Comments 19
Если замкнутый необщительный человек начнёт много общаться, со временем он научится делать это намного лучше, и даже получать больше удовольствия от общения (проверено на моём собственном опыте, когда на несколько месяцев устроился на работу, где надо было много общаться).
Можно ли это назвать "прокачкой софт-скиллов" - наверно, вопрос терминологии. Но факт в том, что если что-то не получается или получается плохо - можно научиться это делать с практикой (что может быть непросто).
Когда коту делать нечего он знаете что делает? Правильно, занимается своими софт-скиллами.)
IT-бизнес стал настолько прибыльным, что вокруг появились целые цепочки рыбок-прилипал, которые готовы прокачивать, промывать, мотивировать итд. Природа не терпит пустоты - это же относится и к бизнесу. Если торговлю оружием и углеводородными ресурсами контролируют государства, наркотиками - картели, проституцию крышуют полицейские, то здесь - царство менеджеров, коучей, наставников итд. Большая норма прибыли не может в течение долгого времени существовать просто так - обязательно кто-то встанет в цепочку. Наслаждайтесь!
PS - чтобы снять с собственных ушей лапшу архинужности всех этих структур ну вот лично для вас - представьте ситуацию, что нанимаете себе помощника именно вы - из своей зарплаты. Пусть за 1/10 ее. И думайте - кого бы вы к себе взяли, а кого - нет.
представьте ситуацию, что нанимаете себе помощника именно вы - из своей зарплаты. Пусть за 1/10 ее. И думайте - кого бы вы к себе взяли, а кого - нет.
Как раз являюсь человеком, который на свою зарплату регулярно нанимает фрилансеров, и в недавней теме про софт скиллы - сказал, что лично мне по барабану на софт скиллы людей, которых нанимаю - главное, чтобы на выходе была качественная работа (т.е. чтобы хард скиллы были хорошими)
По итогу заминусили)
Складывается впечатление, что в разных темах разный контингент читателей сидит)
Я бы дополнил, что "нормальные бизнес-процессы" — это не то, что можно отлить в граните. Это всё имеет свойство меняться, и довольно быстро. Нормальные бизнес-процессы на протяжении длительного времени бывают только тогда, когда эти процессы непрерывно выстраивают и модифицируют, те самые "люди с софт-скиллами". А иначе их и не будет.
Если вы пришли и можете спокойнейше писать код строго в рамках процессов — это неизбежно означает, что некоторые другие люди в компании тратят очень много сил (а то и нервов) на то, чтоб ваша спокойная жизнь была возможной. Иногда эти усилия — это то, что явно записано в их должностных инструкциях, но чаще всего — нет.
Пример из практики. Получаю задачу во всеми любимой Jira. Необходимо доработать endpoint, спека прилагается. Достаточно подробная, на несколько страниц, расписано как формировать ответ, наименования полей, что там должно быть, что-то убрать, что-то добавить. Приятно работать.
Выполняю, на третий странице вижу на мой взгляд нестыковку, крайне похожую на опечатку - везде поля kebab-case, а одно snake-case. Внимание вопрос -как поступить?
На хардскилах сделать как есть. "Какое задание, такое и выполнение"
На хардскиллах исправить в kebab-case. "Не могут без ошибок спеку составить, хахаха!"
Включить софтскилы и начать коммуникацию с автором задачи для выяснения. "Возможно, автор не ошибся, так и должно быть"
3-й вариант - мой выбор. Или это не софтскил?
Это не софт скилл. Уточнение непонятных или странных пунктов в ТЗ - это обычная работа.
Софт скиллы, это когда ТЗ нет вообще, задачу ставят на словах, и в очень абстрактной форме, а вы потом сами ходите по отделам и разбираетесь, а что вообще нужно.
Как хорошо написали выше - софт скиллы это про бардак - когда жиры нет, про ТЗ не слышали, кто за что отвечает непонятно - в таких компаниях люди без прокачанной коммуникации просто не смогут работать.
Ваш ответ лишь подтвержение тому, что даже в терминах нет единственного правильного мнения. И понимание этого факта, тоже софтскил. Хотя и здесь можно уйти на очередной круг софистики.
Soft skills, also known as common skills or core skills, are skills which are desirable in all professions.
Умение говорить словами через рот — классический софт скилл. Просто тру инженеру зашкварно признаться, что он софтами хоть немного владеет — пацаны засмеют и клаву продырявят.
Наверное, это софтскил, но, как мне кажется, тут проблема в том, что это в принципе очень широкое понятие. Согласно той же Википедии, на которую ссылаются в статье это могут быть навыки критического мышления, решения задач, публичного выступления, делового общения, работы в команде, цифрового общения, организации деятельности. Я не могу представить себе нормального специалиста, у которого вообще ничего из этого не было бы (может быть есть какие-то экстраординарные личности, но это, наверное, больше исключения). Так что тут, имхо, имеет смысл говорить и спорить не об абстрактных "софт-скиллс", а о конкретных навыках, и не мешать всё в одну кучу.
Зачем их учить, если за них не платят? Всегда же есть альтернатива — или выучить хард (новую технологию Х, которая похоже через пару лет будет активно на рынке использоваться) или учить переговоры/убеждение?
Косвенно это отношение можно увидеть в курсах, которые иногда может оплатить работодатель — кто-нибудь видел/слышал, что работодатель оплатил курсы софт-скилов сотруднику? я не думаю.
В итоге мы получаем некую детскую мечту у работодателей, чтобы сотрудники имели заодно софт-скилы, прокачивали их в свободное от работы время и абсолютно бесплатно предоставляли их. И все это лишь чтобы прикрыть низкую квалификацию управленцев/руководителя организации.
Картина как-то не огонь.
Смотря куда вы планируете двигаться, если развиваться как исполнитель, то учить хард, если в менеджмент - то софт.
то я не видел пока ничего кроме разговоров о софт-скилах.
Можете взглянуть на гайды Авито про программистским грейдам, схожие есть у некоторых других компаний.
Зачем их учить, если за них не платят?
Не платят, если их нет. Вероятность того, что человек, который толком изъясняться не может, пройдет собеседование, включая техническое — весьма невысока.
или учить переговоры/убеждение?
А потом читаешь комменты на хабре: «Как так у нас с Петей должность одинаковая, а зп у него в 2 раза выше КАК ТАК НИСПРАВЕДЛИВОСТЬ»
Софт-скиллы в IT: необходимость или косвенный навык?