Комментарии 9
Лажа какая-то сгенерированная криво. "Гигиенические факторы" - это наличие сортира, а никак не уровень ЗП. При переводе надо специфику текста учитывать!
Спасибо за ответ.
Это не перевод и не генерация. Это русскоязычная терминология в данной области. Просто наберите в поиске "Теория мотивации Герцберга".
Герцберг помер уж как давно, его труд местами устарел и не актуален.
Это конечно норм источник для рерайта или изложения в бложек для создания хоть какого то контента, но было бы намного интереснее читать что либо более актуальное. С учетом современных реалий, когда на пирамиды ценностей оказывают влияния внешние факторы как работодателем, так прочими и внешними факторами которые порой настолько сильны, что за последние 5 лет все с ушей на ноги перевернулось, а сбоку бантик.
Спасибо за комментарий.
Герцберг это классика на ряду с Маслоу, но это не единственные теории разобранные в статье, посмотрите дальше по тексту.
Так же я буду благодарен если вы порекомендуете, что из более актуального стоит подсветить или буду рад почитать вашу статью по этой теме.
Да нет того что сейчас прям было истиной прописной. Работает способ который почему то многим недоступен "спросить человека и открыто поговорить". Из 40 человек в нашей группе разрабов к примеру, даже в понятии "хочу делать полезное и чувствовать свою значимость" - при детализации и вопросах "что в это вкладываете?" все отвечают разное.
Я сменил несколько профессий и мест работы. Любая работа со временем приедается, сколько бы тебе ни платили. Работники офисов всегда будут жаловаться, что им не хватает разнообразия. Те, у кого с разнообразием нет проблем, будут жаждать стабильности.
Спасибо.
Статья именно об этом. У каждого своя мотивация.
Кстати, рекомендую поискать статью https://huntflow.media/povyshenie-vovlechennosti/ - возможно это ваша модель.
Спасибо, за статью. Было бы интересно узнать ваше видение инструментов мотивации двух категорий сотрудников: "звезд" и "самопровозглашенных звезд". И есть ли какие-то признаки, по которым можно понять, что ресурсы, затраченные на мотивацию окупаются или не окупаются?
Будущему и начинающему тимлиду: введение в мотивацию и стимулирование сотрудников