Вы путаете советский управленческий климат с современным. Все, что вы описали, характерно для современной российской бюрократии. Тогда же эта идея была слишком сложна для восприятия советских управленцев, совершенно не разбиравшихся в компьютерных технологиях. Эти люди учились всю жизнь, чтобы выполнять сложнейшую и очень нервную работу по ручному управлению крупным предприятием, регионом или целой страной, и за качеством этой работы надзирали несколько бдительных ведомств, готовых посадить вас до конца ваших дней, если доярка Зина или токарь Вася вовремя не получат государственную квартиру. И вот представьте себе, что вам 60 лет, вы крутитесь как белка в колесе, но по крайней мере уже освоили маршрут этого колеса, и тут к вам приходит какой-то высоколобый умник и заявляет, что мы сейчас введем какую-то техническую новинку, которую вы должны будете освоить, а для этого нужен новый штат специалистов, которые будут поддерживать эту технологию в рабочем состоянии. Далее, в КГБ СССР нужен аналогичный дополнительный штат специалистов, которые будут следить, чтобы иностранные шпионы не получили доступ к этой единой сети и не учинили какое-нибудь вредительство. То, что Интернет рванул именно после окончания холодной войны - не случайность. Пока имело место соперничество двух систем не на жизнь, а на смерть, объединять всю экономику в единую сеть было крайне рискованно. Мы сейчас возвращаемся к этой проблеме.
А знаете у кого никогда не было никакого выгорания? У военного поколения. Они все годы после войны прожили как в раю, а их дети, то есть те, кому сегодня семьдесят, все понять никак не могли, чего те так радуются, и у этих сильных оптимистичных родителей росли эмоциональными и социальными иждивенцами, вечно недовольными, инфантильными и перекладывающими ответственность за свой эмоциональный комфорт на своих несчастных детей. А дети их детей, то есть такие как я, которым сейчас за 40, привыкли с детства отвечать за самочувствие своих родителей, не говоря уже про свое собственное, и в результате у них тоже нет никакого выгорания: они с рождения знают, что жизнь — война, а себя надо за волосы каждый день вытаскивать из апатии и негативных эмоций. Борьба за хорошее психологическое самочувствие — это норма, из нее и состоит жизнь, которая по сути есть повседневность, рутина. В жизни нет ничего великого, кроме этой повседневной, никому незаметной борьбы, и она есть источник силы. Внутренняя дисциплина, аскеза, центрированность в себе… Но наши дети, то есть эти пресловутые миллениалы, ищут одобрения извне, от некоторых «восторженных зрителей», поскольку их взрастил интернет и соцсети, где нужно всегда демонстрировать успех и собирать лайки. А сколько лайков соберет незаметная — по завету Марка Аврелия — жизнь, наполненная спокойным стоическим трудом? Она и демонстрации в Инстаграмме-то не поддается. А эта погоня за признанием лишь отбирает силы, поскольку никто не хочет на самом деле кормить тебя: все мечтают лишь подожрать. И вот в очередной группе в соцсети собирается эдакая кучка голодных тщеславцев, где каждый кричит: я! я! я!, а других не слушает. Вы приходите на работу и ждете продолжительных аплодисментов за каждый свой «пук», потому что ваши родители принадлежат к поколению энергетических доноров и всю жизнь кормили позитивом вас, поскольку их к этому с детства приучили их эгоисты-родители. Но правда в том, что начальник и коллеги этого делать не будут: работа — она вообще не про это. Там нормально, что вы справляетесь. А то, что вы быстрее освоили Эксель — так поэтому вас и предпочли сорокалетней тетке, которая не знает — и не хочет знать — с какой стороны к компьютеру подходить. Короче, резюме: выгорание — от завышенных ожиданий от общества. Жизнь побьет, ожидания станут более адекватными и выгорание быстренько кончится.
Вы путаете советский управленческий климат с современным. Все, что вы описали, характерно для современной российской бюрократии. Тогда же эта идея была слишком сложна для восприятия советских управленцев, совершенно не разбиравшихся в компьютерных технологиях. Эти люди учились всю жизнь, чтобы выполнять сложнейшую и очень нервную работу по ручному управлению крупным предприятием, регионом или целой страной, и за качеством этой работы надзирали несколько бдительных ведомств, готовых посадить вас до конца ваших дней, если доярка Зина или токарь Вася вовремя не получат государственную квартиру. И вот представьте себе, что вам 60 лет, вы крутитесь как белка в колесе, но по крайней мере уже освоили маршрут этого колеса, и тут к вам приходит какой-то высоколобый умник и заявляет, что мы сейчас введем какую-то техническую новинку, которую вы должны будете освоить, а для этого нужен новый штат специалистов, которые будут поддерживать эту технологию в рабочем состоянии. Далее, в КГБ СССР нужен аналогичный дополнительный штат специалистов, которые будут следить, чтобы иностранные шпионы не получили доступ к этой единой сети и не учинили какое-нибудь вредительство. То, что Интернет рванул именно после окончания холодной войны - не случайность. Пока имело место соперничество двух систем не на жизнь, а на смерть, объединять всю экономику в единую сеть было крайне рискованно. Мы сейчас возвращаемся к этой проблеме.