Столкнулся сегодня в Nashorn. Задаю 1 апреля 1983 года, получаю 31 марта 1983 года. Долго копал, пока не осознал, что 1 апреля нет времени с 00:00 до 01:00. Т.е. нельзя задать время, например, 00:30 на 01.04.1983. Это не значит, что человечество проскочило час времени через чёрную дыру, просто так поставлен учёт времени.
это просто отличная практика, когда саморегулирующее сообщество дружно высказывает своё ФУ и выпиливает. Хотя лично я не ставлю минусов в карму в принципе (у меня свои соображения).
Мой вам совет — ограничьтесь на хабре техническими деталями. Ваши политические пристрастия высказывайте в другом месте. Читайте внимательно правила Хабра: Инициировать политические дискуссии и участвовать в них
если бы возможно было простой неявкой в суд отменять его, то все ответчики банально не приходили бы в суд и всего делов.
Хм, кажется, недавно один известный человек по фамилии Сечин именно и не пришёл в суд по причине занятости, на что суд так и сказал — ну, занят человек, зачем его беспокоить?
Прокатило же? Выходит, что можно не приходить в суд?
нет
Как нет? Вы же только что написали, что есть. Вы уверены, что два противоположных ответа на один и тот же вопрос это не признак душевного расстройства?
Всем надо тщательно планировать, не только менеджеру.
Приведение аналогий на ровном месте — неверно. Надо уметь обосновать именно эту аналогию. В вашем случае у меня вопрос какой численный показатель вы берёте для сравнения между программистом и печью? (Или больше одного, например). Я могу привести другую аналогию. Аналогию коробки передач. Сам по себе двигатель не может разогнать машину до большой скорости. А вот если вставить между двигателем и колёсами коробку передач, то очень даже получится. Ищите более оптимальные инструменты разработки, автоматизируйте работу, улучшайте логирование программы со сбором статистики по отказам, учите этим инструментам окружающих и вот вокруг вас уже много людей, которые не кодят, но участвуют в разработке и уже это будет экономить ваше время программиста. Пусть менеджеры тоже осваивают эти продукты.
Возвращаясь к теме топика мне хочется сказать, что лично для себя считаю более удобным работу штатным сотрудником, т.к. в данном случае вы можете позволить себе работать на более дорогих программных продуктах и оборудовании, в то время как фрилансер этого себе позволить может далеко не всегда. У него может не быть возможности тестировать свою программу на десятках и сотнях машин, не может позволить себе группу техподдержки и пр. Поэтому, при грамотном подходе продукты у штатного сотрудника могут получится более качественные и более надёжные. Но опять же, если у него есть желание совершенствовать свою работу. Это ни в коей мере не умаляет качество работы фрилансера, но ему однозначно труднее будет убедить заказчика, что для разработки в 500$ нужен инструмент за 2500$, или несколько инструментов, а копить на такой инструмент может быть и не выгодно. А вдруг завтра стартанет другой проект, и вам будет нужен другой инструмент.
Ещё раз повторюсь, что уже писал выше. Каждый должен делать осознанный выбор того, что ему удобно и почему.
С одной стороны да, но сам менеджер вам об этом говорить не будет, и вряд ли вы заставите его в этом признаться.
Нет универсального решения задачи «Представьте себе ровное поле, ни кочки, ни ямочки. И тут из-за угла выезжает танк.» Надо всё рассматривать в контексте. Не бывает ни ровного поля, ни танк из ниоткуда не появляется. Если так случилось, значит именно вы что-то проморгали. Ну, на то он и опыт, сын ошибок трудных )))
Для мотивации — лучше срочная работа, чем её отсутствие.
А, вот ещё мысль пришла по поводу «Бросай все и делай это» — вполне себе ситуация. Можно ли к ней быть готовым? Вполне. И это означает не только психологическую готовность или стрессоустойчивость. Нужно быть готовым практически. Для этого нужно вести нормальную документацию по проекту, иметь нормальный цикл разработки ПО (не будем холиварить какой именно, главное, чтобы был), периодически вычитывался код и прочие «противообледенительные» операции, чтобы после приводнения в море вам не приходилось мастерить свисток от акул.
Вывод — готовиться к срочным работам надо заранее.
Ваши предложения, конечно, верны, но есть и вариант №
3. Приручить менеджера.
Кроме того, изначально вы приходите в фирму и на каком-то этапе собеседования знакомитесь со своим будущим начальником, узнаёте, как идут дела в фирме, чтобы через месяц/полгода не оказаться на улице и т.п вопросы, что позволит вам полностью сосредоточится на работе. И получая ответы на свои вопросы вы и понимаете в какой атмосфере будут проходить ваши рабочие часы. Это позволит вам в ближайшей перспективе исключить п. 1 и 2.
Как видите, вопросы должны ставится не реакционные, «а что мне делать в том или том-то негативном случае», а как в этой ситуации не оказаться.
Я не пытаюсь убедить вас в преимуществе работы штатным сотрудником или сотрудником во фрилансе. У каждого свои мотивационные причины для работы. Главная цель — это быть честным с самим собой/своими желаниями и сделать тот выбор, который устроит именно вас. А этот выбор гораздо шире, чем работа по 8 часов 5 дней в неделю. Можно работать и по 12 часов 5 дней в неделю на месте штатного сотрудника.
Мой вам совет — ограничьтесь на хабре техническими деталями. Ваши политические пристрастия высказывайте в другом месте. Читайте внимательно правила Хабра:
Инициировать политические дискуссии и участвовать в них
А что не так было на той олимпиаде?
У суда другие функции. Он не действует в интересах кого-либо. Он даже заявление написать сам не может.
Они не оппоненты.
Хм, кажется, недавно один известный человек по фамилии Сечин именно и не пришёл в суд по причине занятости, на что суд так и сказал — ну, занят человек, зачем его беспокоить?
Прокатило же? Выходит, что можно не приходить в суд?
А Таганский суд, значит, является мировой судебной системой? Почему у вас предпочтение к суду по территориальной принадлежности, а не по закону?
Приведение аналогий на ровном месте — неверно. Надо уметь обосновать именно эту аналогию. В вашем случае у меня вопрос какой численный показатель вы берёте для сравнения между программистом и печью? (Или больше одного, например). Я могу привести другую аналогию. Аналогию коробки передач. Сам по себе двигатель не может разогнать машину до большой скорости. А вот если вставить между двигателем и колёсами коробку передач, то очень даже получится. Ищите более оптимальные инструменты разработки, автоматизируйте работу, улучшайте логирование программы со сбором статистики по отказам, учите этим инструментам окружающих и вот вокруг вас уже много людей, которые не кодят, но участвуют в разработке и уже это будет экономить ваше время программиста. Пусть менеджеры тоже осваивают эти продукты.
Возвращаясь к теме топика мне хочется сказать, что лично для себя считаю более удобным работу штатным сотрудником, т.к. в данном случае вы можете позволить себе работать на более дорогих программных продуктах и оборудовании, в то время как фрилансер этого себе позволить может далеко не всегда. У него может не быть возможности тестировать свою программу на десятках и сотнях машин, не может позволить себе группу техподдержки и пр. Поэтому, при грамотном подходе продукты у штатного сотрудника могут получится более качественные и более надёжные. Но опять же, если у него есть желание совершенствовать свою работу. Это ни в коей мере не умаляет качество работы фрилансера, но ему однозначно труднее будет убедить заказчика, что для разработки в 500$ нужен инструмент за 2500$, или несколько инструментов, а копить на такой инструмент может быть и не выгодно. А вдруг завтра стартанет другой проект, и вам будет нужен другой инструмент.
Ещё раз повторюсь, что уже писал выше. Каждый должен делать осознанный выбор того, что ему удобно и почему.
Нет универсального решения задачи «Представьте себе ровное поле, ни кочки, ни ямочки. И тут из-за угла выезжает танк.» Надо всё рассматривать в контексте. Не бывает ни ровного поля, ни танк из ниоткуда не появляется. Если так случилось, значит именно вы что-то проморгали. Ну, на то он и опыт, сын ошибок трудных )))
Для мотивации — лучше срочная работа, чем её отсутствие.
А, вот ещё мысль пришла по поводу «Бросай все и делай это» — вполне себе ситуация. Можно ли к ней быть готовым? Вполне. И это означает не только психологическую готовность или стрессоустойчивость. Нужно быть готовым практически. Для этого нужно вести нормальную документацию по проекту, иметь нормальный цикл разработки ПО (не будем холиварить какой именно, главное, чтобы был), периодически вычитывался код и прочие «противообледенительные» операции, чтобы после приводнения в море вам не приходилось мастерить свисток от акул.
Вывод — готовиться к срочным работам надо заранее.
3. Приручить менеджера.
Кроме того, изначально вы приходите в фирму и на каком-то этапе собеседования знакомитесь со своим будущим начальником, узнаёте, как идут дела в фирме, чтобы через месяц/полгода не оказаться на улице и т.п вопросы, что позволит вам полностью сосредоточится на работе. И получая ответы на свои вопросы вы и понимаете в какой атмосфере будут проходить ваши рабочие часы. Это позволит вам в ближайшей перспективе исключить п. 1 и 2.
Как видите, вопросы должны ставится не реакционные, «а что мне делать в том или том-то негативном случае», а как в этой ситуации не оказаться.
Я не пытаюсь убедить вас в преимуществе работы штатным сотрудником или сотрудником во фрилансе. У каждого свои мотивационные причины для работы. Главная цель — это быть честным с самим собой/своими желаниями и сделать тот выбор, который устроит именно вас. А этот выбор гораздо шире, чем работа по 8 часов 5 дней в неделю. Можно работать и по 12 часов 5 дней в неделю на месте штатного сотрудника.
Ну, чтобы потом не страдать, что не справились.