Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Cobra (распределенная система)
Скажем так, до Opera я знал, как создать крутую команду разработчиков в России, но мы как-то шатко-валко продавали.Не совсем понимаю при чем тут Опера. Опера купила Handster, но все разработки и продажники находились в Украине (в Одессе). Было пара удаленных сотрудников, но и они были с Украины.
Поскольку у меня был свой бюджет (нельзя было за рамки выходить), то продавцов я нанял в СНГ, в большинстве своем они были в Одессе.Они были только в Одессе. Было еще пара человек в Киеве, но это были удаленные гореуправленцы, которые совсем не занимались продажами.
В результате команда продавцов, которую мы создали, стала настолько эффективна, что Opera уволила норвежских продавцов, потому что они были дороже и менее эффективны.Очень интересное заявление (интерсно читал ли кто-то из представителей Оперы эту статью) в силу того, что в норвежском офисе никогда не было продажников для этого купленного продукта, только руководство, которое пыталось худо-бедно контролировать это направление.
И устраивали им “мясорубку”: не продаешь — увольняем.На моей памяти не уволили ни одного продажника, которые ничего не продавали. В основном под увольнение попадали по принципу «руководство Оперы очень недовольно моей работой, за это кто-то должен ответить, ты будешь крайним» (на личности естественно переходить не буду).
при этом что будет дальше с работниками его мало интересовало.
По поводу Looksery писать особо ничего не хочу. Могу только намекнуть что ребята остались недовольны, так как с продажи получили совсем копейки.
Возможно именно Вы никогда таких денег в жизни своей не держали и остались полностью довольны, но при этом есть и те, про кого писал я.
Вообще, ВСЕ сотрудники, которым приходилось работать непосредственно с Виктором, и с которыми общался я, отзывались о нем как о неуравновешенном, закомплексованном человеке, который не умеет принимать взвешенные решения и рубит, так сказать, с плеча.
Скиньте ссылку на хорошую статью. Интересно почитать.
сделать вывод что все бизнесы он открывал и развивал только под продажу
при этом что будет дальше с работниками его мало интересовало.
Вообще, все сотрудники, которым приходилось работать непосредственно с Виктором, и с которыми общался я, отзывались о нем как о неуравновешенном, закомплексованном человеке, который не умеет принимать взвешенные решения и рубит, так сказать, с плеча.
вброс не подкрепленный фактами.Тоесть для Вас абсолютно нормально статья-самопиар с явным враньем, которая так же не подкреплена фактами? Вы верите каждому написанному слову, но при этом от комментария требуете доказательств?
все кто шли работать, прекрасно это знали с самого начала.Вы так в этом уверены что одной своей фразой распиались и ответили за ВСЕХ?
ну да, поэтому у нас у всех «очень» плохие условия ;-)О каких конкретно условиях вы сейчас пишите?
Могли бы перейти на личности и сорвать покровы о вас, о не уравновешенестви и т.д., но стоит ли?Статья не про меня к счастью :) Хотя попробуйте, очень хочется узнать что-то про себя
Тоесть для Вас абсолютно нормально статья-самопиар с явным враньем, которая так же не подкреплена фактами? Вы верите каждому написанному слову, но при этом от комментария требуете доказательств?
Вы так в этом уверены что одной своей фразой распиались и ответили за ВСЕХ?
О каких конкретно условиях вы сейчас пишите?
Статья не про меня к счастью :) Хотя попробуйте, очень хочется узнать что-то про себя
Лично мне абсолютно всеравно как и что там у вас, наши интересы не пересекаются, бизнесы то же. Пишу это все потому что попросили и в качестве стороннего наблюдателя.
Пишу это все потому что попросили и в качестве стороннего наблюдателя.
Зная всю эту кухню так сказать изнутри, очень смешно читать такие вот интервью
А в каком из моих написанных предложений вы усмотрели информацию о продаже изнутри?
В итоге оказывается с человеком лично не работали, информацией необладаете и пересказываете слухи услышаные на углу.А Вы реально считаете что для того, что бы сложить о человеке мнение, нужно с ним какое-то время «пожить»? Или может всетаки стоит послушать отзывы других, а не наступать на грабли самому?
Я не считаю нормальным клеветать человекаА в чем клевета? Я вроде описал в чем вранье с цитатами из статьи и своими разъяснениями как было в реальности. То, что я не привожу конкретно чих-то имен, это просто по тому, что не хочу чтобы у людей возникли каки-то проблемы из-за меня :)
Ибо на конкретные вопросы вы так и не смогли ответитьНа какие именно? Вы же вроде не глупый человек и понимаете, что если я внесу конкретику и напишу информацию, которая под NDA, то меня за это по головке не погладят. Оно мне надо?
Скажем так, до Opera я знал, как создать крутую команду разработчиков в России, но мы как-то шатко-валко продавали
Не совсем понимаю при чем тут Опера. Опера купила Handster, но все разработки и продажники находились в Украине (в Одессе). Было пара удаленных сотрудников, но и они были с Украины.
Скажем так, до Opera я знал, как создать крутую команду разработчиков в России, но мы как-то шатко-валко продавали. В Opera я научился захватывать рынок: не то, что там продал… не продал, а смотреть, сколько есть рынка и отжать его весь, по максимуму.
На моей памяти не уволили ни одного продажника, которые ничего не продавали. В основном под увольнение попадали по принципу «руководство Оперы очень недовольно моей работой, за это кто-то должен ответить, ты будешь крайним» (на личности естественно переходить не буду).
По поводу Looksery писать особо ничего не хочу. Могу только намекнуть что ребята остались недовольны, так как с продажи получили совсем копейки.
По поводу слухов от бабушки из-за угла: если вы захотите пойти работать в компанию, но при этом ваш знакомый будет вас отговаривать основываясь на рассказах бывших сотрудников, то вы все равно пойдете, так как это всего лишь слухи?
«Ни слова о Snapchat»: Виктор Шабуров — о своих проектах, спортивном программировании и трендах ИТ- бизнеса