Каждый, кто работал над проектами, знает, рано или поздно приходится наступать на одни и те же грабли. Ошибки повторяются, и, если их не анализировать, они будут снова и снова тормозить работу. Я руководитель проектов в компании «ЛАНИТ-Интеграция» с семнадцатилетним управленческим стажем. В моей практике были инфраструктурные проекты, проекты по аудиту и информационной безопасности, телекоммуникациям, а среди заказчиков, с которыми я работал, есть крупнейшие банк, авиакомпания, автомобилестроительный завод, предприятие атомной отрасли России. 

Сегодня в блоге ЛАНИТ я расскажу про инструменты, которые помогают минимизировать риски в проектной работе.