Pull to refresh

Comments 25

Телеграм-бот, генерирующий поздравительные открытки для офисных сотрудников.

Что осталось с хакатона?

  • Небольшая анкета, которая узнает о том, кого собираются поздравлять, что надо изобразить на открытке.

  • Проверка запросов на экстремизм, насилие и прочее нехорошее

  • Интеграция с ChatGPT

  • Интеграция с Dall-E

Что хочется доделать?

  • Чтобы это был бот, который собирает несколько анкет в одну открытку

  • Голосование за открытку

  • Общее поздравление

  • Публикация открытки в группу

Какой опыт можно получить?

  • Работа с Git

  • Работа с Cloud Function

  • Работа с реляционными базами данными

  • Typescript

Какие знания нужно иметь?

  • JavaScript на уровне понимания основных принципов и умения составить простые алгоритмы.

Если вам интересно и вы готовы

Пишите здесь в комментариях, или в личку, договоримся о некотором подобии технического собеседования.

Что вы получите?

  • Во-первых, какой-никакой опыт прохождения тех-интервью

  • Во-вторых, репозиторий в гит хаб с реальным проектом, в котором вы будете непосредственно участвовать и ваши коммиты будут проходить ревью опытного разработчика.

Очень содержательная статья, и с разных сторон - нанимателей и соискателей. Выделила для себя главную мысль - смотреть в будущее и развивать кадры важно в любые времена.

Как круто все разложили по полочкам! Хоть и противоречиво, что надо чаще ходить на собеседования, но я очень поддерживаю это, так как сама практически не имела опыта прохождения собеседований и столкнулась с тем, что это, действительно отдельный навык, который стоит прокачивать и вообще это очень стрессовый этап)

И очень радует, что есть работодатели, которые со своей стороны это понимают и не пытаются потешить свое эго, глядя на неопытного человека, которого и так трясет от происходящего

Вакансий меньше стало раза в 2 (кроме 1С), так как работавшие на запад аутсорсные галеры уплыли.

Ага, но у них, как к ним не относись, были обучающие программы для джунов. И джунам было куда податься. А сейчас, кто у меня не спросит, что им делать и посоветовать нечего.

Да так же, в галеры, которые остались и работают на внутренний рынок.

А у остальных работодателей нет обучающих программ для джунов? (случайно отклонил коммент, сорри)

Мне так же интересно, напишите, если есть. Мы берем 1-3 джуна в год, больше переварить не в силах. Но прям программ у нас нет, но во многих компаниях, где больше 20 разработчиков, есть какой-то скоуп простых задач, на которых можно получать опыт.

«Самое страшное, что может произойти — бизнес этого не выдержит и IT‑экономика рухнет, тогда мы все останемся на улице.»

Это окажется вполне заслуженной карой за стремление нанимать только сениоров и мидлов с релевантным опытом при тотальном нежелании хоть как то вкладываться в обучение новичков. Но я считаю, что так далеко дело не зайдёт.

А вообще статья интересная. Спасибо.

Ну, я своей личной вины в этом не вижу, как и вины других разработчиков, может быть бизнес этого и заслуживает. Но чем это заслужили простые работяги, как я или как мои друзья? Больше всего переживаю за разработчиков-патриотов, которые не хотят или не могут уехать из страны.

сейчас скорость развития бизнесов огромная и в погоне за рынком компания не хочет тратить свое время на обучение и адаптацию джуна, зато хочет тратить колоссальное время на поиск того самого мидла или сеньера.

Я предполагаю, что не у всех компаний скорость развития огромная, как бы им того не хотелось бы. Может быть, стартапам можно было бы присмотреться к джунам, для стартапа не так важно исключить архитектурные ошибки, как дешево проверять гипотезы. А если стартап стрельнет, можно уже и архитектурой заняться.

кмк, во первых - у стартапа должна уже быть готовая база сеньеров-надзирателей внутри, а во вторых - джуны занимают много рабочего времени надзирателя и КПД такого надзирателя для компании в моменте проседает

Если у стартапа миллиард инвестиций, то это так. Я знаю несколько стартапов, поднятых студентами, которые сначала на*****кодили, подняли деньги, а потом наняли синьоров, которые выкинули их код и написали все заново, но те джуны-студенты получили бесценный опыт и потом учились у синьоров.

спасибо за статью. а какой коэффициент джунов, пришедших к вам на собес, получают оффер? собирали статистику сколько человек на каждом этапе отваливается?

Даем оффер каждому десятому, половина их отклоняет — что говорит о том, что добираются действительно лучшие. Раньше отваливалось больше, до того как мы ввели предварительный фильтр с примитивной задачкой, процент назвать затрудняюсь — но почти все. На самом деле можно было бы брать каждого пятого, но у нас нет возможности набирать большой штат джунов, поэтому мы выбираем лучших из лучших. Обычно наша вакансия закрывается за пару недель, то есть по одному двухчасовому собесу в день трачу, чтобы выбрать.

часто сталкиваюсь с тем, что компании даже не просматривают отклик, хотя вакансия продолжает висеть

А можете дать пример заданий, которые вы даете на собеседовании?

Нет, :). Прям пример не могу. Но это что-то из разряда: С бека приходят данные с такой структурой, надо их нормализовать, то есть привести к такой структуре.

Учиться, не унывать, и стараться находиться в хорошем окружении!

Зачем нужен агрегатор, когда уже есть Github, Gitlab? Зарегистрируем в Github организацию под названием RussianJun.

Я тоже об этом думал, как самый простой MVP :) и на pages все расписать. Есть идея пишешь ишью, если комьюнити лайкает(ну там нет противоречий с законом), то создается проект и погнали.

Все гораздо проще. Нужно работать, работать, работать. В таком случае, если здоровье не подкачатет, станешь синиором или архитектором... - на твой вкус.

Sign up to leave a comment.