1С *

Снял пару видео с демонстрацией возможностей "Проверки данных" - это моё универсальное решение на 1С. Оказалось, что по текстовому описанию было не очень понятно, что это за штука, как ей пользоваться, какие задачи она решает, и какого уровня навыки требуются.

Само решение можно скачать в моём тг-канале https://t.me/another1C

В интернете есть другие версии этого решения - я никому не запрещал скачивать, как-то адаптировать и выкладывать. Но оригинал только у меня.

Итак, видео.

Первое - совсем простые примеры: https://vk.com/video-208482299_456239478

Второе - чутка посложнее, но всё равно просто: https://vk.com/video-208482299_456239479

В обоих видео показаны примеры использования без навыков программирования.

Через 14 месяцев поддержка 1С:УПП закончится. Что дальше❓

Недавно мы рассказывали, как наши клиенты переходят с 1С:УПП. Теперь приглашаем на вебинар, где разберем, как выбрать новую систему — от критериев до подводных камней. 

Переход с 1С:УПП — это не просто ИТ-задача, а стратегическое решение: какая система станет основой управления компанией на ближайшие годы. И это совместная зона ответственности финансовых и ИТ-служб компании. Как сделать правильный выбор с максимальной пользой для бизнеса?

👉 12 ноября в 11:00 (МСК) — вебинар «КОРУС Консалтинг»

Разберем ключевые развилки принятия решения:

• когда выбрать 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:ERP УХ и в каких случаях подойдет комбинация систем;

• как построить архитектуру, в которой финансы и оперучет работают как единое целое;

• уникальные инструменты для решения задач по управлению финансами.

Будет полезно CFO, ИТ-директорам, главным бухгалтерам, руководителям по отчетности.

Поддержка УПП завершится в 2027 году. Средний срок перехода на новую систему — от 9 до 18 месяцев. Время действовать уже сейчас.

Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке 

Расскажем, как подготовить IT-системы к наплыву покупателей 🛍️💻‬

Черная пятница, а после — предновогодняя суета с поиском подарков или продуктов…

На вебинаре расскажем, как обернуть ситуацию в свою пользу: подготовить IT-инфраструктуру, чтобы сервисы не упали, покупатели остались довольны, а компания не потеряла прибыль.

Зовем всех, кто отвечает за отказоустойчивость IT-систем в ритейле и e-com: CIO, CTO, руководителей и менеджеров по цифровой трансформации и IT, руководителей инфраструктурных операций и не только.

Обсудим, как:

• добиться SLA 99,95%, обеспечить минимальные RTO и RPO, чтобы быстро восстанавливаться после сбоев;

• перенести и настроить в облаке 1С;

• переложить обслуживание инфраструктуры на облачного провайдера;

• выстроить бэкапы и аварийное восстановление.

📅 Когда? 11 ноября в 11:00 мск.

📍Где? Встречаемся онлайн. Регистрируйтесь на странице вебинара — и до скорой встречи.

Как Dodo Brands развернула 1С в облаке Cloud.ru и ускорила выгрузку отчетов в два раза 📙☁️

Что за компания

Dodo Brands — компания, которая развивает бренды быстрого питания через франчайзинг и открыла более 1 500 точек в 26 странах мира. Сейчас у Dodo Brands есть популярные сети: пиццерии «Додо Пицца» и кофейни «Дринкит».

У компании есть своя IT-команда Dodo Engineering и технологическая платформа Dodo IS. Dodo Brands разработала сайты и приложения для своих сетей, умную выдачу в кофейнях и систему управления ресторанами, где можно планировать все бизнес-процессы: назначать смены, отслеживать заказы, анализировать продажи в реальном времени.

Какая была задача

В Dodo Brands «1С:Бухгалтерия» — важная система, которая влияет на все процессы в компании. От стабильной работы 1С напрямую зависит прибыль и удовлетворенность клиентов. К примеру, если что-то даст сбой, тесто или кофейные зерна приедут позже. Посетители останутся без пепперони или капучино, а точка недополучит денег.

Сначала Dodo Brands арендовала ПО. Чтобы все работало стабильнее, компания решила закупить лицензии и перейти в частное облако для хостинга всех своих сервисов. Dodo Brands начала сотрудничать с популярным облачным провайдером, но возникла проблема: работа бухгалтеров в 1С стала занимать в два раза больше времени, а работа самой системы замедлилась втрое.

Бухгалтерия не хотела тратить пять часов на закрытие месяца, а еще такой расклад не устраивал IT-команду, поэтому Dodo Brands решила сменить поставщика облачных услуг.

Как ее решили

Изначально рабочая база данных Dodo Brands размещалась на IT-ресурсах предыдущего провайдера, но с БД начались непредвиденные проблемы. Важно было быстро восстановить работу: от 1С зависят поставки продуктов, и сбой мог бы повлечь приостановку всех бизнес-процессов.

Во время неполадок с БД Dodo Brands уже тестировала сервисы Cloud.ru, они выигрывали по сравнению с предыдущим поставщиком облачных услуг. По итогам теста команде понравился результат, и компания решила перенести IT-инфраструктуру в облако Cloud.ru.

Сначала команда Dodo Brands использовала мощности Cloud.ru, чтобы восстановить работу БД. А еще удалось сократить время отладки процессов. После этого развернула копию 1С-инфраструктуры — виртуальные машины с определенным количеством процессоров и оперативной памяти.

При миграции развернули восемь ВМ для приложений, баз данных и веб-сервера. Тестирование длилось три недели, а миграция заняла всего один день. Мы всегда были на связи с менеджером компании и подключали круглосуточную техподдержку.

Что в результате

• Время выгрузки отчетов из «1С:Бухгалтерии» сократилось в два раза: с 5 до 2,5 часов благодаря миграции в Advanced Elastic Cloud Server.

• Перенесли в облако рабочую БД прямо во время теста сервисов Cloud.ru. Как итог — работа БД быстро восстановилась, а еще сократилось время на отладку.

• Обеспечили стабильную работу 1С в облаке. Это позволило Dodo Brands четко планировать бизнес-процессы и не тратить время на устранение неполадок.

Читайте полный кейс, чтобы узнать больше о ходе работы и полученных результатах 🚀

Почти конфигурации 1С.

Может кто-то задумывался, зачем предприятию торговли бухгалтерия без зарплаты и торговли, а производственному предприятию вышеперечисленное без производства?     С позиции фирмы 1С в этом есть целесообразность, если ты продаешь программы под такой вывеской, ну то есть, к примеру, 1С:Управление торговлей. Или только 1С:Зарплата и управление персоналом, естественно  с неполным функционалом. Надо еще функционала? Тогда приобретай другой продукт, 1С:Зарплата и управление персоналом с приставкой КОРП.  Мало функционала 1C:Бухгалтерии или 1C:Бухгалтерии с приставкой КОРП в компании с Excel, пожалуйста, 1С:Комплексная автоматизация! Еще не ERP, но типа того, даже не почти. Если и этого мало, тогда есть предложение от 1С, так называемая 1С:ERP Управление предприятием.  

Ну допустим, почти конфигурации на любой вкус с обменами между ними за доработку, плюсом орава франчайзи, которые допилят и настроят. Но нет преемственности между почти конфигурациями. Покупая ЕРП у 1С, ты не покупаешь весь потенциал отдельного решения, 1С:Управление торговлей в части торговых операций  и т.д. и т.п., каждая конфигурация почти конфигурация, почти полноценная. Такой сетевой маркетинг через сеть франчайзи для продажи почти программных продуктов. 

Есть интересный концептуал модульности готового решения на платформе 1С, например, Учетная модульная конфигурация "INFOSTART ERP community edition" для ведения комплексного учета на предприятии. Подход этого программного продукта устраняет почти, рыхлость и сырость готовых решений 1С. Модульная, т.е. к основному функционалу ты докупаешь модули, расширяя охват учета, планирования и анализа. При этом программа одна, а не десять. Но сдается мне, что это не в интересах монополиста. Проще продавать почти, обслуживать почти за вознаграждение (ИТС) и у оравы франчайзи есть чем заняться. Типично для франчайзи: «А давайте мы Вам всё перепишем»! Ну за Ваши денежки и рабство дополнительной поддержки нетиповой конфигурации.

И весь этот зверинец надо поддерживать в актуальном состоянии и развивать. Архаичность подхода 1С зиждется вероятно на отсутствии конкуренции. В положении монополиста 1С могут себе позволить ехать по наезженной колее из 90-х, потребителю некуда деваться.  Раскрыть почти функционал любой конфигурации от 1С, это уже отдельная тема, там поле не паханное, ну к примеру штрихкодирование. Это не сел и поехал, это ведро с болтами.   

Октябрь в разгаре: у нас в SSP SOFT продолжается найм

Всем привет! У нас в SSP SOFT сейчас порядка 10 вакансий для мидлов и сеньоров в командах аналитиков, девопсов, QA и разработчиков. Полный и актуальный список вакансий здесь: https://hh.ru/employer/5648224.
А внизу дадим прямые контакты с нашим HR для отправки резюме.

Рабочие места в офисах в Москве (топ локация в ЦАО) и в Томске, а также у нас много сотрудников, которые работают удаленно из разных регионов России. Формат «онлайн» или «оффлайн» обсуждаем.

Напомним, кто мы: компания SSP SOFT занимается заказной разработкой и IT-аутсорсингом. Наши спецы помогают внешним клиентам реализовывать задачи в e-commerce, финтехе, медтехе, управлении инфраструктурой и других отраслях.

Наши актуальные вакансии:

• Менеджер по продажам (IT аутстафф)

• Лидер группы аккаунт-менеджеров (IT аутстафф)

• Аккаунт-менеджер (IT аутстафф)

• Специалист технической поддержки 1С

• Ведущий разработчик 1С (ERP, УХ)

• Разработчик 1С (ЗУП)

• Разработчик 1С

• Аналитик 1С

• Аналитик DWH

• Бизнес-аналитик

• Automation QA Engineer (Java)

• DevOps-инженер

Интересуют детали вакансий или сотрудничество? Пиши в ЛС нашему HR Lead @AONikitina.
Для ускоренного рассмотрения пож-та отправляйте резюме HR-ру в Телеграм с пометкой "Нашел(ла) вас на Хабре", приложив сопроводительное письмо.

От инцидента к контролю: как «Монитор» для 1С помогает ИТ-директору предупреждать сбои, а не тушить пожары

Что делать, если скорость проведения документов в 1С падает с трёх секунд до десяти минут? Обычно на этом этапе пользователи жалуются, сисадмины ищут узкие места, бизнес теряет время. Но есть и другой сценарий: когда проблему можно поймать до того, как она станет критичной.

14 октября в 12:00 на вебинаре «От инцидента к контролю» разберём, как инструмент «Монитор» для 1С помогает бизнесу предупреждать сбои, а не тушить пожары.

В программе:
— разбор ключевых функций «Монитора» (долгие запросы, блокировки, взаимоблокировки, ошибки технологического журнала, уведомления о событиях);
— демонстрация на реальном кейсе X-Com: «Скорость проведения документов в 1С упала с 3 секунд до 10 минут — как с помощью Монитора нашли проблемные места»;
— ответы экспертов на вопросы участников.

Спикеры:
— Андрей Бурмистров, 1С-эксперт по технологическим вопросам крупных внедрений;
— Леонид Дегтярёв, директор по информационным технологиям X-Com.

Все участники вебинара получат в подарок 30-дневную триал-версию 1С Монитора с бесплатной установкой от наших специалистов.

👉 Регистрируйтесь по ссылке

SSP SOFT продолжает найм — ищем крутых ребят в команду 🔥

Кто мы такие и что делаем? SSP SOFT — это компания среднего бизнеса, наши направления: разработка заказного софта, IT-аутсорсинг выделенных команд и еще мы немного аутстафферы. Кандидатов ждут реальные, интересные проекты, прокачка скиллов и приятные бенефиты. Стараемся делом показывать, что для нас сотрудник — главная ценность. Минимум бюрократии, только рабочие процессы.

✅ Что мы предлагаем нашим будущим коллегам:
— Интересные задачи,
— Персонального наставника — мы позаботимся о твоем онбординге,
— Центр компетенций — прокачивай свои скиллы без ограничений,
— Свободу передвижения — работай откуда душа желает в РФ,(ино-локации обсуждаются),
— Офисы для общительных — добро пожаловать в наши уютные пространства в Москве (офис в ЦАО) и в Томске.
— Разумный Work-Life Balance — чтобы хватало сил и на работу, и на жизнь.

🎁 А еще:
— Бонусная программа с «плюшками в рынке»,
— Обучение за наш счет — вкладываем в будущее,
— ДМС с заботой о твоей улыбке (стоматология включена).

📢 Мы ищем прямо сейчас:
1️⃣Специалиста технической поддержки 1С (https://vk.cc/cPXAGI)
2️⃣Разработчика 1С (https://vk.cc/cPXAIE)
3️⃣DevOps-инженера (https://vk.cc/cPXAJW)

👉Если ты открыт для классной работы, топовых бонусов и профессионального роста — присылай резюме в ЛС нашему HR Lead Алине (https://t.me/AONikitina).
Не забудь в сопроводительном или в начале переписки указать секретную фразу «Нашел(ла) вас на Хабре».

Подробности о других наших вакансиях читай на ХХ.ру (https://hh.ru/employer/5648224?hhtmFrom=vacancy)
Приглашаем стать частью SSP SOFT!

20 вакансий у нас в SSP SOFT

Привет всем хабровцам! Мы регулярно публикуем посты о наших вакансиях, включая 1С и DevOps.

Полный и актуальный список вакансий здесь: https://spb.hh.ru/employer/5648224.
Но откликаться на портале хх необязательно — внизу дадим прямые контакты с нашим HR.

Рабочие места в офисах в Москве (топ локация в ЦАО у Красной площади) и в Томске, а также у нас много сотрудников, которые работают удаленно из разных регионов России. Формат «онлайн» или «оффлайн» обсуждаем.

Вот примеры вакансий 1С и девопс — остальные 20 штук на см. на хх.ру:

1️⃣ Разработчик 1С (https://vk.cc/cPyro8)
2️⃣ Ведущего разработчик 1С (ERP, УХ) (https://vk.cc/cPyroI)
3️⃣ DevOps-инженер (https://vk.cc/cPyrpq)

👉 В SSP SOFT мы рассматриваем найм с прицелом на долгосрочную совместную работу. Многие сотрудники у нас работают по 5 лет и более.

Резюме можно направить нам напрямую в Telegram или на почту job@ssp-soft.com.

А для ускоренного рассмотрения пож-та отправляйте резюме HR-ру в Телеграм с пометкой "Нашел(ла) вас на Хабре", приложив сопроводительное письмо.

2027 год поставит точку в официальной поддержке «1С:Управление производственным предприятием». Через полтора года вести регламентированный учет в этой системе уже станет затруднительно.

Для бизнеса это означает одно — пора готовиться к замене продукта. При правильном подходе подобный проект становится шансом построить современную систему управления.

➡️ Уже 25 сентября в 11:00 (мск) состоится вебинар, на котором эксперт «КОРУС Консалтинг» расскажет:

• Как подготовить бизнес к изменениям, чтобы проект не превратился в «пожар»

• На что нужно опираться при выборе целевой системы

• Какие новые возможности открывает ERP после 1С:УПП

Приглашаем вас и ваших коллег! Зарегистрироваться можно по ссылке!

Сентябрь: много вакансий у нас в SSP SOFT

Наступает осень, а значит и высокий сезон в IT. У нас больше 20 вакансий в командах аналитиков, девопсов, QA и разработчиков. Полный и актуальный список вакансий здесь: https://spb.hh.ru/employer/5648224.
Но откликаться на хх необязательно — внизу дадим прямые контакты с нашим HR.

Напомним, кто мы: компания SSP SOFT занимается заказной разработкой и IT-аутсорсингом. Наши спецы помогают внешним клиентам реализовывать задачи в e-commerce, финтехе, медтехе, управлении инфраструктурой и других отраслях.

Рабочие места в офисах в Москве (топ локация в ЦАО) и в Томске, а также у нас много сотрудников, которые работают удаленно из разных регионов России. Формат «онлайн» или «оффлайн» обсуждаем.

Резюме на вакансии 1С, Elixir, Ruby, девопс и инфобез — рассмотрим в приоритетном порядке.

• Data Scientist

• DevOps-инженер

• Data Scientist

• DevOps-инженер

• Сетевой инженер

• Тестировщик 1C

• QA Auto Java

• Automation QA Engineer (Lead)

• Elixir разработчик

• Middle Java Developer

• Ruby Developer

• Jira Developer

• С++ Developer (Senior)

• Ведущий разработчик 1С (ERP, УХ)

• Разработчик 1С (ЗУП)

• Разработчик DWH

• Аналитик DWH

• Ведущий аналитик 1С ERP

• Аналитик 1С (Управление недвижимостью и арендой)

• Аналитик 1С (регламентированный учет)

Мы ценим сотрудников — работа без лишней бюрократии — акцент на задачи, которые приносят результат и развитие профессиональных навыков.
🎁 Наши бонусы: ДМС со стоматологией, обучение за счет компании, бонусная программа.

👉 В SSP SOFT мы рассматриваем найм с прицелом на долгосрочную совместную работу. Многие сотрудники у нас работают по 5 лет и более.

Резюме можно направить нам напрямую в Telegram или на почту job@ssp-soft.com.

А для ускоренного рассмотрения пож-та отправляйте резюме HR-ру в Телеграм с пометкой "Нашел(ла) вас на Хабре", приложив сопроводительное письмо.

Эксперты КОРУСа подали заявки на самую крупную конференцию в сфере 1С — Infostart Tech Event 2025.

Infostart Tech Event 2025 — 15-я конференция для разработчиков, архитекторов, тестировщиков 1С. В программе 80% докладов по технологиям автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие и 20% контента по развитию команды и личной эффективности.

Конференция пройдет 9-11 октября в Санкт-Петербурге и соберет 1500 участников из разных регионов России и мира.

Хочешь повлиять на состав программы и послушать доклады, которые будут тебе полезны? Тогда голосуй за доклады экспертов, которые заинтересовали!

• Андрей Ларин
  Мастер-класс: Определяем характеристики качественного ПО и способы их проверки

• Евгений Мелихов
  Архитектура классического зоопарка

• Татьяна Макарова
  X, Y, Z - в алфавите нет лишних букв! Или как поколениям наконец объединиться с выгодой для всех
  Софт-скиллс как витамины для "организма" 1С-сообщества

• Татьяна Кульбякина
  ИИ-ассистент для тимлида: как развивать командные навыки без тренингов и коучей

• Надежда Захаренко
  От экспериментов к методике: практические уроки по нагрузочному тестированию

• Андрей Соколов
  ИИ против багов: как LLM меняет код-ревью на практике

• Эльдар Мингалиев
  Да как разобраться с этим вашим программированием? Как мы уже 2 года помогаем новичкам с помощью интерактивного тренажера
  За мониторинг замолвите слово!

Голосуй!

1С и цвет. Как из одной строчки HEX-кода выросла целая библиотека

Все началось с банальной задачи. Я хотел нормально сохранять настройки цветов в конфигурации «Управление IT-отделом 8».

В веб-разработке все привыкли к формату вроде #FABC01. Мне показалось логичным использовать его и в 1С. Это просто, понятно и универсально. Но оказалось, что в платформе нет готовых функций для конвертации такого формата в стандартный тип Цвет. И обратно.

Пришлось написать пару небольших процедур. А потом закрутилось. Раз уж я работаю с HEX, почему бы не добавить смешивание цветов? А потом генерацию случайных оттенков для диаграмм? А потом градиенты?

Так маленький «велосипед» постепенно оброс фичами и превратился в полноценную библиотеку color1c. Я понял, что решаю не только свою проблему, и выложил инструмент в опенсорс.

Ссылка на GitHub, забирайте: https://github.com/Diversus23/color1c

Что умеет инструмент, если коротко

• Полная конвертация Преобразование между Цвет1С, HEX, RGB, CMYK, HSV и HSL.

• Манипуляции с цветом Смешивание нескольких цветов, получение контрастного или инвертированного цвета, градации серого.

• Получение случайных светлых или темных оттенков, что идеально для диаграмм и графиков.

• Каталоги Встроена работа с каталогами RAL, пастельные цвета и т.д. При этом можно легко добавлять свои.

• Градиенты Расчет градиентного перехода между двумя и более цветами.

• …

Почему это важно не только для разработчика

Этот инструмент не просто для кодеров, он решает три важные задачи для руководителя.

1. Экономия ресурсов. Ваши разработчики перестают тратить часы на написание однотипного кода. Они берут готовую, отлаженную библиотеку и занимаются бизнес-задачей, а не технической рутиной.

2. Единый стандарт. У вас появляется один инструмент вместо десятка разных самописных реализаций. Это сильно упрощает код-ревью, поддержку и развитие всей системы.

3. Качество UX. Удобная работа с цветом позволяет быстро и без боли кастомизировать интерфейс. А хороший UI, как мы знаем, это не просто «красивости». Он снижает количество ошибок пользователя и повышает его производительность.

Мы у себя в «Управлении IT-отделом 8» уже давно перевели всю работу с цветом на этот механизм. Окупилось многократно.

Буду рад, если инструмент окажется полезным и вам. Если есть идеи по доработке или желание внести свой вклад, pull request на GitHub горячо приветствуются.

---

Понравилась моя разработка? В моем ТГ канале Код ИТ-директора я гораздо чаще делюсь подобными инструментами, мыслями и короткими кейсами, которые не всегда доходят до формата большой статьи.

«Введение в управление проектами внедрения ERP-систем» А. Э. Бобровников (2-е издание) - обзор книги.

Ссылка на книгу на сайте фирмы 1С.

ERP-проектов на базе 1С всё больше, так что упомянуть это свежевышедшее издание книги не будет лишним.

Автор вроде бы опытный методист, теорией не перегружает, говорит на языке бизнеса. В книге по верхам собрано всё: от оценки сроков и бюджета до управления конфликтами и рисками. Акцент сделан на практику внедрения ERP на платформе «1С:ERP».

ЦА книги - это заказчик системы. А поскольку ассоциация 1С с продуктами для регламентированного учета всё ещё актуальнее других, отдельная глава посвящена тому, чем ERP-система отличается от системы для бухучёта (и почему она такая дорогая🌚).

Дальше - про стартовый этап проекта:
про функциональные требования и их сбор, у кого и как собирать, в каком формате
про выбор подрядчика (тендер) и этапы RFI, RFP, RFQ (если кто не знал, что это)
про fit-gap-анализ (в среде 1С это зовут еще выявлением функциональных разрывов)
и об оценке IT-инфраструктуры, включая нагрузочное тестирование, и расчет окупаемости.

Сам процесс внедрения может идти по принятым подходам (PMBOK, ISO, ГОСТ 34, Agile), а может и по фирменным методикам 1С (ТБР и т.д.). Стандартная модель - каскадная: инициация → анализ → проектирование → разработка → тестирование → ввод в эксплуатацию. Акцент на важности реинжиниринга бизнес-процессов (чтобы не автоматизировать хаос).

Отдельная глава - про стороны проекта внедрения. Команда исполнителя (внедренцы, методисты, разработчики), рабочая группа заказчика (ключевые пользователи), управляющий комитет (топы, принимающие решения).Само собой, говорится про важность мотивации, коммуникации и командообразования — иначе всё развалится.

Документация - тут всё очень кратко, в основном про использование бизнес-нотаций (IDEF0, BPMN, EPC) и прототипирование.

Говоря про сроки и бюджет, автор касается методов оценок (аналогия, экспертная, PERT, «сверху вниз» и «снизу вверх») и вспоминает классику - «мифический человеко-час», ошибки планирования, скрытые доработки. Отдельная глава - про управление рисками, про типовые риски (текучка кадров, ошибки ТЗ, сопротивление пользователей), управление|борьбу с ними.

По разработке и вводу в эксплуатацию - акценты на использовании нескольких контуров или баз (тестовая, рабочая и даже “грязевая” для экспериментов), и конечно же, на важности обучения пользователей и сбору обратной связи
Ну и “жизнь после смерти” - собственно, перевод проекта на стадию поддержки и сопровождения, поддержка пользователей и развитие системы.

Из интересного: второе издание книги оказалось стереотипным, т.е. перепечаткой с первого издания 2021 года. Конечно, хотелось бы обновлений - уж столько поменялось и в самих ИС, и в российском контексте их внедрения, - но, похоже, что у фирмы 1С всё хорошо и без этого и книга - своего рода стандарт.

Кому рекомендую: прежде всего, тем, кто готовится на роль ПМа в проектах 1С, особенно идущим на собесы, - идеальный конспект идеального внедрения (пусть его и не существует). Особенно в сочетании с одностраничными планами (приложил пример, который лично мне нравится больше других). Ну и тем, кто хочет слегка систематизировать проектный опыт.

Обзоры и дайджесты по проектному управлению - на нашем канале.

Переход 1С на PostgreSQL и прогнозы до 2031 года

Ни для кого не секрет, что клиент‑серверный вариант 1С изначально затачивался под MS SQL. Вспоминаю год 2017-й и точно помню, что в тот момент Postgres ставили в основном те компании, которые хотели сэкономить. Плевались, но использовали. Чуть более или менее серьезная нагрузка — и всё.

Помню, как мы для «Управления IT‑отделом 8» написали расчет SLA по графикам техподдержки. На файловой базе и в MS SQL все работало прекрасно. Выпустили обновление, но один клиент на Postgres начал жаловаться. Долго выясняли, в чем дело. В конечном итоге я подключился к нему на тестовый сервер, прошелся отладчиком и… бинго! Действительно наша ошибка: не указали сортировку в одном из вложенных запросов. На файловой и на MS SQL такой запрос, повторю, работал отлично. Postgres в этом деле оказался строже — сказано в документации, что выборка не гарантирует порядок? Будьте добры предусмотрите это.

Эта история из прошлого отлично иллюстрирует те же проблемы, с которыми бизнес сталкивается сегодня, когда переход стал практически неизбежным.

Если коротко, то вот главные грабли, на которые наступают при миграции 1С на PostgreSQL:

Проблема № 1: Деградация производительности. Миграция «в лоб» почти всегда приводит к проблемам с блокировками и работой планировщика запросов. Приходится переписывать код и оптимизировать его под PostgreSQL. Возможно, даже менять что‑то в самой платформе.

Проблема № 2: Кадры. Найти опытного DBA по Postgres, который глубоко понимает специфику 1С, значительно сложнее и дороже. С MS SQL всё было проще: установил, клик, клик — готово. Даже без тонких настроек многое работало «из коробки».

Ну и самое главное: миграция — это не просто смена СУБД. Это полноценный проект, требующий тестирования, переписывания узких мест в коде и, возможно, обучения команды. Экономия на лицензиях может быть полностью съедена затратами на внедрение и поддержку (да и не сказал бы, что тот же Postgres Pro дешевый).

А теперь о том, почему этот разговор вообще имеет смысл.

Раньше мы всегда советовали клиентам MS SQL как надежную и проверенную СУБД. Да, в 2015-м появился платный Postgres Pro, но, честно сказать, мы его всерьез не рассматривали. Зачем, если есть деньги на проверенный MS SQL? А если хотелось сэкономить — был бесплатный Postgres со всеми его тогдашними особенностями.

Но потом пришел 2022-й год, санкции вендоров и постепенная миграция стала трендом. А сейчас это уже не вопрос выбора, а вопрос времени.

Это не просто ощущения, это подтверждают цифры из исследования ЦСР.

Уже в 2024 году на новые продажи зарубежного ПО пришлось всего ~10% рынка. Прогноз до 2031 года следующий: российские решения для работы с базами данных могут занять до 99% новых продаж (!) Процесс импортозамещения будет идти, а если мы берем 1С, то тут в выигрыше PostgreSQL/Postgres Pro. Причины понятны: уход западных вендоров, требования регуляторов и развитие отечественных продуктов.

Для компаний использующих 1С это означает полный стратегический переход на Postgres в ближайшие годы. Но, как показывает практика, делать это нужно с умом.

У меня вопрос. Планируете переход на PostgreSQL или, как и мы, пока живете на старом софте?

‑-

Понравилась эта аналитика? В моем блоге Код ИТ‑директора я гораздо чаще делюсь мыслями, короткими кейсами и полезными инструментами, которые не всегда доходят до формата большой статьи.

Мой способ именования переменных в 1С

В 1С при создании переменной, необходимо чтобы имя переменной было уникальным в пределах модуля, где пишешь код. Не совпадало с именем реквизита формы. Не совпадало с переменными в модуле приложения. Не совпадало с названием свойства. Не совпадало с названием встроенных методов языка. Из этого так же вытекает, что при анализе чужого кода, не просто понять, что за именованная сущность перед тобой. Эта проблема хорошо описана в книге "1С:Предприятие 8.3. Практическое пособие разработчика" на странице 177. Приведу отрывок из книги:

Допустим, в модуле формы нам встретилось выражение: СтрокаТабличнойЧасти = ЭлементыФормы.Материалы.ТекущиеДанные.

Как понять, что такое СтрокаТабличнойЧасти? Нужно вспомнить, из чего состоит контекст формы:

• локальный контекст самого модуля формы;

• реквизиты формы, которой «принадлежит» модуль;

• свойства и методы объекта УправляемаяФорма встроенного языка;

• свойства и методы расширения формы, определяемого типом того объекта, данные которого содержатся в основном реквизите формы;

• глобальный контекст, в том числе неглобальные общие модули и экспортируемые функции и процедуры глобальных общих модулей;

• экспортируемые переменные, процедуры и функции модуля управляемого приложения.

  Далее по порядку проверить:

• 1. Объявлена ли в модуле формы переменная СтрокаТабличнойЧасти? Нет.

• 2. Есть ли у формы реквизит СтрокаТабличнойЧасти? Нет.

• 3. Есть ли у объекта УправляемаяФорма свойство СтрокаТабличнойЧасти? Нет.

• 4. Есть ли у расширения формы свойство СтрокаТабличнойЧасти? Нет.

• 5. Есть ли свойство глобального контекста СтрокаТабличнойЧасти? Нет.

• 6. Есть ли в модуле управляемого приложения экспортная переменная СтрокаТабличнойЧасти? Нет.

• Значит СтрокаТабличнойЧасти – это локальная переменная, определяемая непосредственно в этом операторе присваивания.

Для упрощения себе жизни ввел такое правило именования:

• Параметрам процедур и функций добавляю префикс "п"

• Переменным внутри модуля добавляю префикс "л"

• Реквизиты формы без префикса

Пример

&НаСервере
Процедура ЗаписатьШаблонНаСервере(пСсылка) 
	
	лОбъект = пСсылка.ПолучитьОбъект();
	лОбъект.Шаблон.Очистить();
	
	Для каждого Стр Из Шаблон Цикл
	
		НовСтр = лОбъект.Шаблон.Добавить();
		ЗаполнитьЗначенияСвойств(НовСтр, Стр);	
	
	КонецЦикла;
	
	лОбъект.Записать();
	
КонецПроцедуры

Таким образом данная проблема решается радикально. И голова значительно разгружается.

Новые вакансии в SSP SOFT: расширяем команду аналитиков

Привет Хабр! Когда ИТ-рынок охлаждается, мы продолжаем нанимать. Предлагаем реальные задачи, прокачку скиллов и бенефиты «в рынке». Никакой бюрократии и скуки — мы нацелены на то, чтобы ты получал удовлетворение от работы.

✔️ Гарантируем интересные задачи
✔️Для каждого нового сотрудника есть наставник
✔️ Центр компетенций помогает прокачивать навыки
✔️ С нами ты можешь работать из любой точки мира
✔️ Для экстравертов у нас есть уютные офисы в Москве и Томске
✔️ Оптимальный Work Life Balance

🎁 Наши плюшки: ДМС со стоматологией, обучение от компании и бонусная программа.

📢 Мы ищем:

1️⃣Аналитика 1C (https://tomsk.hh.ru/vacancy/123248946?from=employer&hhtmFrom=employer)

2️⃣Системного аналитика (https://tomsk.hh.ru/vacancy/122192419?from=employer&hhtmFrom=employer)

3️⃣ Аналитика DWH (https://tomsk.hh.ru/vacancy/122295631?from=employer&hhtmFrom=employer)

👉 присылай резюме в ЛС нашему HR Lead https://t.me/AONikitina
Подробности о вакансиях читай на ХХ.ру (https://hh.ru/employer/5648224?hhtmFrom=vacancy)
Ждем тебя в команду SSP SOFT!

One Day Offer для разработчиков, аналитиков, тестировщиков 1С от Ozon Tech

Сразу 9 команд в поиске специалистов, которые уже проектировали и внедряли 1С-решения в крупных IT-компаниях. Получить оффер в Ozon Tech можно всего в 3 шага.
1С в Ozon — не просто ещё одна платформа. Это система учёта ведущего e-com России с охватом в 10 стран. В ней всё — от тарифов для селлеров из Еревана до графика работы ПВЗ в Караганде. 

Кто нам нужен? 
Опытные специалисты с глубокой экспертизой — разработчики, тестировщики, аналитики.
Вакансии открыты в 9 команд, и во всех — нешаблонные задачи на пределе возможностей 1С.
Подать заявку до 15 июля. 

Как всё пройдёт?
Онлайн и по расписанию. Даты интервью можно изменить по договорённости.
17.07 — знакомство с командами в формате презентации и Q&A — до 30 минут.
18.07 — техническое интервью, основанное на реальных задачах — 60-90 минут.
19.07 — финальное интервью с тимлидом — до 60 минут.

Почему стоит участвовать?
Во-первых, потому что мы — Ozon Tech, наши проекты вдохновляющие и перспективные, а условия — на высшем уровне бигтеха.

Во-вторых, в таком формате вы получаете максимум результата при минимальных затратах, как временных, так и эмоциональных: мы сократили 1 этап интервью и с оффером вернемся в день проведения финального интервью. 

В-третьих, это экспресс-проверка своей ценности на рынке. Если вы давно работаете на текущей позиции, полезно получить обратную связь и узнать, что сейчас особенно востребовано. Ну, и как минимум, это стимул обновить портфолио.

Присылайте его сюда, как закончите: https://s.ozon.ru/WfnJy67

Как использовать ИИ в 1С: реальные кейсы, интеграции и ограничения?

Интересует, кто как внедрял AI/ML в прикладные решения на платформе 1С:Предприятие. Какие API (например, OpenAI, HuggingFace, Vision) применяли? В каких сценариях (анализ текста, прогнозирование, авто-классификация, чат-боты) ИИ действительно оказался полезным, а где — нет? Есть ли готовые библиотеки или стоит писать интеграцию с нуля? Интересен опыт использования как в толстом клиенте, так и в управляемых формах.

Поделитесь, кто уже экспериментировал или внедрял что-то подобное?

В Облаке Рег.ру запустили новую услугу 1С as a Service

К облачной платформе Рег.ру подключили новый облачный сервис для безопасной и стабильной работы 1С — 1СaaS (1C as a Service). Продукт представляет собой готовое к работе решение по модели PaaS с развернутой платформой, кластером 1С, СУБД, администрированием, резервным копированием и постоянным мониторингом.

Возможности 1СaaS:

• полный спектр продуктов 1С в одном комплексном решении;

• стабильность, надежность и высокая производительность;

• помощь в миграции и реализация нестандартных запросов;

• специализированный мониторинг 1С и техническая поддержка.

1CaaS предлагает важный бенефит, которого обычно нет в готовых коробочных решениях — гибкость. Чтобы протестировать сервис, оставьте заявку на сайте.