Понедельник, 09:30. Вы открываете Slack, Telegram и Jira. Там уже горит. В личке пять непрочитанных: «Посмотри, тут прод упал», «Ты единственный знаешь, как работает этот костыль», «Без твоего аппрува не можем покатить релиз».

В этот момент в лимбической системе происходит мощный выброс дофамина. Включается режим Атланта. «Без меня тут всё рухнет. Я несущая стена этого карточного домика. Я избранный».

Мысленно надевается плащ Супермена (поверх офисной рубашки или мятой футболки), расправляются плечи, берется ведро кофе и начинается операция «Спасение проекта». К вечеру ресурс батареи на нуле, глаз дергается, но есть глубокое удовлетворение. ЧСВ почесано, ценность для человечества доказана.

Спойлер: Я сам жил в этом режиме несколько лет. И сейчас, глядя на логи, могу сказать честно. С точки зрения системной архитектуры это не героизм. Это классический паттерн SPOF (Single Point of Failure). Единая точка отказа. Инженер в такой позиции совсем не Супермен. Он тот самый старый сервер в углу, на который боятся дышать, потому что он держится на изоленте и честном слове.

Сегодня поговорим о Bus Factor. Почему быть «священной коровой» проекта означает тупиковую ветвь эволюции для Сеньора. И как перестать быть инженером, которого боятся отправить в отпуск.

[Bus Factor] Почему ваша незаменимость — это архитектурная уязвимость (SPOF), а не повод для гордости