На уроке обсудим:

какие организационные и процессные изменения происходят в компании в связи с цифровой трансформацией;
роль продуктового подхода и его составляющих, новые роли процессы и структура.

Кому подходит этот урок:

По итогу урока вы узнаете:

как построить продуктовую компанию, способную искать новые идеи и реализовывать цифровые продукты;
почему важны структура, процессы и культура в компании;
целеполагание, метрики успеха и Agile-подходы, которые будут способствовать развитию цифровых продуктов.

Supercomputers