Comments 9
Не ходите в менеджмент, ребят. Не у нас в стране. Тут нужна гарантия стабильности хотя бы внутри индустрии, не говоря уже о стабильности холдинга, например.
Ибо при переходе из банка к примеру в логистику или в бьюти айти менеджером (сорямба за рашн аббревиейшн, это я локализуюсь) вас обязательно будут трепать на предмет "ачотинесидитсявбанкахэтихтвоих". Тогда как будучи специалистом, таких вопросов ну по меньшей мере назойливо задавать не станут. Да и вообще. Менеджеров их вон сколько. А разрабов хороших - днем с огнем не найти
Спасибо! Интересно было узнать ваше мнение. Да, всегда есть сложности при переходе из одной сферы в другую. И это относится не только к менеджерам, но и другим специальностям. Например, переход из фронтенда в бэкенд.
Вы правы, специалистов много, но хороших — единицы. Возможно, наши материалы помогут читателям войти именно в эту группу)
блин, жертвы стереотипов - фронтэнд/бэкэнд. Это сейчас 2-х уровневая архитектура массово идёт (хотя фактически она 3-х уровневая - многие забываю про сервер хранения т.е. бд) . А на рубеже 00-х многоуровневые приложения делать пытались - и не только 3-х уровневыми.
Это и сервера приложений (хотя это то что сейчас обычно билдится в "бэкэнд" сервер)
И уровни агрегации запросов, например, к бд Oracle лицензии стоили дороговато и чтобы не покупать сотни лицензий на коннекты, закупали продукты реализующие промежуточный слой к бд, в данном случае Tuxedo - на пяток лицензий на коннекты к Oracle он позволял держать коннекты от сотен пользователей. Но сейчас это разбито на отдельные продукты транспортного уровня.
Хотя сейчас концепция микросервисов, которая чащё всего вырождается в то что никто не понимает где какие данные летают.
А про UI - вообще маятник качается туда-обратно - то даёшь толстый! то даёшь тонкий!
Хотите денех и карьерный рост - идите в менеджмент.
Хотите быть востребованным специалистом и быть в кругу специалистов - не ходите.
ну чет спорный тезис. У айти специалистов и без менеджмента хорошая зарплата и карьерной рост, а у менеджеров профессиональные сообщества и востребованность на рынке. выбор пути зависит не только от этого :)) 0
У айти специалистов и без менеджмента хорошая зарплата и карьерный рост
До определенного предела
Это верно, да. Любой ИТ директор - менеджер, как и замы его. НО - вопрос скорее качества жизни и готовности приносить себя в жертву непонятно чему. А главное - риск оказаться сбитым летчиком, и этот риск я считаю съедает процентов 80 сверхдохода первоклассного ИТ-менеджера. Всегда есть цена, которую ты платишь. В развитом постиндустриальном государстве основная проблема - найти людей, готовых понижать качество жизни и жертвовать собой ради компании.
Полностью понимаю Ивана: сам когда-то проходил такой путь, только ровно противоположный, из менеджеров в технари. Страшно, тяжело, неудобно ( в плане и материальном и моральном), но попробовать точно стоит, чтобы понять твое/не твое. За пол года скиллы сильно не просядут, но появится новый и интересный опыт
Как стать хорошим менеджером и наладить коммуникацию в команде? Советы от экспертов