Смех смехом, но ведь они себе сук рубят… Те же разработчики ПО и свалят в первую очередь, потому что людям хочется жить, а не существовать, а у разработчиков для переезда очень благоприятные условия за границей. Кто потом будет писать софт то?)
Про гринпис была статья где-то, что они больше пиарятся и деньги зарабатывают, чем решают реальные проблемы. Поэтому про сжигание мусора больше жители городов выступают, чем те же зеленые, там нет особой коммерческой выгоды.
Мне кажется, автору этот опыт пригодиться, чтобы оценивать возможные последствия таких задач. При этом, оценивая не только профит кодинга, но и бизнес ценность, риски, планирование и пр.
Не обижайтесь, но поиск жилья, машины да и в целом многое чего были скверно организованы. Рекомендую автору тут поработать над скилами.
А интересно, анализ размытия и применение его к картинкам позволит как-то восстановить исходное изображение? Не интерполяция, а имено восстановление, зная причину размытия.
Это как обнаружение черной дыры, зная ее влияние на соседей.
Вроде автор пишет про логику и здравый смысл, а не видит разницу между этим и эмоциями.
Зачем выводить людей на эмоции, если хотите получить результат? У Ст. Даймонда есть отличная книга про переговоры, он там хорошо рассказывает об эмоциональной составляющей и чем она вредна. У всех людей разная психика и разный предел прочности, зачем именно в этом направлении работать с ними?
Потом, программистами идут работать ради хорошей жизни, а не живут хорошо ради работы программистом. Почему хорошие условия тогда не должны быть приоритетом у них? Разве это не логично, не просто тупо харкодить, но еще и делать это в комфорте как физиологическом так и эмоциональном?
Я бы вообще убрал понятие «критика». Считаю, что должно быть конструктивное обсуждение тех или иных моментов. Критика — это часто эмоциональное самоутверждение и обозначение своего доминирования, пытающаяся через эмоции заставить человека следовать своим целям. Она как правило не направленна на улучшение ситуации, может быть поможет в единичном случае, но постоянной критикой вы просто будете «иметь» человека психологически. И тут с вами останутся на самом деле не сильные личности, а наоборот, слабые, кто не обращает внимание на чсв.
Кийосаки пишет про то, что нужно нанимать профессионалов. Неужели, вы не можете разговаривать с ними по существу, не прибегая к эмоциям? Тогда вопрос к вашему умению управлять людьми, насколько вы готовы видеть в них личности и именно профессионалов? Если нет, то да, выход — критика.
Что значит «подсказки»? Вы не знаете решения, но делаете подсказки, указывающие на корелляцию данных «случайным образом» или исходя из ваших предположений?
Или вы темните и у вас есть работающая модель для обеих выборок или эти «граали» такие же как гадание на кофейной гуще)
Если с точки зрения IoT рассматривать, то роутеры — ключевые узлы для связи с интернетом. Хакнув роутер можно перенаправить, например, видео с вашей спальни на какой-нибудь сайт)
Far удобен для косметических правок разных вещей в коде. А еще раньше был Norton Commander :)
Вот выше сомнения пользователя:
Эти две фразы не противоречат друг другу. Уровни отходов могут быть ниже уровней урановых шахт, куда обычно отправляют заключенных работать.
Не обижайтесь, но поиск жилья, машины да и в целом многое чего были скверно организованы. Рекомендую автору тут поработать над скилами.
Это можно сделать в той же приложухе на андроиде…
Это как обнаружение черной дыры, зная ее влияние на соседей.
А что если это двухходовочка СК? Педофил объявился, но чтобы не спугнуть его, арестовали другого:)
А пока он там расслабился, его вычислят по IP
Зачем выводить людей на эмоции, если хотите получить результат? У Ст. Даймонда есть отличная книга про переговоры, он там хорошо рассказывает об эмоциональной составляющей и чем она вредна. У всех людей разная психика и разный предел прочности, зачем именно в этом направлении работать с ними?
Потом, программистами идут работать ради хорошей жизни, а не живут хорошо ради работы программистом. Почему хорошие условия тогда не должны быть приоритетом у них? Разве это не логично, не просто тупо харкодить, но еще и делать это в комфорте как физиологическом так и эмоциональном?
Я бы вообще убрал понятие «критика». Считаю, что должно быть конструктивное обсуждение тех или иных моментов. Критика — это часто эмоциональное самоутверждение и обозначение своего доминирования, пытающаяся через эмоции заставить человека следовать своим целям. Она как правило не направленна на улучшение ситуации, может быть поможет в единичном случае, но постоянной критикой вы просто будете «иметь» человека психологически. И тут с вами останутся на самом деле не сильные личности, а наоборот, слабые, кто не обращает внимание на чсв.
Кийосаки пишет про то, что нужно нанимать профессионалов. Неужели, вы не можете разговаривать с ними по существу, не прибегая к эмоциям? Тогда вопрос к вашему умению управлять людьми, насколько вы готовы видеть в них личности и именно профессионалов? Если нет, то да, выход — критика.
Или вы темните и у вас есть работающая модель для обеих выборок или эти «граали» такие же как гадание на кофейной гуще)