Comments 6
О, здравствуйте. Уж могли цитату бы и не менять :(
Краткий пересказ статьи - делайте все хорошо, а плохо не делайте, и тогда все будет хорошо, а плохо не будет.
Статью писал не тимлид, а какой то коуч по личностному росту.
"Если в вашей корпоративной культуре присутствуют методы кнута, значит, все вокруг мазохисты. Но спешу вас обрадовать, по истечении определенного времени система очистится, и придут новые люди, способные обеспечить здоровую атмосферу и создадут современную-человеческую культуру. Другой вопрос — сможете ли вы застать этот момент, если не будете шевелиться. "
Работал в одном известном компании - последняя буква алфавита - тимлид тех поддержки на зуме просто матом орет на всех сотрудников - просто потомучто у него нет настроения или критические дни. А все почему? Да потомучто наплевать на сотрудников - там нет и не будет "здоровой атмосферы". И "новые люди" ничего сделать не смогут - потомучто - рука руку греет). Такие компании - лучше обходить вообще стороной. Статья позитивная. Почитал , спасибо)
"Никто лучше вас не знает, как делать вашу работу. ...всегда можно отстоять свою позицию и объяснить, почему что-то нельзя сделать лучше и быстрее в данный момент."
Тоже так думал, пока не столкнулся с ситуацей, когда в компании спустя 3 года появляется любимчик руководства. Который считает себя экспертом во всех дисциплинах и лезет руинить работу в других отделах. И это не только не порицается, но и поощряется.
Так что далеко не везде, а скорее в здоровом коллективе. Где понимают, что компетенции у всех разные. И крутой лид одного направления не должен ставить под сомнения решения лида другого направления, и тем более принимать там решения.
Хорошая статья, спасибо
Тимлид — быть, а не казаться