Пытаюсь второй день DLink DPH-400SE/E/F2 поместить в Voice VLAN через Option 43. До этого использовал для подобного LLDP, но этот DLink его не умеет.
Что-то информации толковой в Инете не удалось найти, подскажи один момент.
1) Если Dlink в DHCP Discover в Option 55 указывает параметр (43) Vendor-Specific Information, это значит, что он сможет принять Voice VLAN от DHCP-сервера? Или этого недостаточно и нужно смотреть характеристики телефона?
2) Формат составления строки в Option 43 (как в твоем примере) стандартный, или у каждого вендора свой? Что-то мне разные варианты попадаются.
Решил уточнить. А если мне на одном стенде нужна ASA из-под QEMU и роутеры из Dynamips. Я могу оставить эмуляцию ASA на своем компе, а роутеры с это же стенда разместить в облаке (указав удаленный сервер на соответствующих вкладках в настройках естественно)?
Добавлю. Весь смысл этой системы, в том, чтобы гражданин, оплатив в банке пошлину или штраф, без квитанции приходил в любой гос.орган и в этом гос.органе у него сверяли факт оплаты через ГИС ГМП. Ну и плюс по запросу могли выдать гражданину перечень всех его долгов перед государством. Так вот даже это на данный момент не работает. А многочисленные совещания и круглые столы по данной теме проходили, кстати, в рамках Национального Платежного Совета.
Приказывают начать разработку прямо сейчас. Ну, или понедельника. Ладно, в этот не успели — начните со следующего. А ещё лучше начать сразу внедрение какой-нибудь системы и одновременно вести её разработку.
Нац.платежная система с короткие сроки? Не смешите меня. Весь прошлый год внедряли в своем банке ГИС ГМП. Кто не знает — это одна из частей СМЭВ (Систе́ма межве́домственного электро́нного взаимоде́йствия), для обмена информацией между банками и Казначейством о платежах в бюджеты разных уровней. По закону обязали за полтора года подключиться все банки(за свой счет) и все гос.органы. Помните летнюю шумиху с СМИ, что банки не передают данные об оплате штрафов в ГИС ГМП, а потому людей не выпускают за границу. Это было как раз одно из средств по ускорению подключения банков к данной сырой системе. Потом требовали ежемесячные отчеты о состоянии развертывания подключений, грозили штрафами и прокуратурой. В результате банки в ГИС ГМП загнали, ифну о платежах в бюджет они шлют начиная с 01.01.2013г, а механизмы автоматической сортировки(квитовки) этих начислений на стороне государства до сих пор толком не работают. Гос.органы вплоть до уровне муниципальных с СМЭВ насколько я знаю, тоже толком так и не подключились на данный момент.
Сервис замечательный, давно пользуюсь. Но последние релизы (самый свежий пока не очень активно юзал) под Android лично меня не радуют стабильностью. Были косяки со списком контактов, а самое главное примерно через 1.5мин прерывался разговор, что через WiFi, что через 3G.
Уточню. Подобный принцип в Ф-1 не работает года с 2006-07. Это раньше на квалификацию и гонку механики могли поставить новые двигатели. Сейчас двигатели и даже коробка передач должны проходить несколько гонок.
А можно чуть подробнее про фриланс? Сам заглядывался на него год назад, но если это не web-программирование, то не понятно как удалось продать навыки сисадмина по удаленке. Даже на odesk почти нет подобных заказов, не говоря уже про Россию.
Советую запастись терпением. Я с год назад вступил в должность в головном офисе регион.банка. Ситуация один в один, как у вас. Плюс экономить на IT очень любят (Cisco нам и не снилась). Моя мотивация была: вертикальный рост (т.к на горизонтальный уже головы не хватало), а-ля ДАртаньян разгрести с группой единомышленников (как я тогда думал) кучи дерьма, открыть глаза руководству на истинное положение дел в IT и добиться нормального финансирования, отстроить надежный механизм управления всей этой инфраструктурой и сидеть спокойно получать денежный профит чуть ли не до пенсии (лет мне за 35 уже, а с it рынком труда у нас не очень). Ну и очень грела мысль, что теперь я сам без спроса смогу играться в интересные мне it-игрушки (виртуализация, централизованая система бэкапов, эл.доументооборот, единая служба авторизации и т.п.). А по факту сижу жду годовой премии и готов увольняться в никуда после НГ. Ибо «единомышленники» откололись сразу (не готовы они к революции за свою зарплату), руководство регулярно режет мои сметы на it. Т.е «игрушки» лежат в стороне, а каждый день мне приходится таскать тачку с дерьмом для подержания критически важной существующей инфраструктуры в более-менее работоспособном состоянии. Максимум на что хватило сил и запала, это корпоративный jabber, система заявок GLPI с инвентаризацией (почти не используюется пользователями), и полувнедренный центр.бэкап на Bacula. В общем все оказалось не так радужно — там где кончаются железки и начинается процесс управления людьми и лежат все основные проблемы.
У нас вся руководящая элита живет в некой своей «реальности», поэтому почти все их попытки решить те или иные проблемы у остального населения ничего кроме озлобленности или смеха не вызывают. Плюс нижестоящие по цепочке руководители (которые по идее должны более приземленно разбираться в проблемной теме) настольно сильно боятся потерять теплые места, что согласны исполнять любые бредовые указания сверху.
На фразе «нет бесплатного биллиарда» произошел разрыв шаблона. Подумал что это некая сумма иностранных денег вроде «billion $» и никак не мог понять муки страждущего :). Надеюсь это лишь прямая цитата одной из «хотелок» сотрудника.
Работаю в кредитной организации. Диалап до регионального ЦБ забыл всего 3 года назад :). До этого по модему забирали распоряжения по POP3 и качали обновления программ отчетности с их закрытого FTP, и таки да, Reget`ом. :)
У нас в городе долгое время была всего одна контора кабельного телевидения. Так они тоже в нагрузку раздавали Инет через DOCSIS, а к тому времени как подошли к окончательному покрытию всего города начали тянуть сразу оптику, т.е приоритет сменился с ТВ в сторону Интернета.
А у меня наоборот, почему-то. Сразу после бассейна, да кидает в сон, но ложиться спать еще рано (8-9 вечера). А как перетерпишь начинает штырить до часу ночи.
Сбрасывать длинную конфигурацию построчно тоже тяжело, поэтому я и привел, как это сделать одной командой. Для удаления отдельных фильтров есть tc filter del… Для класса и дисциплины тоже del. В «man tc» есть описание всех доступных команд и аргументов.
LARTC как-то не бросился мне в глаза в поисковой выдаче. Да и на свой опыт понадеялся. Поэтому пришлось поскакать по буеракам, прежде же выйти на прямую дорогу. Если бы зацепился за LARTC сразу — этой моей статьи бы не было.
Information
Rating
Does not participate
Location
Саров (Нижегородская обл.), Нижегородская обл., Россия
Что-то информации толковой в Инете не удалось найти, подскажи один момент.
1) Если Dlink в DHCP Discover в Option 55 указывает параметр (43) Vendor-Specific Information, это значит, что он сможет принять Voice VLAN от DHCP-сервера? Или этого недостаточно и нужно смотреть характеристики телефона?
2) Формат составления строки в Option 43 (как в твоем примере) стандартный, или у каждого вендора свой? Что-то мне разные варианты попадаются.
Нац.платежная система с короткие сроки? Не смешите меня. Весь прошлый год внедряли в своем банке ГИС ГМП. Кто не знает — это одна из частей СМЭВ (Систе́ма межве́домственного электро́нного взаимоде́йствия), для обмена информацией между банками и Казначейством о платежах в бюджеты разных уровней. По закону обязали за полтора года подключиться все банки(за свой счет) и все гос.органы. Помните летнюю шумиху с СМИ, что банки не передают данные об оплате штрафов в ГИС ГМП, а потому людей не выпускают за границу. Это было как раз одно из средств по ускорению подключения банков к данной сырой системе. Потом требовали ежемесячные отчеты о состоянии развертывания подключений, грозили штрафами и прокуратурой. В результате банки в ГИС ГМП загнали, ифну о платежах в бюджет они шлют начиная с 01.01.2013г, а механизмы автоматической сортировки(квитовки) этих начислений на стороне государства до сих пор толком не работают. Гос.органы вплоть до уровне муниципальных с СМЭВ насколько я знаю, тоже толком так и не подключились на данный момент.
Но работа конечно супер!