Человек-комбайн

Почему зависимость от одного специалиста может утопить всю команду. Выглядит как супергерой. На деле — одиночка, от которого зависит всё.

Это «человек-комбайн». Его любят, на него надеются, он незаменим. До тех пор, пока всё не рухнет.

Первый этап

Команда обращается за всем именно к нему: помощь, проверка, советы. Он — живая документация и мозг проекта.

Для бизнеса всё выглядит отлично: «три в одном, да ещё и без лишних затрат».

Второй этап

Постепенно «комбайн» устаёт: таски неинтересные, общения слишком много, помощи просят постоянно.

Он начинает раздражаться, отказывать, “зависимые” замыкаются. Процессы начинают проседать — но пока это незаметно сверху.

Третий этап

Бизнес не замечает проблему, а специалист уже морально ушёл. Проходит немного времени, и вот он увольняется. И…

Судный день

Без него — никто не знает, как деплоить, где что лежит, как починить баг.

Документации нет, у разработчиков паника.

Прод падает. Клиенты жалуются. Команда — в ступоре.

Восстановление занимает недели. А иногда — проект просто не поднимается.

Как не угодить в ловушку?

Раздавайте ответственность. Не сливайте всё на одного “самого умного”. Растите дублирующих специалистов. Пишите документацию. Один супермен — это риск, а не преимущество.

Коромысло с одним ведром — всегда перевесит в одну сторону.

Я пишу о таких штуках в Telegram-канале Техдир на пальцах — без кода и заумных слов. Только реальные кейсы, честные мысли и решения, которые работают.