Андрей, привет. Есть ещё одна важная фича этого инструмента - можно очень оперативно, прямо на совещании отвечать на вопрос заказчика: "А как поменяется состав средств защиты при изменении класса защищённости?" В моей практике такое встречается очень часто. И с помощью этого инструмента можно более подробно обсудить технические детали, не ставя общение на паузу.
Хороший, вопрос. Оценочную, с оговорками что по результатам проектирования или обследования цена может измениться с включением этапов пересмотра стоимости - да нужно озвучивать, а сразу точную и на неё заключать контракт, просто глупо. Но есть исключения, когда Система очень маленькая можно на опыте указать достаточно точно.
Да, да. Заказчики тоже очень разные и в большинстве случаев приходиться делать часть работы за заказчика, вплоть до ношения бумаг из одного кабинета в другой, а про ИТ внутри я вообще молчу.
Если буду переводить статью на английский, то так и сделаю. Благодарю за совет. Я понимаю что сложно перейти от такого введения сразу к вредным советам. Попробую в следующей серии выстроить более прозрачную цепочку рассуждений.
Это мой опыт. У вас он может быть другим. Да и начальные условия могут быть разные и некоторые вещи применимые для одних условий совершенно не годятся для других.
"Взрослая" подача будет понятна единицам. А вот те кто видят только кусочки большого проекта будет полезно. Согласен возможно следует в каждой часть чуть добавить теории
Это уже прописано в конституции... в новой редакции )
Явно пропущено слово "В СИГМЕ, где мы ....". Понятно что в конце есть. Но кажется что пропущено.
Андрей, привет. Есть ещё одна важная фича этого инструмента - можно очень оперативно, прямо на совещании отвечать на вопрос заказчика: "А как поменяется состав средств защиты при изменении класса защищённости?" В моей практике такое встречается очень часто. И с помощью этого инструмента можно более подробно обсудить технические детали, не ставя общение на паузу.
Хороший, вопрос. Оценочную, с оговорками что по результатам проектирования или обследования цена может измениться с включением этапов пересмотра стоимости - да нужно озвучивать, а сразу точную и на неё заключать контракт, просто глупо. Но есть исключения, когда Система очень маленькая можно на опыте указать достаточно точно.
Да, да. Заказчики тоже очень разные и в большинстве случаев приходиться делать часть работы за заказчика, вплоть до ношения бумаг из одного кабинета в другой, а про ИТ внутри я вообще молчу.
Если буду переводить статью на английский, то так и сделаю. Благодарю за совет. Я понимаю что сложно перейти от такого введения сразу к вредным советам. Попробую в следующей серии выстроить более прозрачную цепочку рассуждений.
Даже хуже. По ним уже следуют )
Хороший вопрос ). Если было бы так всё просто. Я пишу о случайности, а не о алогичности.
Это мой опыт. У вас он может быть другим. Да и начальные условия могут быть разные и некоторые вещи применимые для одних условий совершенно не годятся для других.
Это задумка такая.
"Взрослая" подача будет понятна единицам. А вот те кто видят только кусочки большого проекта будет полезно. Согласен возможно следует в каждой часть чуть добавить теории