Методика усреднённой оценки труда не подходит для применения в расчёте себестоимости конкретного рыночного продукта. Именно из-за усреднения. Это же базовые вещи. ;) (в том же духе, что и "каждая селёдка — рыба, но не каждая рыба — селёдка") Зачем вы так "развернули" дискуссию?
Для концепции облачного гейминга в целом (как сделать его мейнстримом и мощно подвинуть/задвинуть/ конкурентов), проблема требуемых: пропускной способности сети и высоких задержек — решается очень просто. Свободный выбор нужного облака пользователем, вплоть до частного, хоть его же собственного (личного — как раз, будет куда приспособить теряющие актуальность личные мощные ПК или "выставленные на авито" майнинг фермы) или соседа (с объединением в пулы). Это решит основную задачу — перевод полавляющего большинства игрописателей исключительно на облачные движки игр и всё к этому прилагающееся.
Сейчас для категорирования хорошо бы составить обширную БД со всеми терминами "Капитала" (оригинальными и требуемыми новыми) с признаками их отнесения, на манер:
печатная машинка, флаг = средства производства
репутация журналиста, флаг != средства пр-ва
и таким образом актуализировать и Капитал и понятие капитализма. (без яростных споров явно не обойтись будет) Вот тогда и ясности станет намного больше. ;)
Разве ответ на последний вопрос не прост? Если слова "акционерный" и "демократический" одинаковые, то зачем придумали два слова с похожими значениями? Выходит, что их значения разные (в малом или многом). Ок, если так, то: Есть… или возможно выражение "демократическое акционерное общество"? В общем, я бы пока остановился на варианте ответа "это не одно и то же".
Когда успели переврать известное выражение Льюиса Кэрролла? Ещё лет 15-20 назад (а я это прекрасно помню!) поговорка звучала, как «Чтобы оставаться на месте — нужно идти, а чтобы идти вперёд — нужно бежать». Ок, будем считать, что паникёрскую оголтелость на грани нелогичности (формальное противоречие словесных оборотов «со всех ног» и «ещё быстрее») в интерпретацию, переданной нам автором публикации, засунула некая «злая и активно всем навязываемая концепция Общества потребления» (сарказм) и интерпретировать её следует исключительно в духе «сам не думай, а просто делай, что тебе говорят» (хотя бы на том основании, что адекватно думать во время «бега со всех ног и ещё быстрее» — невозможно по определению.
Ладно, закончили с лирикой. Интересно, должны же Z понимать, что многие серьёзные компании на рынке заметно повышают свои вилки оплаты труда исходя из долговременности и стабильности внесения вклада сотрудником в успехи их бизнеса. Выражаясь другими словами: работая всего полгода-год и далее меняя место работы, высоких зарплат тебе, у таких, как они — не видать как своих ушей без зеркала. И менять эту — отлично зарекомендовавшую себя десятилетиями схему, они не будут. Банковская сфера, нефтянка и пр. промышленные предприятия… Что для Z остаётся тогда? «Срывать куш» только в сфере услуг? (да и то, лишь там, где заявленная на услуги цена ещё не успела упасть до адекватного баланса спроса и предложения)
Какой у новых Ryzen Threadripper 3960X и 3970X потолок ПСП при однопоточной работе?
У их предшественников он был всего 29 ГБ/с (т.е. многоканальность памяти реально нужна только при многопоточных алгоритмах запросов данных, а м.б. это ограничение даже и на ядро, а не на поток и SMT тут тогда тоже не решает) а у Интел — так вообще всего около 14.
Зря вас минусят. Да, вам повезло с вестибюлярным аппаратом, но описали вы — всё верно. Для таких, как вы — VR уже есть (достоинствам вы радуетесь, а недостатки уже научились не замечать). Это нельзя не признать.
Кармак забил не на VR, а на «работу на других людей». Он талантливый индивидуалист-локомотив и ему много проще своё мнение реализовать сразу в коде, чем постоянно объяснять его другим и договариваться, почему именно так, а не иначе.
Программная база тоже явно хромает. Почему падение фпс в VR до 7 раз (даже заявляли официально) в сравнении с 2д на ПК при тех же настройках и условиях? (речь про шлемы, подключаемые к ПК) При том, что переключение в почти аналогичное 3Дстерео (NVidia 3D Vision) на ПК роняет производительность всего в 2,2-2,4 раза (т.е. в 2 раза + накладные 10-20%). Единственное, что добавляет VR к 3Дстерео — это корректировка перспективы и скругление углов кадра под особенности конкретного шлема VR (но не трёхкратным же падением фпс! Это довольно несложная обработка кадра уже в 2д на финальной стадии).
В итоге получается, что под VR современных ААА игровых проектов почему-то раз-два и обчёлся, а в стерео очках спокойно на максимальных настройках идёт почти половина из них (это уже с учётом тех игр, где энтузиасты сами поковырялись и исправили все добавленные разработчиками несовместимые с 3Дстерео оптимизации и фокусы, а также отключенную по тем же причинам стандартную поддержку SLI, из чего, кстати, понятно, что и массовому ПК/консольному контенту тоже отчасти плевать на VR и лучше выжать ещё пару средних фпс, пусть и ценой потери совместимости с VR, 3Д очками и SLI).
Вы верно подметили частую и важную причину саботажа внедрения. Для борьбы с ней, при общении с исполнителями (не с ответственными от Заказчика!) я предпочитаю термин «временной деактивации» нужной опции/функционала, дабы не отменять/удалять его совсем. Просто после в нужное время он демонстрируется в работе (часто уже самому Заказчику или его руководителю, если такой имеется) и поясняется ключевая важность, роль и эффект этой функции. Как правило, после этого всё встаёт на свои места должным образом (исключение: случаи с заинтересованными в оставлении подобных махинаций Заказчиком/руководителем — сложнее и требуют отдельного описания).
Задача «сократить до минимума складские запасы», я надеюсь, была правильно понята и сразу же трансформирована в «снизить объёмы запасов до коридоров их оптимальных значений»? А то в Истории полно примеров буквального исполнения «под козырёк» таких поручений (чаще исходящих от не вникающих в суть производственной схемы финансистов и экономистов) и, как результат — задушенный производственный процесс с заметно снизившейся производительностью.
Срыв плана должен минимизироваться не завышением норм, а скользящим перепланированием в бизнес-процессе календарного планирования (суть которого — постоянные «догонялки» целевого плана выпуска продукции как раз из-за отклонений по причине описанных вами случайных факторов). Частота: где-то ежесуточная, а где-то реже (чаще только для почти полностью автоматизированных производств). Для сложных производств такой план предельно детализируется по шагам и действиям (обычно в виде диаграммы Гантта) только на горизонт трёх предстоящих суток, далее неделя-две менее детально и потом месяц+ совсем уже обобщённо.
Так, а главное-то? Окулус он формально «похоронил»? Или просто к его /гениальности/ там никто не прислушивается и все всё продолжают делать по-своему? (не зря же он к более продуктивному для него домашнему варианту решил вернуться)
Не в отрасли дело. В любую отрасль приходят те, кто сначала определяет критерии (=право) эксплуатации одних другими, а потом с успехом воплощают это в жизнь. Сейчас "в моде" критерии экономические — ебитда там или у кого что. Но, их экономическая суть — вся одинакова. Как и одинаково всё дальнейшее: "сдохните, но обеспечьте мне выполнение этих показателей!". Другой вопрос, помогает или мешает эта "ебитда" очередному "ракетостроению" в конкретный момент его сути — именно ракетостроительности? Ответ на этот вопрос часто очевидный и грустный, т.к. эксплуататоры самоцелью имели явно другое (что читается в самих их критериях).
Даже если эту сеть датчиков сегодня и поставят, то увидев завтра утром «рыжий снег» в первых от отчётах опытной эксплуатации системы — как уже не раз в истории было, громко и с ужасом захлопнут весь этот шкаф со всеми старыми скелетами (не дай бог, кто ещё это увидит!) и продолжат существовать как раньше (ибо "`не взлетела` эта ваша новая система", как будет сказано в очередном отчёте о внедрении).
Методика усреднённой оценки труда не подходит для применения в расчёте себестоимости конкретного рыночного продукта. Именно из-за усреднения. Это же базовые вещи. ;) (в том же духе, что и "каждая селёдка — рыба, но не каждая рыба — селёдка") Зачем вы так "развернули" дискуссию?
Для концепции облачного гейминга в целом (как сделать его мейнстримом и мощно подвинуть/задвинуть/ конкурентов), проблема требуемых: пропускной способности сети и высоких задержек — решается очень просто. Свободный выбор нужного облака пользователем, вплоть до частного, хоть его же собственного (личного — как раз, будет куда приспособить теряющие актуальность личные мощные ПК или "выставленные на авито" майнинг фермы) или соседа (с объединением в пулы). Это решит основную задачу — перевод полавляющего большинства игрописателей исключительно на облачные движки игр и всё к этому прилагающееся.
Сейчас для категорирования хорошо бы составить обширную БД со всеми терминами "Капитала" (оригинальными и требуемыми новыми) с признаками их отнесения, на манер:
печатная машинка, флаг = средства производства
репутация журналиста, флаг != средства пр-ва
и таким образом актуализировать и Капитал и понятие капитализма. (без яростных споров явно не обойтись будет) Вот тогда и ясности станет намного больше. ;)
Разве ответ на последний вопрос не прост? Если слова "акционерный" и "демократический" одинаковые, то зачем придумали два слова с похожими значениями? Выходит, что их значения разные (в малом или многом). Ок, если так, то: Есть… или возможно выражение "демократическое акционерное общество"? В общем, я бы пока остановился на варианте ответа "это не одно и то же".
Похоже на то. Ваше замечание принято.
Ладно, закончили с лирикой. Интересно, должны же Z понимать, что многие серьёзные компании на рынке заметно повышают свои вилки оплаты труда исходя из долговременности и стабильности внесения вклада сотрудником в успехи их бизнеса. Выражаясь другими словами: работая всего полгода-год и далее меняя место работы, высоких зарплат тебе, у таких, как они — не видать как своих ушей без зеркала. И менять эту — отлично зарекомендовавшую себя десятилетиями схему, они не будут. Банковская сфера, нефтянка и пр. промышленные предприятия… Что для Z остаётся тогда? «Срывать куш» только в сфере услуг? (да и то, лишь там, где заявленная на услуги цена ещё не успела упасть до адекватного баланса спроса и предложения)
У их предшественников он был всего 29 ГБ/с (т.е. многоканальность памяти реально нужна только при многопоточных алгоритмах запросов данных, а м.б. это ограничение даже и на ядро, а не на поток и SMT тут тогда тоже не решает) а у Интел — так вообще всего около 14.
В итоге получается, что под VR современных ААА игровых проектов почему-то раз-два и обчёлся, а в стерео очках спокойно на максимальных настройках идёт почти половина из них (это уже с учётом тех игр, где энтузиасты сами поковырялись и исправили все добавленные разработчиками несовместимые с 3Дстерео оптимизации и фокусы, а также отключенную по тем же причинам стандартную поддержку SLI, из чего, кстати, понятно, что и массовому ПК/консольному контенту тоже отчасти плевать на VR и лучше выжать ещё пару средних фпс, пусть и ценой потери совместимости с VR, 3Д очками и SLI).
Не в отрасли дело. В любую отрасль приходят те, кто сначала определяет критерии (=право) эксплуатации одних другими, а потом с успехом воплощают это в жизнь. Сейчас "в моде" критерии экономические — ебитда там или у кого что. Но, их экономическая суть — вся одинакова. Как и одинаково всё дальнейшее: "сдохните, но обеспечьте мне выполнение этих показателей!". Другой вопрос, помогает или мешает эта "ебитда" очередному "ракетостроению" в конкретный момент его сути — именно ракетостроительности? Ответ на этот вопрос часто очевидный и грустный, т.к. эксплуататоры самоцелью имели явно другое (что читается в самих их критериях).