Comments 24
Как мне в начале трудовой деятельности сказал руководитель - "если вместо результатов начинают контролировать жопочасы - пора уходить". И вот 100% верно оказывалось.
чтобы потом использовать эти данные для планирования
А если по этим данным считается зарплата?
Ну если брать продажи, то там от каждой продажи идет какой-то %.
Работнику самому не выгодно филонить.
Сдельная оплата труда у разработчика - это извращение.
То руководство компании не умеет ни руководить, ни деньги считать. Оценка работы сотрудников в часах хорошо получается только у сутенёров. Оценивать же программирование количеством часов так же неэффективно, как количеством строк кода.
Однажды профессору МГУ Андрею Владимировичу Фросту предложили составить поквартальный план работы его лаборатории на будущий год. Фрост представил на рассмотрение начальства такой план:
Больше к нему с подобными глупостями не приставали.
Первый квартал — закрыть первое начало термодинамики.
Второй квартал — закрыть второе начало термодинамики.
Третий квартал — закрыть третье начало термодинамики.
Четвертый квартал — открыть четвертое начало термодинамики.
Списание времени на задачу это такой же показатель деградации менеджмента. Работал в компании от стадии "заткнись и возьми мои деньги" до "ты не списал время на задачу - значит не вовлечён" "списал мало времени ты уволен" . А вот соседняя команда где налили инвестиций и нужен результат - этого болота нет и работать там интереснее.
В своем сервисе ooko.pro делаю аналитику так чтоб сотрудникам не пришлось заниматься этим брендом ручного списания
Когда то я тоже возмущался такому) а сейчас спокойно - ну пишет что-то какая-то программа и пусть пишет: программой больше, программой меньше. И помимо таймтрекеров этих куча всяких фиксаторов, и чего?! Просто забыть и не думать об этом. А если не получается, то это уже проблемки не у работодателя)
В Финляндии, как я узнал сегодня, треканье времени - обязательно. В формате: начало рабочего дня - конец рабочего дня.
Справедлив ли посыл статьи для Финляндии?)
Трекинг на вход и на выход не так плох.
В статье речь идет о том, когда работодатель лезет тебе в трусы и может делать скрины твоего экрана.
Если я правильно помню, то несколько лет назад было требования ЕС о внедрение трекинга начала/окончания работы и пауз. В Германии это требуется и используется больше на пользу работников. Т.е. есть минимумы перерывов (30 или 45 минут) в зависимости от того сколько часов длится рабочний день. Так же есть требование о максимальной длительносит рабочего дня в 10 часов, которое может быть нарушено в очень редких случаях или по договорённости в контракте.
Ну и ещё плюс, если все лишние часы идут в переработку с первого часа и ты можешь их использовать как отпуск. У некоторых фирм может быть прописано в контракте, что только после 10 или 20 часов переработки в месяц, начинается отсчёт часов, которые можно использовать для отпуска.
А вот программы для слежки запрещены. У нас пытались поймать с поличным сотрудника, который в рабочее время подрабатывал в другой конторе. Юрист фирмы, на вопрос "можно ли поставить ему подобный софт", сказал, что в этом случае лучше сразу закрывайте фирму, потому что за такое или штраф в пару дуодециллионов или руководство пойдёт по этапу. Особенно с учётом того, что ноутбук по договору может использоваться в личных целях в нерабочее время. Т.е. есть шанс получить доступ к частным данным. И такие вещи как отслеживание нажатия клавиш, мышки, скриншоты экрана, включенная камера для наблюдения - запрещены законом.
Для меня тоже красный флаг. Просто не готов 8 часов в день изображать работу. Результата добиваюсь быстрее, но и быстрее устаю.
В этом моменте всегда мучал вопрос. Как трекать "думаете" или записи на бумаге. Иногда в горизонтальном положении. Иногда на стуле размышлений .Поиск инфы туда же. Скриншоты не делаются, мышка не двигается.
Не работал выходтит
Ну вот да.
Я иногда мог сидеть минут по 20-30 над каким-то участком кода, думая как туда впендюрить новую логику или думая, как оно вообще работает и почему в этом месте приложение багует.
Обычно руководители компаний, в которых такие трекеры устанавливают, считают, что работнику не надо искать и думать. У меня был начальник, который на моё высказывание о необходимости изучить документацию ответил, что меня наняли, как знающего всё необходимое, и учиться в рабочее время - это неприемлемо. Он же считал, что нечего программисту долго обдумывать, начальство уже всё придумало, а мне остаётся только нажать кнопки в нужном порядке для реализации его гениальных идей.
У меня отрасль другая, но специфика также. А-ля, чтобы устроится на работу - нужен опыт работы, а чтобы получить опыт работы - надо устроится на работу требующая опыт работы.
И типо, пришел "идеальный" кандидат, ему ничего учить и осваивать не надо. Все как работало "стотыщмиллионов" лет не меняясь, так и будет.
Я как человек живущий по принципу, можно и иногда нужно косячить в допустимых пределах, чтобы научится новому или обнаружить "критические" точки для усиления/оптимизации/реорганизации. Все эту суть не понимаю! Как показывает практика и опыт, "четкий-ровный", в целом против ничего не имею, подход живёт до первого солидного кризиса.
А где взять информацию по его решению, если не было аналогов в меньшем размере?
А зачем это всё, если сейчас котиков на работе будешь смотреть на своем смартфоне?
Соглашусь, неприятно когда каждый твой шаг записывается и потом возможно будет использован против тебя.
Я за контроль результатов, тебя ведь наняли для этого, вот это и надо контролировать.
В этом смысле мне более симпатичен канбан.
В целом согласен, но бывают ситуации разные. Я работал в компании, где тайм трекер не делал скриншоты или снимки камеры, а лишь останавливался, если 10 минут не трогать клаву и мышь. При этом затрекать нужно было всего 7 часов в день. То есть 35-часовая рабочая неделя. И в целом работалось очень даже ок.
Но даже самый жёсткий тайм-трекер можно использовать и в свою сторону: всегда включайте его во время всех созвонов, т.к. время, проведённое на онлайн-встрече — это тоже рабочее время. Когда работодатель или клиент видит это, количество и продолжительность созвонов волшебным образом сокращается.
На моем жизненном трудовом пути встретились два работодателя, где трекер можно включить только когда непосредственно делаешь задачу. Но совещания, поиск решения, оформление, обучение по требованию работодателя в учёт рабочего времени не входит. Считают и оплачивают только время по таймингу.
У первого я поработала 4 месяца, уволилась, так как очень тяжело было, но работа мне нужна была, тяжёлый период был.
А у другого перестала работать, сразу же как сообщили что у нас новые нормы. У второго конечно ещё хитрее было: "переработок нет", но по таймингу 6 часов, где хочешь там и возьми, в любое время работай, мы не запрещаем. Причём моя работа на 50% административная, сам себе руководитель и исполнитель. Я уволилась, наверно там народ просто саботирует или нововведения откатили. Я не могу по натуре саботировать. У меня было 4,5 часа уже с переработками по моему желанию, но если ввести 6, то это значит легализовать переработки, а мне придётся работать ещё минимум 1,5 часа в день, чтоб добрать.
На моем кейсе видно, что из-за неверно выбранной бизнес-модели работодатель пытается выехать за счёт сотрудников.
Второй вывод, что сотрудники могли бы трудится бесплатно сверхурочно, но только по своему желанию.
В комментах вижу, что в других странах это внедряют для защиты сотрудников от переработок, а у нас для защиты работодателей от недополучения возможной прибыли.
Не стану работать по таймеру. Это неуважение к квалификации специалиста. Я не для того училась быстро и качественно делать свою работу, чтобы делать её ещё больше. У меня должно оставаться время для того, чтобы перепроверять свою работу, иметь возможность учиться, находить новые лучшие решения для работы в рабочее время.
для меня в тайм трекере есть только один плюс - это кнопка которую я нажимаю чтобы капала денежка , ну и подсчет часов/денег, но скриншоты и тд это перебор, поэтому я начал свой неинвазивный тайм трекер - спрашивает, записывает, напоминает
Таймтрекеры как диагноз: почему это красный флаг работодателя