Comments 6
Отличный кейс получился ?
Очень интересно. Спасибо. Как раз собирал информацию про продвижение в десктопном сторе, а тут рассылка подоспела. Исторически данный стор более платежеспособен, но порог входа намного выше.
Класс, спасибо за кейс!
Добавлю только одно замечание: возможно, писать статьи лучше на темы, интересные ЦА? Я прочла материал на одном дыхании, но я маркетолог, ваше приложение мне вряд ли когда-то понадобится, и скорее всего, завтра я даже не вспомню его названия. А вот текст о том, как читать граф, заинтересует уже совсем других людей.
Условная целевая аудитория — инди-разработчики, которым приходится заниматься продвижением самостоятельно. Вообще, она получилось скорее потому, что в прошлую уже пихать было некуда, а материал набрался.
Прям для пользователей будет следующая — как пользоваться приложением и ускорять свою сборку :-)
Хотелось бы больше подробностей.
Каждое приложение в маркете имеет старницу. Зачем делать ещё и веб-сайт? Чего не достаёт на странице приложения в маркете?
Откуда приходят покупатели? Как узнают о приложении? Какой канал работает лучше?
Оценивалось ли влияние цены? Что работает лучше: увеличение установок (нарпимер, маркет в этом случае может чаще показыввать) или цены с точки зрения увеличения прибыли?
Чего не достаёт на странице приложения в маркете?
В магазине есть только несколько скриншотов и возможность добавить видео. На сайте я могу сделать что угодно: показывать кейсы, добавлять логотипы компаний, сделать скриншот в размер экрана. Если пофантазировать, то сайт мог бы развиться до целого блога про тему компиляции и многомодульности.
В магазине ничего этого нет, люди там не читают описания и в целом сложно «продавать».
Откуда приходят покупатели? Как узнают о приложении? Какой канал работает лучше?
Либо случайно загуглившие проблему, либо прям напрямую из моих активностей. Пока разделять по каналам сложно + мало данных для сравнения.
> Оценивалось ли влияние цены? Что работает лучше: увеличение установок (нарпимер, маркет в этом случае может чаще показыввать) или цены с точки зрения увеличения прибыли?
Для выводов по экспериментам надо какой-то объем продаж и постоянный поток, пока этого нет. Уменьшать цену не вижу смысла, о мотивации написал в статье. Увеличивать, наверно, можно, но тогда лучше бы разделить в проекты с разной стоимостью или с разными встроенными покупками. Например, в базовой версии давать посмотреть граф для пары проектов, а в enterprise делать «сквозной» анализ билда и собирать статистику коллективно.
Разработчик засыпает, просыпается маркетолог: как я приложение продвигал