Извини, не могу быстро отвечать, ограничения.
Ты про фронтальную камеру — придумывают? Или про чехол? Или про Tablet Computer? Не надо преувеличивать, Эппл вылизывают идею до совершенства, но не придумывают.
Я согласен, нет. Меня самого лично воодушевляет пример Эппл, которые способны быть на шаг впереди конкурентов. Но теперь это уже не шаг.
На счёт отсутствующей ретины — это просто возможность продать айпад в третий раз через год. Год назад, уверен, они могли вставить в первый айпад все эти камеры, их стоимость — копейки.
Я скажу тебе, что важнее человеку, который покупает продукт не потому что он знакомится, наконец, с компьютером и интернетом, а продукты Эппла — самый простой способ для оного.
Citrix — это выход в Windows. Это причина покупки нового девайса для миллионов людей, которые привязаны к винде: к примеру, тысяч врачей и сотен тысяч офисных работников.
Я конечно понимаю, что звучит это как ещё один голос из присутствующего здесь хора злорадных хейтеров, но давайте посмотрим на ситуацию со стороны и максимально объективно:
1. Конкуренция видит, какой нереальный навар делает Эппл на вещах, которые в принципе и они могут делать. Маркетологи Эппла, конечно, не зря едят свой хлеб, они достигли неплохих успехов и многих убедили в том, что только Эппл может делать эти продукты качественно. Но взгляните только на эти милые высказывания про «год повторюшек».
2. Но и мы видим, что Эппл теперь презентирует такие небольшие приспособления как какой-то чехол как инновацию за миллиарды долларов. Это вещи, которые на недавней выставке в Барселоне и сегодняшней в Берлине предлагает чуть ли ни каждый китаец. Взгляните на Моторолу — у них уже смартфон, который становится компьютером с Цитриксом. Уже один этот продукт уже доказывает, что Эппл догнали.
3. До сих пор своему росту Эппл был обязан самому Стиву Джобсу лично, который лично курировал все продукты, а теперь постепенно уходит со сцены, буквально — даже не смотря на то, что представить свой продукт сегодня он решил сам (однако не сказал, когда вернётся — он делал это всегда, когда уходил). Для вкладчиков этого достаточно, чтобы сказать, что у других матерей тоже есть красивые дочери.
Внимание,
не смотря на то, что Acer совершенно однозначно назвала Chrome операционной системой на данном продукте, теперь heise заявляется, что сообшение было ложным и на мониторе будет нахотиься собственная ОС с прединсталлированным браузером Chrome.
Я лично не исключаю, что Acer этой «ошибкой» попытался привлечь интерес к своему продукту.
Я говорю о том, что «не входит в планы» это примерно такое же объяснение как «ну не хочу и всё тут». Если решение, по вашим собственным расчётам, экономически обосновано и является оптимальным решением проблемы, то оно принимается.
Если вода кипит и испаряется, то объяснение этому явлению не «так должно быть». Но если на лучшее объяснение вы не способны, то может не выставлять напоказ собственное невежество?
покупка медиа компаний не входит в их планы. — наверное самое нелогичное объяснение. Когда-то и делать браузеры тоже не входило в их планы, и операционную систему создавать from scratch.
Любая крупная и успешная фирма (даже не монополист) со временем начинает становиться ленивой и медленной, невосприимчивой к движениям рынка.
В первую очередь недостаточно плоская организация привела к тому, что решения, подобные этому, принимались месяцами, в то время как конкуренты уже на всех парах работали.
Можно пройтись по нескольким вехам и посмотреть, что делали при этом в Нокиа:
объявлен первый iPhone — Nokia не реагирует
продажи iPhone бьют рекорды — Nokia «всё ещё на первом месте в сегменте рынка», выпускаются первые продукты серии N
AppStore — Ovi (no comment)
объявлен Android — Nokia сворачивает заводы в западной Европе и переселяется в Румынию и Венгрию, инновационные центры переносятся в Финляндию
выходит в продажу iPad — выходит первый релиз MeeGo
Нетрудно заметить, что настоящих инноваций в последние годы практически не было, Nokia фактически плелась вслед остальным, что для крупного игрока равносильно объявлению о несостоятельности. Верхушка фирмы держалась старых правил и моделей организации, негибко реагируя на поведение конкурентов. И я не согласен с тем, что во всём можно обвинить пару тысяч работников в Финляндии: перемены оперативного и тактического поведения возможны только после настоящих перемен стратегического плана в руководстве, а они шли довольно медленно, новые CEO придерживались консервативных взглядов на такие основные вещи, как ОС и сторонние разработчики.
Совсем забыл, что после того, как тебе сливают карму за что бы то ни было, исчезает возможность писать посты, поэтому пишу теперь сюда, вы этот замечательный пост:
Одноразовый пароль для Гугла
Всё больше сервисов в интернете, предлагаемые Google и другими компаниями, используют аутентификацию Гугл. Особого смысла рассказывать о количестве сервисов нет, кто-то использует Picasa, кто-то Gmail, для кого-то Google просто поисковик.
До сих пор для использования приватных веб-сервисов большинство фирм использовало связку пароль-логин, считая её достаточно безопасной и в то же время удобной. Однако развитие веб-технологий показывает, что подобный механизм устарел: согласитесь, даже пароль из 20 символов не защитит от кейлоггера или трояна.
Новый опциональный метод собирается ввести Google:
После того, как вы ввели правильный пароль к своему логину, вам присылается SMS с кодом, который вы вводите 2-ым шагом, отсюда название 2-steps verification.
Также код может быть сгенерирован на мобильном приложении, apps будут как минимум для Blackberry, iPhone и конечно же собственной Android-платформы.
Конечно же метод далеко не новый, однако стал реализуем с доступностью и распостранением мобильных устройств. eBay и PayPal уже пытались ввести верификацию логина одноразовыми паролями, но для этого требовалось покупать специальный Token.
Ты про фронтальную камеру — придумывают? Или про чехол? Или про Tablet Computer? Не надо преувеличивать, Эппл вылизывают идею до совершенства, но не придумывают.
На счёт отсутствующей ретины — это просто возможность продать айпад в третий раз через год. Год назад, уверен, они могли вставить в первый айпад все эти камеры, их стоимость — копейки.
Citrix — это выход в Windows. Это причина покупки нового девайса для миллионов людей, которые привязаны к винде: к примеру, тысяч врачей и сотен тысяч офисных работников.
1. Конкуренция видит, какой нереальный навар делает Эппл на вещах, которые в принципе и они могут делать. Маркетологи Эппла, конечно, не зря едят свой хлеб, они достигли неплохих успехов и многих убедили в том, что только Эппл может делать эти продукты качественно. Но взгляните только на эти милые высказывания про «год повторюшек».
2. Но и мы видим, что Эппл теперь презентирует такие небольшие приспособления как какой-то чехол как инновацию за миллиарды долларов. Это вещи, которые на недавней выставке в Барселоне и сегодняшней в Берлине предлагает чуть ли ни каждый китаец. Взгляните на Моторолу — у них уже смартфон, который становится компьютером с Цитриксом. Уже один этот продукт уже доказывает, что Эппл догнали.
3. До сих пор своему росту Эппл был обязан самому Стиву Джобсу лично, который лично курировал все продукты, а теперь постепенно уходит со сцены, буквально — даже не смотря на то, что представить свой продукт сегодня он решил сам (однако не сказал, когда вернётся — он делал это всегда, когда уходил). Для вкладчиков этого достаточно, чтобы сказать, что у других матерей тоже есть красивые дочери. ©
1. Конкуренция видит, какой нереальный навар делает Эппл на вещах, которые в принципе и они могут делать. Маркетологи Эппла, конечно, не зря едят свой хлеб, они достигли неплохих успехов и многих убедили в том, что только Эппл может делать эти продукты качественно. Но взгляните только на эти милые высказывания про «год повторюшек».
2. Но и мы видим, что Эппл теперь презентирует такие небольшие приспособления как какой-то чехол как инновацию за миллиарды долларов. Это вещи, которые на недавней выставке в Барселоне и сегодняшней в Берлине предлагает чуть ли ни каждый китаец. Взгляните на Моторолу — у них уже смартфон, который становится компьютером с Цитриксом. Уже один этот продукт уже доказывает, что Эппл догнали.
3. До сих пор своему росту Эппл был обязан самому Стиву Джобсу лично, который лично курировал все продукты, а теперь постепенно уходит со сцены, буквально — даже не смотря на то, что представить свой продукт сегодня он решил сам (однако не сказал, когда вернётся — он делал это всегда, когда уходил). Для вкладчиков этого достаточно, чтобы сказать, что у других матерей тоже есть красивые дочери.
www.heise.de/newsticker/meldung/All-in-One-PC-doch-nicht-mit-Chrome-OS-1193778.html
не смотря на то, что Acer совершенно однозначно назвала Chrome операционной системой на данном продукте, теперь heise заявляется, что сообшение было ложным и на мониторе будет нахотиься собственная ОС с прединсталлированным браузером Chrome.
Я лично не исключаю, что Acer этой «ошибкой» попытался привлечь интерес к своему продукту.
Нашёлся ещё один проект, как раз будильник, учитывающий фазу сна:
tcb.udarknet.com/dokuwiki/doku.php/projects/realeasymorning
Если вода кипит и испаряется, то объяснение этому явлению не «так должно быть». Но если на лучшее объяснение вы не способны, то может не выставлять напоказ собственное невежество?
В первую очередь недостаточно плоская организация привела к тому, что решения, подобные этому, принимались месяцами, в то время как конкуренты уже на всех парах работали.
Можно пройтись по нескольким вехам и посмотреть, что делали при этом в Нокиа:
объявлен первый iPhone — Nokia не реагирует
продажи iPhone бьют рекорды — Nokia «всё ещё на первом месте в сегменте рынка», выпускаются первые продукты серии N
AppStore — Ovi (no comment)
объявлен Android — Nokia сворачивает заводы в западной Европе и переселяется в Румынию и Венгрию, инновационные центры переносятся в Финляндию
выходит в продажу iPad — выходит первый релиз MeeGo
Нетрудно заметить, что настоящих инноваций в последние годы практически не было, Nokia фактически плелась вслед остальным, что для крупного игрока равносильно объявлению о несостоятельности. Верхушка фирмы держалась старых правил и моделей организации, негибко реагируя на поведение конкурентов. И я не согласен с тем, что во всём можно обвинить пару тысяч работников в Финляндии: перемены оперативного и тактического поведения возможны только после настоящих перемен стратегического плана в руководстве, а они шли довольно медленно, новые CEO придерживались консервативных взглядов на такие основные вещи, как ОС и сторонние разработчики.
Одноразовый пароль для Гугла
Всё больше сервисов в интернете, предлагаемые Google и другими компаниями, используют аутентификацию Гугл. Особого смысла рассказывать о количестве сервисов нет, кто-то использует Picasa, кто-то Gmail, для кого-то Google просто поисковик.
До сих пор для использования приватных веб-сервисов большинство фирм использовало связку пароль-логин, считая её достаточно безопасной и в то же время удобной. Однако развитие веб-технологий показывает, что подобный механизм устарел: согласитесь, даже пароль из 20 символов не защитит от кейлоггера или трояна.
Новый опциональный метод собирается ввести Google:
После того, как вы ввели правильный пароль к своему логину, вам присылается SMS с кодом, который вы вводите 2-ым шагом, отсюда название 2-steps verification.
Также код может быть сгенерирован на мобильном приложении, apps будут как минимум для Blackberry, iPhone и конечно же собственной Android-платформы.
Конечно же метод далеко не новый, однако стал реализуем с доступностью и распостранением мобильных устройств. eBay и PayPal уже пытались ввести верификацию логина одноразовыми паролями, но для этого требовалось покупать специальный Token.
Здесь можно включить дополнительную верификацию:
Линк на объявление в гуглблоге