>Если не секрет, какую должность занимаете Вы?
Начальник
>Еще можете поделиться воспоминаниями о прохождении собеседования Вами в этой компании и как Вы произвели впечатление на всех. Будет интересно узнать приемы мастерства.
Достаточно подходить по навыкам на открытую позицию и чтобы на собеседовании это подтвердилось.
>P.S. На критику сильно не обижайтесь, возьмите на вооружение советы хабравчан и желаю реабилитироваться через recovery mode
Я понял свои ошибки. Думаю другой такой статьи хабрхарб не выдержит.
Я бы на вашем месте еще и литературного редактора нанял. С большим трудом дочитал до конца из-за ошибок.
Сожалею, это моя первая статья.
В общем, для меня итог ваших поисков вполне предсказуем.
И для меня. Но на ранних стадиях я всё же надеялся, что мы кого-то найдем. Зря…
По сабжу сложилось впечатление, что вы сами не могли определить, кого ищете
Вы правы. Кого мы ищем я точно знал. А вот агентство — врятли.
15% это стандартная ставка большинства агентств.
Ну что же. Нет комментариев с которыми я категорически не согласен.
под 3 типами резюме я имел ввиду:
1) резюме, которое полностью попадает под открытую позицию.
2) резюме в котором некоторые ключевые навыки, есть неточности и чтобы понять подходит вам человек нужно разговаривать (кстати которые вы и выявили)
3)резюме, которое притянуто «за уши». Много ключевых навыков, причем они не сочетаются.
Почему мы обратились к агентствам? Это была не моя идея. Сначала я искал людей через HH, потом прекратил поиски. По началу обратиться к агентствам показалось мне хорошее идеей. В дальнейшем я понял что и с агентствами мы тоже никого не найдём.
Кого мы искали. Мы искали технического писателя, который в дальнейшем бы вырос как минимум в менеджера, а как максимум в руководителя проектом или начальника отдела.
Если человека нельзя было найти, то зачем вообще его искать? Ведь деньги только после найма…
«На удачу»? нет, если мы кого-то отклоняли соискателя, то была «обратная связь», почему человек не подошел.
HH сначала был полный доступ. Потом создали вакансию и там уже был «автопоиск».
Начальник
>Еще можете поделиться воспоминаниями о прохождении собеседования Вами в этой компании и как Вы произвели впечатление на всех. Будет интересно узнать приемы мастерства.
Достаточно подходить по навыкам на открытую позицию и чтобы на собеседовании это подтвердилось.
>P.S. На критику сильно не обижайтесь, возьмите на вооружение советы хабравчан и желаю реабилитироваться через recovery mode
Я понял свои ошибки. Думаю другой такой статьи хабрхарб не выдержит.
Сожалею, это моя первая статья.
В общем, для меня итог ваших поисков вполне предсказуем.
И для меня. Но на ранних стадиях я всё же надеялся, что мы кого-то найдем. Зря…
По сабжу сложилось впечатление, что вы сами не могли определить, кого ищете
Вы правы. Кого мы ищем я точно знал. А вот агентство — врятли.
15% это стандартная ставка большинства агентств.
Ошибка 6. не связываться с агентствами.
под 3 типами резюме я имел ввиду:
1) резюме, которое полностью попадает под открытую позицию.
2) резюме в котором некоторые ключевые навыки, есть неточности и чтобы понять подходит вам человек нужно разговаривать (кстати которые вы и выявили)
3)резюме, которое притянуто «за уши». Много ключевых навыков, причем они не сочетаются.
Почему мы обратились к агентствам? Это была не моя идея. Сначала я искал людей через HH, потом прекратил поиски. По началу обратиться к агентствам показалось мне хорошее идеей. В дальнейшем я понял что и с агентствами мы тоже никого не найдём.
Кого мы искали. Мы искали технического писателя, который в дальнейшем бы вырос как минимум в менеджера, а как максимум в руководителя проектом или начальника отдела.