Pull to refresh
4
0
Send message

Чемпионат по спортивной фаллометрии объявляется открытым

  1. В том и дело, что когда он рассказывает, как этому подрядчику делать его, подрядчика, работу - то лезет не в своё дело.

    • Рассказывать о том, что у вас всё говно и оно всё упадёт - не содержит конструктива.

    • В статье говорится, что этот конкретный Миша мог указать потенциальные проблемы, это конечно плюс, но встречается не часто. Такие предсказания обычно не точны и/или не полномерны, но это вполне естественно

  2. А когда в качестве помощи отправляет читать свои же монументальные труды, то это больше похоже на итальянскую забастовку

    • Он конечно в какие-то моменты может выступать в роли заказчика, но им он не является. Он становится членом команды внедрения на время этого проекта и, сточки зрения бизнеса, не многим отличается от подрядчика. Иными словами, на данный промежуток времени он человек, которому платят за этот проект, а как он поведёт себя в комманде зависит от него

    • В моём примере "базовые вещи" - это усреднённая цитата. Естественно базовые они только для этого персонажа, например то, что он ел на завтрак.

Быть Мишей легко. В разы легче, чем им не быть, потому люди и заражаются этим. Почему-то людям кажется, что если человек с важным видом отсылает читать мануалы, то он умный/эксперт. А если добавит, что-то в духе "Ну что же вы и этого-то не знаете, ну не буду же я вам базовые вещи объяснять", то тут уже статус, почти начальник.

Проблема, что толку от таких людей и от их экспертности (даже, когда она есть) нет совсем, а чаще это воздействие и вовсе отрицательное

Петя.

Не идеальный, но приемлемый ответ: ваш код - говно, потому что А. Вот тут Б, а надо В потому что Г, а ещё ...

После этого Петя идёт в отдел с самым адовым легаси и не возвращается оттуда никогда.

за счет его ФОТ, а не вашей ЗП

Моё любимое.

"Девочка, чего ты хочешь — чтобы тебе оторвали голову или поехать на дачу?" (c)

Извините, я действительно старался. И вам удачи, и смелости/решимости понять, что не стоит тянуть до последнего

Если вы считаете правильным самостоятельно явиться в военкомат, то я не знаю, что вам ответить.

>Быть в последнем призыве "выгоднее"
Выгоднее, когда никто не в призыве, а по вашим словам получается, что вы не в последнем, даже среди предпоследних

Вы сказали, что не закрыты бронью, значит рано или поздно вас доразберут. Процесс этот будет в итоге ещё и болезненнее для сотрудников, сколько из них доживет до конца это ещё вопрос. Байки конечно хорошие, но в фирме Б так сложилось, только потому-что пока не закончились фирмы А. Второй раз этот номер может и не прокатить

Так что мешает закрыть её сейчас? кажется так больше шансов спрятаться, чем ждать повесток по месту работы

Думал было написать развёрнутый ответ про долгосрочное планирование, теорию игр, аналитические способности, но, кажется, надо писать про отрицательный отбор

Признаюсь, не ожидал такого аргумента здесь. На форуме врачей или учителей, пусть даже водителей и т.д - это было бы ожидаемо

Этой бумажкой легко подотрутся, когда потребуется следующая партия. Таким образом просто разделяют сообщество. Делается это топорно, потому и удивительно, что никто не замечает, скорее, конечно, не хочет замечать.

Айтишники, ясное дело, революцию не совершат, да и на митинге больше чем на похлопать и покричать "Позор" их не хватит

Может стоит прислушаться к призывам правительства и перестать ездить в отпуска по заграницам, а поехать в полноценный отпуск на пару месяцев в любой регион нашей необъятной, естественно не в тот, где вы стоите на учёте. И, в первую очередь, тем кто подпадает под действие этого документа. Найди в себе смелость сказать "Я Спартак"

К сожалению HR с вами не согласна, так как Алиса проактивна, а Боб токсичен. И если вы не принимаете решения, а выступаете в роли тех спеца, то тут вам не победить. И не забываем, что надо ещё и квоты закрывать.
Да, вы правы, это и демонстрируется в данном примере. Хотелось бы не забывать об этом работая над большими проектами. И почаще задумываться пройдена ли та граница, за которой начинается оверинжиниринг. Когда смотришь на FizzBuzzEnterpriseEdition, думаешь «с моим-то проектом такого не случится», а потом недоумеваешь.
Думаю разделение на файлы может привнести немного больше сложности, чем кажется на первый взгляд, но в общем я с вами согласен
Замечательный код, буду смеяться весь день, теперь точно не успокоиться. Как раз и хотелось понять почему и как простой FizzBuzz превразается в FizzBuzzEnterpriseEdition. Очевидно, что мы не стремимся к этому осознанно, но можем приблизиться.
Да вы правы, добавление нового измерения потребует добавить 8 строк в 6 файлах. Вы не разложили ваш код на файлы, но строк кода для нового измерения потребуется от 5, но скорее больше, а изначальный вариант обошёлся бы одной строкой. Это конечно странно меряться количеством строк, особенно когда речь идёт менее чем о 10, но это же только пример. P.S. Удачи вам в поисках работы
1

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity