Comments 22
А измерения есть, когда и на сколько лучше этот метод работает?
измерений нет, но вы можете сами пощелкать демо-режим на сайте и почитать документацию https://docs.ifmethod.com, и принять собственное решение.
Вы пишете:
При этом, несмотря на широкое распространение, нет очевидных доказательств того, что Agile действительно работает.
Но при этом предлагаете всем использовать свой вендорлокнутый процесс, для которого у вас тоже нет измерений. Тут возникает резонный вопрос: а почему вы, создавая свой собственный продукт — «Убийцу Аджайла» — сразу же не озаботились сбором доказательств в защиту своего процесса?
Я предлагаю пользователям бесплатно использовать продукт, прочитать документацию и судить о его достоинствах самостоятельно. Что-то кому-то доказывать не входило в мои планы. Если вас устраивает Jira, то вы можете продолжать ее использовать.
А зачем вы смешиваете в одну кучу философию разработки (Agile), методологии разработки (Waterfall, Scrum, Kanban, итеративно-функциональный метод) и ПО для управления задачами (Basecamp, JIRA, «ИФ Метод»)?
Итеративно-функциональный метод подразумевает, что разработка как таковая не нуждается в философии или ценностях. ИФ метод может работать и без ценностей.
Разработчики в своей массе не изучают отдельно методологии разработки. Подавляющее большинство использует в своей работе канбан-доски, таскает и закрывает тикеты. Все остальные элементы (церемонии Scrum, в частности) опциональны. Самой популярной доской в РФ до определенного времени являлась Jira, у которой есть множество клонов. К слову, большинство этих клонов, равно как и сайт Agile Alliance, называют kanban доску Agile практикой, что не вполне соответствует мнению Дэвида Андерсона, который ввел эти самые доски в разработку в своей книге 2010 года. Он в свое время пытался отмежеваться от современных Agile методологий, называя Kanban "истинным" Agile.
Одна из целей ИФ Метода – избавиться от софистики в управлении продуктами. Я предлагаю простую альтернативу, вы имеете право ее выбрать или остаться при своем мнении.
«ИФ Метод» — ни в коем случае не инструмент для управления продуктами. В нём нет инструментов для планирования, нет визуализации сроков и зависимостей задач, нет управления ресурсами и бюджетом. Если же брать маленькие проекты, то даже у Redmine, GitLab или Trello возможностей побольше будет. А такие монстры как JIRA можно сконфигурировать практически под любую методологию.
Москва не сразу строилась. Я занимаюсь проектом в одиночку, и что-то из того, что вы перечислили, в перспективе будет добавлено. Опять же, сторонники канбана имеют большой выбор гибко настраиваемых инструментов. Я и сам много лет использовал Jira на работе, но я уверен, что альтернативные идеи и подходы никому не повредят. Особенно те подходы, которые, как ИФ Метод, не хотят становиться комбайнами для всех, а преследуют Unix way, путь простого решения без излишнего функционала.
Что, если внедрив все возможности для управления продуктами из сотен проектов, в каждом из которых несколько команд, рыцарь сам станет драконом?
Однозначно далеко не все возможности будут внедрены в ИФ Метод. Превращение в дракона мы можем сейчас наблюдать на примере набирающего популярность как альтернатива Jira продукта под названием Linear - они добавляют функционал и не могут остановиться, поэтому рискуют оказаться перегруженными функционалом, как Jira.
JIRA не заставляет использовать все фичи, её может успешно использовать и маленькая команда стартапа, и крупная корпорация. Поэтому многие фичи нужны объективно. Но монстр чаще всего получается, когда изначально фича не была предусмотрена, а потом её пришлось добавить как получится.
К сожалению, наличие большого количества фич не всегда идет на пользу конфигурации Jira и ее конечной юзабельности. Забавный сайт по теме: https://ifuckinghatejira.com
А одним кликом перевести задачу из выполненной (Done) в заблокированную (Stuck) — это прям верх юзабилити :) А если пользователь ошибся и не заметил? Да и мы не знаем, как будет тормозить ваш продукт, когда в нём будет в 10-100 раз больше фич.
Профессия разработчика требует внимания, в том числе внимания к мелким деталям. Между ускорением пользовательского опыта и заботой о невнимательных пользователях ИФ Метод выбирает первое.
Я больше чем уверен, что платформа ИФ Метода будет тормозить значительно меньше, чем любой клон Jira, вне зависимости от количества фич, по множеству причин, которые включают в себя отсутствие drag'n'drop, малого количества пользователей на продукте (нет нужды загружать списки всех пользователей), отсутствия real-time обновлений, и в целом простоты исполнения.
Если вы считаете, что Джира тормозит именно из-за этих вещей, то вы плохой разработчик
Что за бред с внимательностью. Вы еще проверку офогрпии отключите и заявите что это заьота о пользователях. У jira процесс не просто так фиксируется.
И что за "ускорение пользовательского опыта" - он куда-то спешит? Может ускорение собственной разработки?
Итеративно-функциональный (ИФ) метод
А где описание метода-то? Я понял, что надо идти и зарегистрироваться в продукте, который поддерживает это метод (методологию?), но сперва хотелось бы ознакомиться с самой методологией, чтобы понять, а она вообще подходит к моим проектам?
Описание в названии)
Действительно, вся документация, необходимая для начала работы, расположена здесь: https://docs.ifmethod.com
В целом, интерфейс платформы не даст вам отклониться от методологии, поэтому отдельного изучения и описания, за пределами документации, метод не требует.
Насколько я понял из описания метода, он будет аналогичен следующему процессу в Джире:
Для каждой функции продукта создаём эпик. Эпики никогда не закрывается навсегда.
Каждой итерации функции будет соответствовать отдельная таска в рамках эпика. Assigned user будет лидером итерации.
Для итерации выделаются секторы разработчика, они соответствуют сабтаскам.
В случае нахождения багов и техдолга, они прикрепляются к соответствующей таске итерации, которая снова переводится в In progress.
Карте продукта будет соответствовать Epics progress dashboard.
Итеративно-функциональный метод — альтернатива Agile и Kanban — теперь доступен бесплатно