Сколько будет стоить проект перехода с УПП на ERP, если работать без ТЗ, аналитиков, дорожной карты, проектных технологий, графиков и прочих привычных атрибутов? Мне тоже было интересно, поэтому года полтора назад взялись делать такие проекты.
Мысль о том, что переходы можно делать быстрее и дешевле, пришла из прошлого опыта.
Во-первых, внедрения УПП в нулевых обходились сильно дешевле. Хотя все видели 1С впервые (внедренцы, зачастую, тоже :)), ТЗ не писали, аналитиков не было. Да, через задницу многое получалось, но бюджет в 1-2 тысячи часов был вполне средним чеком.
Во-вторых, когда работал ИТ-директором и внедрял что-то внутри предприятия, зная весь контекст, процессы и людей, тоже не пользовался аналитиками, ТЗ, графиками и т.п. И нормально получалось, с вменяемым бюджетом.
Так вот, 20-летний опыт проектов/внедрений/сопровождений говорил, что проекты можно делать за приемлемые деньги. Не было только подтверждения именно для ERP - в нулевых её не существовало, а в должности ИТ-директора только купить коробку успел.
Полтора года назад начали первые проекты делать по этой технологии. Первый завершился в апреле 24 года, обошёлся заказчику в 1930 часов. Можно, получается. Система в эксплуатации уже 11 месяцев.
Сейчас делаем ещё несколько таких проектов.