но если ты или твой лид недостаточно красноречив (или у топов свои кандидаты на поощрение), тебе это не зачтётся. А другой мог всё полугодие двигать кнопочки, но его руководитель так шикарно это продал, что все дружно получили повышение грейда.
Ирония же ещё в том, как мы собираем метрики. Сдвинули условную кнопочку и ждём, что у нас повысится процент оформленных заказов. И если он действительно повышается, то мы свято верим, что дело было именно в кнопочке: хвалим себя на performance review и идём выступать на конференции как эффективный специалист по двиганию кнопок.
Вы прямо по больному месту. Работал в Большой Корпорации (тм). Говнокод внутри, системы сыпяться, но повышение получат те кто на месте трех плохо работающих систем нагородит четвертую такую-же, и убедит другие команды пользоваться его системой. Поддержка существующего кода не в чести. Фактически ее нельзя продать. Баги мало кого волнуют, особенно если они касаются внутренних систем.
По факту если все занялись бы гонкой за грейдами и повышениями то система бы рухнула за год или меньше, или как вариант система компании научилась бы ценить качество и вклад в поддержание того что уже существует в противовес нагромождениям нового говнокода.
Меня жутко бесило это противоречие - декларируемые компанией цели ( то за что платят ) и реальные потребности ( то что очень сложно продать, хотя оно жизненно необходимо ).
Это хорошо, когда в бэклоге есть такие задачи, и их приоритет хотя бы чуть выше плинтуса, иначе попытка выбора интересной задачи вместо срочной в лучшем случае может вылиться в лекцию по базовой арифметике в отношении приоритетов задач.
Обычно устраивают банальную зебру (одно полугодие ты молодец, а другое так себе). Можно на это махнуть рукой и делать дело если бы не одно но - таким образом бизнес просто экономит на повышении оплаты труда и мы каждый год потихоньку обесцениваемся.
а я очень благодарен за рассказ. и ваша "это очевидно" не к месту
А не надо за 5 работать где 500 таких же, идите работать туда, где на продукт один программист и один девопсер, будете 3 4 получать но без выгорания ... или в фаундеры
Это называется "отчуждение". Когда ты — просто чужой инструмент, который делает что-то, не нужное тебе, что не принадлежит тебе, что обогащает не тебя, способом который ты не выбираешь... то долго бегать от этого осознания не получится, разве что загнать его глубоко в подкорку, подавить и вытеснить. Но и "фаундер" на рынке постепенно улавливает, что он такой же инструмент, просто в руках безликой рыночной стихии — он нейросеть, оптимизирующая движение ценности в денежной форме, выявляющая лакуны потребностей, напряжения, за счет которых можно запустить движение усилий нанятых людей, где они будут готовы трудиться больше, чем им самим требуется, чтобы создать немного дополнительного общественного богатства, на которое можно будет претендовать, если не отожмут платформы или государство...
Да потому что не нужно делать работу смыслом жизни. Вот я, например, никогда не любил программирование - я не буду заниматься никакими пэт проектами в свое свободное время. Я вообще ничего не хочу слышать о программировании вне рабочего времени - потому что у меня ролики, велосипед, сап, мотоцикл, сноуборд, гитара и т.д. При этом на работе я умудряюсь заниматься только интересными мне проектами - постоянно изучаю что то новое (и мне выделяют на это время). Я в профессии уже почти 20 лет и ни разу не страдал от вашего выгорания - что я делаю не так? 🤔
на работе я умудряюсь заниматься только интересными мне проектами
Кажется, это ключевой момент.
Удивительно, что Вы до сих пор на плаву. С таким подходом без нахождения своей ниши очень быстро станешь ненужным по причине того, что неоткуда браться времени для изучения новых технологий, мало кому доступно делать это исключительно в рабочее время.
Вот реально ни секунды времени на работе у вас нет? Тогда вас нещадно используют, сочувствую
неоткуда браться времени для изучения новых технологий
Единственные новые технологии последних лет — это реализация пи-программирования в языке Го и работа с указателями в Русте. Причём пи-программирование придумали в 80-х, но оно ждало своего часа.
Все остальные "новые технологии" изучаются по необходимости, за неделю, без отрыва от производства. А с машобучными помощниками ещё быстрее. Потому что нового там чуть менее чем ничего.
К сожалению, не могу поучаствовать в этом Вашем параде гениальности, нам, среднестатистическим ойтишникам, такие темпы обучения, увы, недоступны. Думаю, что Вы еще и полиглот на пару десятков языков, я прав?
пи-программирования
Что это такое?
Это когда вычисление представлено в виде процессов и каналов. Тётя Вика знает
Единственные новые технологии последних лет — это реализация пи-программирования в языке Го и работа с указателями в Русте.
Это мягко говоря не так. Если брать теоретическую часть, то появились сепарационные логики, ресурсные алгебры, теория индирекций, монады (как способ представить вычисление с сайд-эффектами), System FC, алгебраические эффекты, кубические теории типов. Если брать практическую, то куча концепций из ФП докатилось до мейнстрима, асинхронность и многопоточка стали гораздо распостранённее, у языков появились модели памяти, набрала популярность контейнеризация
появились сепарационные логики, ресурсные алгебры, теория индирекций, монады (как способ представить вычисление с сайд-эффектами), System FC, алгебраические эффекты, кубические теории типов
Монадам сто лет в обед, остальное по-моему вне академических кругов представлено мало. Впрочем, для монад это тоже верно.
куча концепций из ФП докатилось до мейнстрима, асинхронность и многопоточка стали гораздо распостранённее
это всё изучали студенты профильных ВУЗов уже лет 50 назад.
у языков появились модели памяти
тут соглашусь
набрала популярность контейнеризация
А тут наоборот. Контейнер, с точки зрения программирования, это просто виртуальная машина, а с точки зрения ОС — просто процесс запущенный специальных образом. Что там программисту надо изучать, решительно непонятно.
остальное по-моему вне академических кругов представлено мало
это всё изучали студенты профильных ВУЗов уже лет 50 назад.
Это всё так, но мне кажется, вы упускаете основную суть моего возражения. Теоретические вещи нужно изучать либо до того, как они станут практическими, либо после. Если до, то все эти академические концепции нужно учить уже сейчас. Если после, то нельзя ссылаться на то, что ФП изучали 50 лет назад, ведь тогда это не было практическим.
Находите технологию, объясняете, что она подходит идеально для задачи, но с ней опыта не было. Закладываете больше времени, изучаете и делаете, применяя на практике. Я первые 5 лет в программировании выделял свободное время, потом понял, что лучше на работе вместо рутины буду использовать время с большей пользой. Вот, в последние 10 лет в личное время только к собесам готовился, на работе учусь. Даже пару новых языков программирования освоил, не тратя личного времени, ведь это было выгодно работодателю.
Главное, что это выгодно работодателю)
А ловно он устроился)) К сожалению не каждый работодатель такой.
И реально взять ту же подготовку к сертификации Cloud, чтобы отвечать на эти вопросы с заковыркой, надо посидеть, поизучать, реально выучить. Потому согласен с теми, что на работе не часто удаётся прям что-то серьёзное изучать.
Бывают конечно случаи с аутсорсами, когда бэнчи, или проект реально не напряжный, но и время сейчас иное, такое стало реже. В продуктах вот может быть, когда пробуют что-то новое, но туда влиться не просто.
Расскажите подробнее что за работа
До корпоративных тараканов так долго доходит..
Их засыпали удобствами, погрязли в собственной жадности и привычном образе жизни. - думать нужно было до того как делать.
Целиться в самых безвольных людей чтобы собрать подписчиков в канальчик. - отчаянно же ты нуждаешься.
Выгорание здесь не про усталость и не про переработки.
Враньё. Выгорание это всегда только усталость и переработки. Всё остальное — попытки менеджмента переложить вину с себя на разработчиков.
А теперь к вопросу, вынесенному в заголовок: как правило фаундер считает своё дело частью своей личной жизни. Для него это не только работа, но и способ самореализации. Поэтому work life balance там легко смещается в сторону работы. А вот у наёмного работника как правило есть своя жизнь, отдельная от работы. И эта жизнь требует как времени, так и сил. И когда после работы этого остаётся мало, наступает выгорание.
Проблема в том, что многие фаундеры не понимают, что они вправе требовать такой же уровень вовлечённости лишь у тех, кто владеет такой же долей в компании. А в случае наёмного труда они могут требовать лишь 8 часов работы в день. Причём не 8 часов работы непосредственно над задачами, а 8 часов нахождения на рабочем месте, т.к. всякие кофе-брейки, зарядки для глаз, походы в туалет, и уж тем более звонки и встречи тоже включаются в рабочее время.
Я готов поспорить, что среди выгоревших сотрудников не найдётся ни одного, кто работает 40 часов в неделю в комфортном для себя темпе.
Равно как и готов поспорить, что в большинстве случаев (хотя и не всегда) причиной переработок являются недоработки менеджмента.
Враньё. Выгорание это всегда только усталость и переработки
Нет, поверьте. Я выгорал даже на работе, где можно было 1-2 часа работать, а остальное время делать видимость.
А иногда бывает такое состояние потока, что теряешь ход времени, даже сквозь усталость. Так что усталость далеко не ключевой фактор
Не путайте скуку или потерю интереса с настоящим выгоранием
Иногда на работе, где вообще ничего не нужно делать и нужно показать видимость занятости выгореть гораздо легче.
100% согласен
Тут простое средство - займись чем-нибудь и не страдай от безделья)
На одной работе нагрузка час в неделю, на второй день в неделю, плюс пэт с перспективой. И нет проблем)
Это, как уже сказали, называется скука и потеря интереса. Выгорание в любых сферах, это почти всегда переработки и куча задач
Да не легче. Бывает, что работа надоела или даже бесит, но это не выгорание. Выгорание — это когда после работы ты ложишься пластом и лежишь. Но не можешь заснуть, потому что в голове одна работа. Когда ты утром садишься за рабочее место, но не можешь начать ничего делать не от лени, а от того, что ком к горлу подкатывает и трясутся руки. Могут добавиться ещё панические атаки. Даже окружающие могут заметить, что у тебя с головой что-то не в порядке стало. И это не шутки, т.к. в предыдущие эпохи выгорание чаще всего относили к неврастении и лечили в дурке. Сейчас при тяжёлых случаях выгорания тоже может потребоваться психиатр, несмотря на то, что уже поняли, что это не неврастения. С медицинской точки зрения главное отличие выгорания от неврастении в причине, а именно, что причиной выгорания всегда является перегрузка на работе.
А когда зумер поработал полчаса и выгорел — вот это не выгорание, а блажь.
Я выгорал даже на работе, где можно было 1-2 часа работать, а остальное время делать видимость.
Вот реально снимаю шляпу, если бы у меня была возможность по 6-7 часов заниматься самообразованием, я бы горы свернул, наверное, а не выгорел. А в реальной жизни постоянно висит десяток-другой тикетов, один другого приоритетнее.
Это на работе 6-7 часов на самообразование? А там обед час и часик поработать? Ну такое. Да и не смогли бы вы в таком режиме долго, нужен баланс - и пообразовываться, и поработать с тем, что уже знаешь (а то и применить то, о чем прочитал только что). Творческий подход тоже нельзя ставить на конвейер, иначе это рутина. А если эти 6-7 часов дома после работы - то это вообще куда более жоский сценарий, в отпуске еще допустим, а так можно не самоообразоваться а самовыгореть. Я знал таких людей, которые себя загоняли вот примерно по такому сценарию - учились на работе, учились дома (именно сами по себе! их никто не заставлял!), ну и загнали в итоге.
Самообразование в больших количествах (все слова важны) - это социально одобряемая лень.
Можете провести эксперимент на себе:
1. Прочитать про какую-нибудь фундаментальную, относительно далёкую от вас технологию прям учебник или фундаментальную книгу.
2. Заняться на практике этой технологией.
Вы будете удивлены насколько "самообразование" отличается от реальной деятельности.
Ну и в целом плачевные последствия "самообразования в больших количествах" - можно увидеть у разных блоггеров формата "обо всём и ни о чём умными словами".
Особенно когда они про твою область начинают.
А зачем мне далекую от меня технологию? Я лучше прочитаю про то, что могу хотя бы теоретически применить, или для расширения кругозора. Например, я не буду изучать хирургию по учебникам для высшей профессуры, или строение бабочек с упором в органическую химию.
2.Обязательно заняться. Даже если это будет мысленный эксперимент или моделирование на компе.
А если будет буксовать - ну что же, если штука и правда нужная и применимая, буду пробовать снова и снова к ней подступиться. Можно и прервать на время, отдохнуть, если материал очень плотный. Никто ж не гонит?
Одно дело в юношестве получить профессию - там еще не понимаешь что нужно, что нет, другое дело когда ты уже устоялся, и условно говоря если в голове не помещается некое знание за раз - можно остановиться, оглядеться и передохнуть. Никто не гонит. В этом и отличие. А то, что изучение этой технологии займет бОльшее время, чем бы сидел зубрил как в молодости - да подумаешь. Хоть в два раза. В том и прелесть - таким образом можно не только "вызубрить и применить" , а еще и понять, остановиться и оглядеться.
Никакой штурмовщины, экзаменов, зачетов и армии на горизонте. Только ты и предмет изучения. И сам себе экзаменатор - куда уж строже?
А у меня в результате реорганизации не поменялось ничего по части содержания задач и условий. Поменялось только закрытие задач в жире с 8 до 17, на это два твоих проекта. И получилось ровно то, что в статье, раньше петпроекты, собеседования просто чтобы форму держать и мониторить рынок и скорей бы 17.00 и пятница. Сейчас заняться петпроектами включаю в расписание чтобы не забросить. Неоплачиваемые переработки каждую неделю и второй год не успеваю отпуск выгулять, сейчас вот разбудили вперёд будильника звонком от соседней команды с другого города (напомню задачи те же), работать стало очень сложнее в порезанных бюджетах, санкциях да ещё и поддержкой государства, но на работу собираюсь с радостью.
выгореть от безделья на работе вполне реально, тебя просто съедают мысли что ты сидишь вот на рабочем месте, нихера не делаешь, тебя платят твои крошки на хлеб и воду, а жизнь проходит. и все, вот так ты осознаешь на что тратится твоё время - на полную чушь, которая не то что тебе, а даже твоему начальству не нужна. вот так выглядит выгорание от безделья.
Но после такой работы вы же с радостью готовы идти на более интересную деятельность. А после выгорания от переработок вообще охота любую интересную работу послать куда подальше
Интересно, а почему на работе нельзя заниматься самообразованием, если есть такое количество свободного времени? И никакие мысли съедать не будут, потому что квалификация только растет, причем учишь то, что сам считаешь нужным и полезным. Всем бы такую работу, а не постоянный аврал со сроками "нужно было сделать еще вчера!"
наверно потому начальство было против что бы ты там своими делами занимался? неожиданно да? ну и не то чтобы я мог поставить на комп что-то для кодинга, потому на 512метрах озу, лагала даже лиса если открыть девтулс.
чудесное время было. я по факту просто в телефоне сидел читал что нибудь, иногда с целью самообразованич, когда уставал то художку просто что бы разгрузить мозг.
С большинством согласен, но еще есть фактор "винтика, делающего не понятно что и зачем".
Мне лично иногда интересно посмотреть на конечный продукт и его использование. Раньше ездил в командировки на установки - сейчас нет. Так вот эта вовлеченность дает буст к пониманию что делаешь и зачем. А когда смотришь на безликие такси в табличке и все - ну такое себе. Кто-то скажет, что не разрабовское это дело - внедрение, и будет почти прав. Но это полезная смена деятельности для понимания ценности продукта над которым ты работаешь.
Мне лично иногда интересно посмотреть на конечный продукт и его использование.
Фронтендеры и так видят, а для бекендера это скорее кошмар из кошмаров, разбираться какую кнопку нажать, бизнес-софт редко бывает дружелюбным к пользователю.
Интересно делать какие-то нестандартные вещи, а не тупую рутину.
Фронтендеры и так видят,
Видеть у себя на компе при тестировании и видеть реальную применимость и общаться с теми кто пользоуется - это "две большие разницы"
и общаться с теми кто пользоуется - это "две большие разницы"
Пользователи хотят вас убить за ваш софт. Правда не всех айтишников общение с пользователями отрезвляет, даже после критики продолжают думать, что пишут отличное ПО, которое содержит "мелкие и незначительные" недочеты.
Нет. Люди выгорают и когда работы не так много, но она тупая и бессмысленная. Состояние "я этот проект уже видеть не могу, меня тошнит от него" - знакомо?
Это не выгорание. Это называется просто надоело. Надоесть может что угодно, и это в принципе нормально. Выше я писал, что такое настоящее выгорание https://habr.com/ru/articles/988028/comments/#comment_29422920
Не всегда. Можно перерабатывать, но гореть идеей, и тогда усталость приятная
А можно работать 2 часа в день над абсолютно тупой задачей, которую завтра выкинут, и от этого сходишь с ума быстрее
Бессмысленность убивает сильнее нагрузки
Цифры странные озвучены. У нас сениоры, а ниже не брали, при переезде в дефолт кантри получали 10к в месяц минимум. По результатам ревью в акциях получали треть - половину от годового оклада. С учётом роста акций это было существенно больше.
Поэтому, на все эти компани вальюз было наплевать, в общем то, пока были такие бонусы. Это всё, и сами ревью, и аналоги kpi были уделом тех, кому нечем было заняться на созданных для этого в модных веяниях должностях. И всё это движение возникло, когда очередной менеджмент стал пытаться превратить функциональные команды в группы условно эквивалентных ресурсов - типа писал ui, сделай что то для db, занимался планированием - иди в интеграции.. От такого и вправду выгораешь. Но потом эту шелуху сдувает новый менеджмент и всё как то налаживается- и продукт снова дышит, и суеты меньше, и выгорание отступает. В общим если инженер занят реальным делом, получает хорошие бонусы, он справляется с любым мракобесием)
Цифры странные озвучены. У нас сениоры, а ниже не брали, при переезде в дефолт кантри получали 10к в месяц минимум. По результатам ревью в акциях получали треть - половину от годового оклада. С учётом роста акций это было существенно больше.
Всяко бывает — я привожу среднее по больнице. В среднем человек получает примерно ничего кроме основного оклада
Компании, где платят действительно щедро, достаточно мало
По моим наблюдениям так платят в стартапах. Зарплата не ниже рынка точно, плюс опционы. Контора вышла на IPO - ты купил дом и осталось. Может и не взлететь, конечно, и ты просто получал зарплату за ненормированную работу с эмоциональным вовлечением)) И не у нас, и не в Европе - денег столько инвестиционных нет
Например, если к наемному работнику относится как винтику приносящему прибыль и ещё шпынять его постоянно, тут у любой специализации наступит разочарование. Т.е. несоотвествие между реальностью и ожидаемым развитием событий.
У основателя компании может ещё как подгореть и быстрее чем у наёмного, когда у него N программистов потребляют зарплату со скоростью в 5к в месяц каждый, а продукт продаётся на 0к.
Так что общая схема, хорошо тому у кого на затраченное количество усилий, получается положительный результат. Как только это перестаёт выполняться, выходит набор различных эмоций, который вы называете - выгорание. Это не зависит от того "фаундер" это или "эмплоии".
После прочтения упомянутого выше комментария у меня сразу появляются неприятные ощущения, после которых хочется оглянуться вокруг и задуматься: а чем ты вообще занимаешься и на что тратишь свою жизнь.
Прошу прощения, что ненароком навеял неприятные мысли о бренности существования...
А по сути вопроса - каждый выбирает сам, что ему ближе, работать "на дядю" (и следовать правилам того дяди), или основать своё и работать на себя, принимая иные стрессы и риски. В том числе и выгорания, кстати, особенно в начале.
Выгорание программиста не баг, а прямой результат тех процессов, которые мы сами долго терпели в рабочих процессах.
Сколько там на гитхабе заброшенных и не доведенных до ума пет-проектов, 99.99%? А еще статьи на хабре помню, как люди пишут про то как был у них стартап, но руки опустились.
Не знаю очевидная это мысль или нет, но практически любой (легальный) закрытый стартап, у которого был хоть какой-то traction закрывается исключительно из-за выгорания фаундеров - в очень редких случаях из-за внешних свойств рынка
Нет, не очевидная, многие закрываются т.к. деньги закончились
Легкая работа у фаундеров - ну закончились деньги на зарплаты сотрудникам, ну попрощался со всеми и домой поехал в плойку рубиться. А у разрабов - ВЫГОРАНИЕ от потери смысла жизни!
Деньги все же так просто не заканчиваются - особенно с трекшеном, обычно это рост оборотов или пользовательской базы
Когда заканчивается runway раунда ничто не мешает с новыми метриками поднять новый раунд по новой оценке, или той же, но продав свою долю
Не поднять его - по сути и означает, что фаундер выгорел и просто сложил лапки
Ууу, батенька, так и до полного собрания сочинений Ленина недалеко ;)
«Не понимаю, почему эти разрабы постоянно выгорают. Я вот уже 10 лет работаю без выходных и отпусков и не знаю, что такое выгорание».
Считаете фаундеры-собственники всегда говорят только правду, ничего кроме правды?
В 100% случаев разработчиков никак не касается, заработала компания 1 млн долларов за последний год или 1 млрд.
Обобщения неверны в 100% случаев (сарказм). Например финансовые результаты компании, в которой я работаю, влияют на коэффициенты в формуле расчёта годовой премии, и разница чертовски хорошо чувствуется. Держателей опционов успехи компании должны касаться ещё больше, но тут у меня личного опыта нет, так что углубляться в это не буду. Зато могу сказать, что знавал выгоревших фаундеров.
Это все реально отыгрывание ролевки, не более. Мой аутизм не позволяет с этим мириться. Другим норм. Потом приходят новенькие и отрабатывает старое доброе "тут так положено" и получаем средне-среднюю по больнице культуру.
Я QA. Для своего ревью я сам составлял себе план по развитию отдельно от лида. Потом лид мне этот план зачитывал на ревью, на котором присутствовали PEM и хед.
Потом от меня попросили фидбек по этому ревью. Я честно проставил всюду 3 из 5, и когда пришло время разбирать мой фидбек, меня просто ногами запинали на тему "ты че челядь в себя поверил". Крупные компании это давно в свои методички по газлайтингу с АлиЭкспресса за 2 доллара вписали. У меня меньше среднего контора и видно, что по неопытности это все происходит.
Проблема в людях
Потеря смысла?.. Когда-то была. Но у меня больше её нет.
Я построил систему, которая не может потерять смысл в принципе. Да, моя продуктивность всё ещё ограничена. Мне всё ещё может быть тяжело. Но не бессмысленно. Никогда.
Автор описал проблему точно, но пропустил её механику.
Выгорание — это когда мозг не получает ответ на вопрос "зачем?"
Допустим, вам влом достигать какой-то локальной цели: "В пятый раз перекрасить кнопочку, потому что ваш менеджер спорит с менеджером заказчика о дизайне". Мозг задаёт вам вопрос: "Зачем?" Он требует обоснование цели. Но если вы обосновываете другой целью (или несколькими), то у вас всё ещё как минимум одна необоснованная цель.
Выйти из этого можно тремя способами:
Забить на эту философию и остаться с нерешённой проблемой, не найдя решения.
Зациклить. Зачем A? Ради B. Зачем B? Ради A. Вопрос "зачем всё это вместе?" остаётся без ответа. Это ментальная мина — работает годами, пока не думаешь. Стоит задуматься всерьёз — схлопывается мгновенно. Именно поэтому люди с зацикленными целями боятся думать о смысле. "Не думай, просто делай" — это защита от детонации.
Найти цель, которую вы принимаете на веру (понимаю, на Хабре это слово почти ругательство, но я не про религиозную веру, а в широком смысле, как ценность, не требующую дальнейших обоснований).
Правильный выход только третий.
Вот как это работает:
Любое дело, занимающее существенную долю ваших ресурсов, либо цепляется к дереву целей с корнем в вашей базовой вере — и получает смысл. Либо не цепляется — и отбрасывается.
Перекрасить кнопку → зарплата → домик у моря → свобода → "свобода ценна" (базовая вера). Цепочка собрана. Смысл есть. Энергия идёт.
Или не цепляется ни к чему → тогда вопрос не "как заставить себя", а "зачем я вообще это делаю?" И если ответа нет — отбрасываете.
Система неубиваемая, потому что базовая вера не требует обоснования. Она просто есть. От неё растёт дерево смыслов, к которому цепляется всё остальное.
У большинства умных и образованных людей есть программа "не верить". Да, не верить во всякий вздор — это правильно. Но, к сожалению, у многих стоит установка не верить, а только использовать логику. И если мозгу поставлена такая установка, то он, честно следуя вашему ТЗ, не сможет найти решение.
Про работу:
Если теряете смысл из-за того, что платят хорошо, а на жизнь не хватает времени, и развиваться некуда — можно настроить систему иначе.
Цель: повысить эффективность работы, чтобы давать работодателю приемлемый-хороший результат, тратя меньшую долю энергии.
Как: погружаете фокус в усталость прямо на работе — мягко накрываете вниманием где устали (спина, глаза, голова). Тело фиксирует усталость сильнее, мозг считает что выложились и запускает восстановление этих областей прямо здесь. Они начинают отдыхать в рабочее время. Начальник видит что устали и показали результат. А вы сохранили больше энергии для жизни, ради которой и зарабатывали деньги.
P.S. Думаю написать статью про построение такой системы. Если зашло — дайте знать.
P.P.S. Можно ли на Хабре писать статьи, которые частично доработаны по стилю нейросетью (или лучше не триггерить ИИ-стилем, даже ценой небольших корявостей), если я готов подписаться под каждым написанным словом и внимательно проверяю, чтобы не было логических ошибок.
Забавно читать.
Не IT, жизнь так устроена. Отдаешь часть жизни дяде, за что получаешь от дяди плюшки к оставшейся части.
Это у всех так. Рабочим у станка всегда интересно? А медикам, у которых 12 минут на пациента? А учителям, у которых пачка отчётности ежедневно, не считая необходимости учить идиотов?
Ну прикиньте. Если распространить на всех тезис о том, что лишь та работа хороша, которая интересна и пользу личную несёт, то жить то мы как будем? Приходим типа в поликлинику, а врач не принимает - утомил его прием, пошел статью научную писать. Выходим типа из дома - а не выйти - дворник вместо уборки улиц занялся поисками добродетели.
Ещё раз - так устроен мир. Необходимость заниматься чем то определена потребностями общества. За жизнь приходится платить частью жизни, в том числе уходящей на всякую такую бессмысленную хрень.
В целом ваш тезис верен, но ирония в том, что вы использовали два примера профессий, которые как раз видят результат своего труда.
Врач помогает людям, и он это знает. Он непосредственно может наблюдать положительный результат от своих действий на конкретном пацинте. Это сильный моральный стимул. Да, врачей, к сожалению, эксплутируют гораздо сильней, чем всех этих айтишников, и платят им в среднем сильно меньше (врачей, которые смогли зарабатывать, в процентном соотношении мало). Но при таких условиях труда, многие остаются верны профессии до конца жизни. Почему? Думаете, им страшно освоить другую профессию? Некоторым - конечно, но в основном это осознание, что здесь "я помогаю людям". Это мощный внутренний мотиватор, который может перекрывать отвратителтно отношение руководства (да и всей системы).
А кому помогает айтишник? В половине случаев - богатому дяде набить потуже карман за счёт пользователей, которым, в соответсвии с ценностями компании, он должен был шёл изначально. Да и этого результата он даже не видит: он просто переложил json, а на что это повлияло - чёрт его знает.
А что касается дворников, так это вообще супер-удовлетворительная работа. Было грязно, ты пришёл и сделал чисто. Своими руками. Абсолютный катарсис. Проблема только в оплате, но проблема критическая. Этой оплаты практически нет.
это 2 профессии по сути "бюджетники"
а в любой коммерческой организации - мы все - помогаем заработать денег директору или акционерам. (а иначе зачем нас нанимали то?) - причем даже отделы делятся на "сервисные" и "зарабатывающие" (вторые прям непосредственно)
Зарабатывание денег это собственно и есть цель коммерческой организации
Да, бизнесы тоже разные бывают, не без того. Некоторые не очень "приятно пахнут "(торговля сигаретами, водкой и тд)
Врач помогает людям, и он это знает. Он непосредственно может наблюдать положительный результат от своих действий на конкретном пацинте.
Пациенты приходят ко врачам когда что-то болит, а не когда у них все хорошо. С обратной связью там тоже так себе, поскольку сегодня один на дежурстве, а завтра - другой. Может это как-то работает в формате семейного доктора только.
Только не интересна, а имеет смысл. Рабочий создает детали, которые потом пойдут для создания чего-то полезного, учителя воспитывают поколения, врачи лечат людей. Гооящие своим делом могут постоянно ощущать этот глобальный смысл. А тот же программист может писать код, который быстро станет неактуальным — вот и ощущение бессмысленности.
"Мы не можем получить таких эмоций на работе, потому что выполняем свою функцию за своим станком в огромном заводе по генерации бабла для других людей."
А причем тут разработчики.. Это наверно 90% работников так себя чувствуют. И многие кстати не парятся. Смысл жизни это не работа. Работа нам нужна, для того, чтобы получить денежек, на которые мы купим еды.. Был бы ББД, может никто бы и не ходил (ну или мотивы были бы преимущественно другие)
Как тут не вспомнить Паланика
Ты — это не твоя работа. Ты — не количество денег в банке. Не твоя машина. Не содержимое твоего бумажника. Ты — не твои шмотки.
Мы просто не слышим интервью тех, кто сгорел, пропил инвестиции и теперь лечит нервы в санатории. Фаундеры выгорают еще как, просто у них мотивация завязана на капитализацию, а у нас на зарплату
Когда ты видишь, как твой опцион превращается в тыкву, выгорание наступает мгновенно
Работа, это место для прокачки СВОИХ скиллов, при этом работодатель еще доплачивает тебе за то, что ты качаешь СВОЙ набор софт и хард скиллов. Пул навыков настолько большой, что просто некогда перегореть. Главное составить карту, настроить трекинг, видеть рост каждого из 100500 навыков. Фокус должен быть на себе, а не на работе. Каждый день это возможность сделать себя на ~0.1% лучше.
Еще один путь к выгоранию имхо, вот эта мания улучшения себя
Фокус на себе и своем росте превращает работу из «рабства на галерах» в «тренировочный лагерь».
Когда вы работаете ради навыка, микроменеджмент босса бесит меньше. Вы думаете: «Пусть он придирается к отчету, зато я сейчас оттачиваю навык деловой переписки или стрессоустойчивости».
Если компания не платит больше, вы берете знаниями, кейсами в портфолио и опытом. Ваша капитализация на рынке растет, что дает чувство безопасности.
Конфликт ценностей сглаживается. Система может быть абсурдной, но ваш личный рост - это реальная, осязаемая ценность.
Единственное, взять темп "саморазвития" адекватный, чтобы не сгореть от перфекционизма и завышенных требований к себе от себя.
Даже токсичная среда, превращается в бойцовский клуб, где каждый день оттачиваешь навык психологического айкидо, управления гневом и т.д.
Немного не понятно почему идет сравнение фаундера с программистом. Фаундер в целом запускает весь движ, это предприниматель в чистом понимании, словоил идею, нашел бабки, нанял чуваков, посмотрел что вроде идет норм, перешел к другому делу, либо закрыл нафиг и опять перешел к другому. Программист это наемный рабочий, такой же как и продакт менеджеры и оуенеры. Почему с ними не сравнивается? Ну типа на одной стороне техничка - разраб, он работает не за идею, на благо чужого дяди, выгорает и бла бла. На другой стороне бизнесовая позиция - ПМ, он придумывает фичи, которые ему нафиг не нужны, но так требуют, чтобы тетя Люба могла нажать кнопку и выгрузить файлик, его дрючат за все косяки, он выгорает и бла бла. А ПО двигает бэклог который ему нафиг не нужен, и вообще это не его детище, его поставить и он просто че то двигает для другого дяди, а сам хотел бы чего то светлого или темного и дарить радость миру. Ну странное сравнение. Это типа, почему работяге на заводе тяжело и он выгорает за 5к, а владелец бизнеса в это время в сауне переговоры проводит и вообще счастливый человек. Какой вывод? Не надо быть работягой у станка, открывайте стартап и гребите бабки и будте счастливы?
Опасное марксистское... хорошое чтиво)
Вы просто описали тоя что у Маркса называется "отчуждение труда". Очень важный элемент капитализма, без него никуда.
На самом деле, и предприниматели выгорают.
Найти то что тебя драйвит одинаково важно в любой деятельности!
Зачастую люди заполняют "пустоту" (отсутствие собственных целей), целями организации - "так сказала партия". Соответственно потом может наступить момент "просветления" - что сам человек ничего не добился. Особенно ярко это чувствуется при смене компании - отрезвляет.
Так что занимайтесь всегда тем что дает импульс развития именно вам. В "правильных" командах, культура основана на взаимовыгодном сотрудничестве - "мы растем вместе с компанией", это должно отражаться и в скилах и в доходах.
Симулятор смысла: почему программисты выгорают, а фаундеры нет