Comments 25
Телеграм-бот, генерирующий поздравительные открытки для офисных сотрудников.
Что осталось с хакатона?
Небольшая анкета, которая узнает о том, кого собираются поздравлять, что надо изобразить на открытке.
Проверка запросов на экстремизм, насилие и прочее нехорошее
Интеграция с ChatGPT
Интеграция с Dall-E
Что хочется доделать?
Чтобы это был бот, который собирает несколько анкет в одну открытку
Голосование за открытку
Общее поздравление
Публикация открытки в группу
Какой опыт можно получить?
Работа с Git
Работа с Cloud Function
Работа с реляционными базами данными
Typescript
Какие знания нужно иметь?
JavaScript на уровне понимания основных принципов и умения составить простые алгоритмы.
Если вам интересно и вы готовы
Пишите здесь в комментариях, или в личку, договоримся о некотором подобии технического собеседования.
Что вы получите?
Во-первых, какой-никакой опыт прохождения тех-интервью
Во-вторых, репозиторий в гит хаб с реальным проектом, в котором вы будете непосредственно участвовать и ваши коммиты будут проходить ревью опытного разработчика.
Очень содержательная статья, и с разных сторон - нанимателей и соискателей. Выделила для себя главную мысль - смотреть в будущее и развивать кадры важно в любые времена.
Как круто все разложили по полочкам! Хоть и противоречиво, что надо чаще ходить на собеседования, но я очень поддерживаю это, так как сама практически не имела опыта прохождения собеседований и столкнулась с тем, что это, действительно отдельный навык, который стоит прокачивать и вообще это очень стрессовый этап)
И очень радует, что есть работодатели, которые со своей стороны это понимают и не пытаются потешить свое эго, глядя на неопытного человека, которого и так трясет от происходящего
Вакансий меньше стало раза в 2 (кроме 1С), так как работавшие на запад аутсорсные галеры уплыли.
Ага, но у них, как к ним не относись, были обучающие программы для джунов. И джунам было куда податься. А сейчас, кто у меня не спросит, что им делать и посоветовать нечего.
Да так же, в галеры, которые остались и работают на внутренний рынок.
А у остальных работодателей нет обучающих программ для джунов? (случайно отклонил коммент, сорри)
Мне так же интересно, напишите, если есть. Мы берем 1-3 джуна в год, больше переварить не в силах. Но прям программ у нас нет, но во многих компаниях, где больше 20 разработчиков, есть какой-то скоуп простых задач, на которых можно получать опыт.
«Самое страшное, что может произойти — бизнес этого не выдержит и IT‑экономика рухнет, тогда мы все останемся на улице.»
Это окажется вполне заслуженной карой за стремление нанимать только сениоров и мидлов с релевантным опытом при тотальном нежелании хоть как то вкладываться в обучение новичков. Но я считаю, что так далеко дело не зайдёт.
А вообще статья интересная. Спасибо.
Ну, я своей личной вины в этом не вижу, как и вины других разработчиков, может быть бизнес этого и заслуживает. Но чем это заслужили простые работяги, как я или как мои друзья? Больше всего переживаю за разработчиков-патриотов, которые не хотят или не могут уехать из страны.
сейчас скорость развития бизнесов огромная и в погоне за рынком компания не хочет тратить свое время на обучение и адаптацию джуна, зато хочет тратить колоссальное время на поиск того самого мидла или сеньера.
Я предполагаю, что не у всех компаний скорость развития огромная, как бы им того не хотелось бы. Может быть, стартапам можно было бы присмотреться к джунам, для стартапа не так важно исключить архитектурные ошибки, как дешево проверять гипотезы. А если стартап стрельнет, можно уже и архитектурой заняться.
кмк, во первых - у стартапа должна уже быть готовая база сеньеров-надзирателей внутри, а во вторых - джуны занимают много рабочего времени надзирателя и КПД такого надзирателя для компании в моменте проседает
спасибо за статью. а какой коэффициент джунов, пришедших к вам на собес, получают оффер? собирали статистику сколько человек на каждом этапе отваливается?
Даем оффер каждому десятому, половина их отклоняет — что говорит о том, что добираются действительно лучшие. Раньше отваливалось больше, до того как мы ввели предварительный фильтр с примитивной задачкой, процент назвать затрудняюсь — но почти все. На самом деле можно было бы брать каждого пятого, но у нас нет возможности набирать большой штат джунов, поэтому мы выбираем лучших из лучших. Обычно наша вакансия закрывается за пару недель, то есть по одному двухчасовому собесу в день трачу, чтобы выбрать.
А можете дать пример заданий, которые вы даете на собеседовании?
Нет, :). Прям пример не могу. Но это что-то из разряда: С бека приходят данные с такой структурой, надо их нормализовать, то есть привести к такой структуре.
удалить?
Не удалить, а преобразовать к другой структуре. Тут пример: https://ru.hexlet.io/courses/js-frontend-architecture/lessons/shape-of-state/theory_unit
Учиться, не унывать, и стараться находиться в хорошем окружении!
Зачем нужен агрегатор, когда уже есть Github, Gitlab? Зарегистрируем в Github организацию под названием RussianJun.
Все гораздо проще. Нужно работать, работать, работать. В таком случае, если здоровье не подкачатет, станешь синиором или архитектором... - на твой вкус.
1000 человек на место или как новичку стать синьором