А я поддержу. Почитывая хабр и остальные ресурсы, я насобирал кучу статей в различные варианты избранного, и получил какое-то гигантское облако тегов, что смысла им пользоваться уже нет. Проще тупо статью найти.
С другой стороны, я видел как теги неплохо работают на Stackoverflow.com.
Во-первых, вам не дадут создать новый тэг, если вы на сайте недавно и у вас небольшая репутация. Это помогает неплохо отсеивать тэги вроде «дибилы», «щито», «баянчеГ», а также другие неинформативные вещи.
Во-вторых, теги модерируются, чтобы ввести больше единобразия и следовательно категоризация вопросов и информации вообще возрастает. И это очень круто!
Из всего этого, на таком ресурсе как stackoverflow, где энтропия информации огромна, можно ориентироваться, почитывть интересуемое, писать правильные заголовки вопросов и т.п.
Вывод один — то, как проставляются теги сейчас на большом количестве блогов и сайтов, приводит к их обесцениванию. С другой стороны, они были бы очень мощным инструментом категоризации контентов.
Вообще выглядит как будто до переезда еще далеко… Пусто, никого, на «фабрике» муха не сидела.
Жаль только, что наша аудитория до сих пор продолжает предвзято относиться к данной социальной сети, ведь в техническом плане им есть ОЧЕНЬ много чем поделиться с нами.
Та ссылка которую вы дали на сервис-гид почему-то не пашет. Может потому что я из Питера.
ПРосто меня удивила новость, что капчу перестали требовать. На сайте питера все попрежнему — с капчей :(
Я пользуюсь. По назначению — скачиваю книги с флибусты. Очень удобно за границей. Так же можно баш почитать, википедию и какие-нибудь статические странички. Так как есть клава, можно даже почту почитать/поотвечать, в гугле правда в упрощенной версии. Конечно, юзать на полную невозможно, но для целевого использования — гуд
Это хорошая статья. Интересно только было бы поподробнее почитать о самом определении рисков, хотя это и не относится к аджайлу, но тем не менее вопрос больной. На хабре как раз давно статей таких не было :(
При правильном соотношении длины спринта (2 недели), количестве человек (4 девелопера, 1-2 тестера) в команде получается, что:
1 день уходит на планинг, 1 час на ретроспекцию, полчаса на шоукейс (его может проводить 1 человек из команды) и по 5-10 минут ежедневно стендапов. От этого получается большая польза — все знают что происходит в проекте, видят/решают проблемы. Это только помогает, и бесполезного времени не добавляет.
Остальные митинги проводит скрам-мастер, либо они архитектурные и от них не уйти нигде.
Самое сложное это пропихнуть scrum там, где есть тендер. Т.е. приходит заказчик и говорит: «Скажите скока стоит это, а я сравню с другими предложениями», правда речь идет не о крайностях типа соперничества с индусами.
Самое ведь интересное, что, как и написано в статье, во-первых все риски будут перезаложены в стоимости, плюс 100% появятся ситуации типа: "- а вот это добавить можно? — Так мы на это не договаривались! — Ну хорошо, за доп деньги" и тут наступает рай для проекта который непопадает в срок. В оценки и стоимость вкладывается и непопадание, и риски и сама работа.
Поэтому хорошо, когда заказчик говорит — есть такой бюджет, давайте делать. А потом смотрится по ситуации, какая функциональность критична, а какая нет. Всегда можно что-то выбросить, если не укладывается в бюджет. А это возможно, когда заказчик участвует в митингах и делится планами и намерениями.
В другом случае получается, что Скрам — это просто стендапчики и отсутствие документации. Заказчик лениво появляется на митингах, никогда не трогает продукт до сдачи, угрожает сроками. А это уже не скрам.
каждая компания сама решает как использовать полученные результаты
Если я правильно понял, то сначала нужно компании поучаствовать в этом опросе, то есть поделиться информацией о ЗП, которые они платят.
Оставим факт о том, что большинство компаний чуть ли на маленьких бумажках, перевернутых лицом в стол, обсуждают денежные вопросы, неговоря уже об участии в опросах…
Так что с моей точки зрения, участие компаний в таком опросе, будет для меня сюрпризом.
Серьезно? :) Честно говоря, я бы на месте любой IT-компании не стал бы участвовать в таком опросе, так нужно ен просто не переплатить, а также удержать существующих людей.
Опрос запросто покажет, что их ЗП будет на уровне средней, что приведет к тому, что сотрудник данной компании, увидя, что он получает среднюю ЗП по рынку, будет осматриваться в поисках оной выше этого среднего.
Да, конечно, мне можно возразить что далеко не каждый сотрудник будет это делать, так как существуют «интересные задачи», «прекрасный коллектив» и т.п. Но, перефразируя классику: «с помощью хорошей ЗП и интересных задач, можно привлечь больше людей, чем просто с помощью интересных задач.»
Ну вообщем, Денис, я думаю сам знает, как человек занимающийся поиском кандидатов. :)
А вот участие в опросе самих сотрудников без вовлечения Компаний, позволит составить более четкую картину.
С другой стороны, я видел как теги неплохо работают на Stackoverflow.com.
Во-первых, вам не дадут создать новый тэг, если вы на сайте недавно и у вас небольшая репутация. Это помогает неплохо отсеивать тэги вроде «дибилы», «щито», «баянчеГ», а также другие неинформативные вещи.
Во-вторых, теги модерируются, чтобы ввести больше единобразия и следовательно категоризация вопросов и информации вообще возрастает. И это очень круто!
Из всего этого, на таком ресурсе как stackoverflow, где энтропия информации огромна, можно ориентироваться, почитывть интересуемое, писать правильные заголовки вопросов и т.п.
Вывод один — то, как проставляются теги сейчас на большом количестве блогов и сайтов, приводит к их обесцениванию. С другой стороны, они были бы очень мощным инструментом категоризации контентов.
Жаль только они этого не делают.
ПРосто меня удивила новость, что капчу перестали требовать. На сайте питера все попрежнему — с капчей :(
Достаточно его не активировать, тогда рекламы не будет.
По-моему это ваш пост подогревает интерес к нему, а там просто херово перевели.
1 день уходит на планинг, 1 час на ретроспекцию, полчаса на шоукейс (его может проводить 1 человек из команды) и по 5-10 минут ежедневно стендапов. От этого получается большая польза — все знают что происходит в проекте, видят/решают проблемы. Это только помогает, и бесполезного времени не добавляет.
Остальные митинги проводит скрам-мастер, либо они архитектурные и от них не уйти нигде.
Самое ведь интересное, что, как и написано в статье, во-первых все риски будут перезаложены в стоимости, плюс 100% появятся ситуации типа: "- а вот это добавить можно? — Так мы на это не договаривались! — Ну хорошо, за доп деньги" и тут наступает рай для проекта который непопадает в срок. В оценки и стоимость вкладывается и непопадание, и риски и сама работа.
Поэтому хорошо, когда заказчик говорит — есть такой бюджет, давайте делать. А потом смотрится по ситуации, какая функциональность критична, а какая нет. Всегда можно что-то выбросить, если не укладывается в бюджет. А это возможно, когда заказчик участвует в митингах и делится планами и намерениями.
В другом случае получается, что Скрам — это просто стендапчики и отсутствие документации. Заказчик лениво появляется на митингах, никогда не трогает продукт до сдачи, угрожает сроками. А это уже не скрам.
Если я правильно понял, то сначала нужно компании поучаствовать в этом опросе, то есть поделиться информацией о ЗП, которые они платят.
Оставим факт о том, что большинство компаний чуть ли на маленьких бумажках, перевернутых лицом в стол, обсуждают денежные вопросы, неговоря уже об участии в опросах…
Так что с моей точки зрения, участие компаний в таком опросе, будет для меня сюрпризом.
Серьезно? :) Честно говоря, я бы на месте любой IT-компании не стал бы участвовать в таком опросе, так нужно ен просто не переплатить, а также удержать существующих людей.
Опрос запросто покажет, что их ЗП будет на уровне средней, что приведет к тому, что сотрудник данной компании, увидя, что он получает среднюю ЗП по рынку, будет осматриваться в поисках оной выше этого среднего.
Да, конечно, мне можно возразить что далеко не каждый сотрудник будет это делать, так как существуют «интересные задачи», «прекрасный коллектив» и т.п. Но, перефразируя классику: «с помощью хорошей ЗП и интересных задач, можно привлечь больше людей, чем просто с помощью интересных задач.»
Ну вообщем, Денис, я думаю сам знает, как человек занимающийся поиском кандидатов. :)
А вот участие в опросе самих сотрудников без вовлечения Компаний, позволит составить более четкую картину.