Ещё бывает DevBox — это для совсем распальцованных компаний. Ставят пул серваков с терминальными сервисами, нарезают на них рабочему люду виртуалки по нуждам (кому и 128 гиг оперативы, да с десятком ТБ на SSD, а кому попроще: 8гиг и сотка гигов на нжмд), а на рабочие места выдаются девайсы, лишь бы сумели RDP прожевать. А хоть те же бигмак эйры. Вот там в RDP и удаленные приложения (аутлуки с браузерами), и вижуал студии с репозиториями, вообще все. А то, что на столе, при первом же чихе выбрасывается в форточку и меняется на новое из коробки. Время простоя — не больше, чем нужно на первый запуск (обновления можно на вечер после работы запланировать, когда девайс никому не нужен).
Вот эта вот разработка через RDP - это не про комфорт и удобство. Слово терпимо - максимум как это можно описать. Я в двух компаниях так работал сам и в третьей выступал со стороны, которая разворачивала RDP на стероидах в виде Citrix XenDesktop.
Из всех технологий удаленного доступа единственное что хоть как-то комфортно для постоянной работы - parsec.
Уже написали - Framework. Но дополню: его купить не супер легко - надо либо на авито не понятно у кого покупать, либо самому заказывать через мейл форвардинг в надежде что Framework не пропалит что заказ идет на адрес мейл форвардера. (они прям ведут очень активную борьбу с заказами в любую страну в которой их ноутбуки официально не продаются)
Неудовлетворенность тем что Вася не отрабатывает 8 часов вполне подходит под то что я написал:
И решать не удовлетворяющий вас результат банально предупреждением и дальнейшим увольнением.
Главное чтобы не получилось так, что Петя, работающий 8 часов, приносил бизнесу в два раза меньше пользы, чем Вася. А то может оказаться что руководитель, который не видел дальше того, что Вася опаздывает и смотрит видосики, уволил его и оказалось что Вася как раз таки был достаточно важным сотрудником без которого бизнесу очень плохо. Об этом, кстати, в статье тоже написано, странно что мне уже второму человеку приходится на это указывать.
Никто не запрещает предложить Васе перейти на сдельную оплату. Если Вася откажется - см. выше. Задача руководителя в том числе и в том чтобы оценивать риски от последствий своих действий.
Чую 22 мой последний самс, сейчас это стал тупо безликий клон яблока на андроиде, все что было свое убрали кроме цены.
Если вы уйдете с самсунга на другие девайсы на андроиде в зависимости от девайса вы можете быть неприятно удивлены количеством функций, которых нет из коробки. Или встроенной рекламой в системные приложения. :)
Предлагаю начать измерять производительность сотрудников по одному простому критерию - устраивает вас результат его работы или нет. И решать не удовлетворяющий вас результат банально предупреждением и дальнейшим увольнением. Попытки микроменеджмента в 90% случаев в конце-концов все равно приводят к отрицательному результату.
Если человек работает условные 6 часов в день - попытки насильно заставить его работать больше приведут, в лучшем случае, к тому что человек начнет работать хуже. В худшем - вы останетесь без сотрудника. О чем как раз и вся статья.
Десктоп разработка под .net, по крайней мере в России - это вымирающий зверь. На hh.ru 42 вакансии на wpf и 8 на avalonia - это не серьезно. В профильных чатах вакухи на wpf/avalonia бывают хорошо если раз в 3-6 месяцев.
Я не уверен что имея эти вводные, в ситуации когда нужно бежать под линукс, имеет смысл всерьез рассматривать разработку UI для нового .net приложения на чем-либо кроме веб технологий. Не важно - завернутого в electron или прямо в браузере.
"Самому современному" российскому банкингу пора бы уже начать подсматривать идеи у казахских банков. Там подписки можно заблокировать из приложения банка.
Тут скорее про другое. Помнится пару лет назад говорили что если яндекс не может списать деньги с привязанной карты, то он начинает ломиться по всем картам когда-либо использовавшимся в яндексе, даже если карта уже удалена из всех сервисов яндекса. Вот этот законопроект, судя по всему, про такие ситуации.
С точки зрения инфобезопасности идея ввести один надежный мессанджер вообще неплоха.
Это работает только когда это распространяется на ограниченный круг лиц со вполне очевидной целью. Как в случае с корпоративными мессенджерами (цель: данные должны быть конфиденциальны и храниться в периметре компании) или с как в случае с франзуским Tchap (цель: общение государственных служащих должно быть на собственной контролируемой платформе). Попытки насильно пересадить не ограниченный круг лиц на один контролируемый мессенджер - это не инфобезопасность, это слежка.
Из стремного там разве что только блок питания, но его можно и свой проверенный использовать. С условными 5-24v DC самое страшное что может произойти - это взорвавшийся транзистор/конденсатор какой-нибудь и, как результат, волшебный электронный дымок.
Я бы больше беспокоился о производительности и стабильности работы в случае с ноу-нейм свичами.
Как-то история быстро забывается - судьбы стран и империй очень часто решались относительно небольшим количеством людей. В том числе это относится и к России.
Как только я увидел одежду - понял что что-то с этим калькулятором по некоторым позициям не то. Банально на примере - new balance 574 у нас стоят 17-19 тысяч рублей. В Японии - около 6-7 тысяч рублей. И не факт что в России за такие деньги продают оригинал.
Тут надо уточнить с японскими ценами на что конкретно. Еду, к примеру, можно найти на любой кошелек и, при меньших тратах чем в России, качество питания будет сильно выше. Жилье - ну студия в Токио выйдет тысяч в 60 рублей в месяц.
Меня прямо тоже удивило что верхняя граница этой вилки - зарплата не особо выделяющегося энтерпрайз/финтех миддла-разработчика в Москве. А кто-то говорит что у нас зарплаты маленькие.
Переработки - неотъемлемая часть корпоративной офисной культуры Японии.
И не потому что сроки горят или работы много, а потому что из условных 12 рабочих часов реально работа работается часа 3-4, остальное время производится иммитация бурной деятельности и совещания ради размазывания ответственности на 30 человек потому что никто на себя ответственность за решения не готов брать. И это практически не зависит от того в какой сфере вы работаете. Есть, конечно, исключения, но их не очень много и почти всегда это местные офисы зарубежных компаний.
Я думаю, что уход переработок как нормы ждать раньше чем через 1-2 поколение не стоит. А может попытки текущего молодого поколения Японцев бороться с этим - капля в море и переработки так и останутся нормой, уж очень своеобразное у них устройство общества которое поменяется только если Япония начнет озападниваться как Южная Корея.
Жители ЕС вполне легально могут устроить очень много боли владельцу сайтов где это не работает за нарушение GDPR.
Вот эта вот разработка через RDP - это не про комфорт и удобство. Слово терпимо - максимум как это можно описать. Я в двух компаниях так работал сам и в третьей выступал со стороны, которая разворачивала RDP на стероидах в виде Citrix XenDesktop.
Из всех технологий удаленного доступа единственное что хоть как-то комфортно для постоянной работы - parsec.
Уже написали - Framework. Но дополню: его купить не супер легко - надо либо на авито не понятно у кого покупать, либо самому заказывать через мейл форвардинг в надежде что Framework не пропалит что заказ идет на адрес мейл форвардера. (они прям ведут очень активную борьбу с заказами в любую страну в которой их ноутбуки официально не продаются)
Неудовлетворенность тем что Вася не отрабатывает 8 часов вполне подходит под то что я написал:
Главное чтобы не получилось так, что Петя, работающий 8 часов, приносил бизнесу в два раза меньше пользы, чем Вася. А то может оказаться что руководитель, который не видел дальше того, что Вася опаздывает и смотрит видосики, уволил его и оказалось что Вася как раз таки был достаточно важным сотрудником без которого бизнесу очень плохо. Об этом, кстати, в статье тоже написано, странно что мне уже второму человеку приходится на это указывать.
Никто не запрещает предложить Васе перейти на сдельную оплату. Если Вася откажется - см. выше. Задача руководителя в том числе и в том чтобы оценивать риски от последствий своих действий.
Если вы уйдете с самсунга на другие девайсы на андроиде в зависимости от девайса вы можете быть неприятно удивлены количеством функций, которых нет из коробки. Или встроенной рекламой в системные приложения. :)
Предлагаю начать измерять производительность сотрудников по одному простому критерию - устраивает вас результат его работы или нет. И решать не удовлетворяющий вас результат банально предупреждением и дальнейшим увольнением. Попытки микроменеджмента в 90% случаев в конце-концов все равно приводят к отрицательному результату.
Если человек работает условные 6 часов в день - попытки насильно заставить его работать больше приведут, в лучшем случае, к тому что человек начнет работать хуже. В худшем - вы останетесь без сотрудника. О чем как раз и вся статья.
Десктоп разработка под .net, по крайней мере в России - это вымирающий зверь. На hh.ru 42 вакансии на wpf и 8 на avalonia - это не серьезно. В профильных чатах вакухи на wpf/avalonia бывают хорошо если раз в 3-6 месяцев.
Я не уверен что имея эти вводные, в ситуации когда нужно бежать под линукс, имеет смысл всерьез рассматривать разработку UI для нового .net приложения на чем-либо кроме веб технологий. Не важно - завернутого в electron или прямо в браузере.
Мой посыл в другом: хотите пиариться - хотя бы делайте это открыто и не скрывайте это за аккаунтом-консервой и тонной нейро-сео-мусора.
Отправляю заслуженные минусы за то что достали аккаунт-консерву ради того чтобы попиарить свой мусор на хабре.
"Самому современному" российскому банкингу пора бы уже начать подсматривать идеи у казахских банков. Там подписки можно заблокировать из приложения банка.
Тут скорее про другое. Помнится пару лет назад говорили что если яндекс не может списать деньги с привязанной карты, то он начинает ломиться по всем картам когда-либо использовавшимся в яндексе, даже если карта уже удалена из всех сервисов яндекса. Вот этот законопроект, судя по всему, про такие ситуации.
Вот такие у нас CEO/CTO пошли
Это работает только когда это распространяется на ограниченный круг лиц со вполне очевидной целью. Как в случае с корпоративными мессенджерами (цель: данные должны быть конфиденциальны и храниться в периметре компании) или с как в случае с франзуским Tchap (цель: общение государственных служащих должно быть на собственной контролируемой платформе). Попытки насильно пересадить не ограниченный круг лиц на один контролируемый мессенджер - это не инфобезопасность, это слежка.
Из стремного там разве что только блок питания, но его можно и свой проверенный использовать. С условными 5-24v DC самое страшное что может произойти - это взорвавшийся транзистор/конденсатор какой-нибудь и, как результат, волшебный электронный дымок.
Я бы больше беспокоился о производительности и стабильности работы в случае с ноу-нейм свичами.
Как-то история быстро забывается - судьбы стран и империй очень часто решались относительно небольшим количеством людей. В том числе это относится и к России.
Как по мне так это демонстрация ошибки выжившего. Стоит задуматься, что, возможно, просто ничего ценного для летунов вокруг вас больше нет.
Пока не особо заметно чтобы отключение интернета массово влияло на что-либо кроме наличия нормальной связи у населения.
Как только я увидел одежду - понял что что-то с этим калькулятором по некоторым позициям не то. Банально на примере - new balance 574 у нас стоят 17-19 тысяч рублей. В Японии - около 6-7 тысяч рублей. И не факт что в России за такие деньги продают оригинал.
Тут надо уточнить с японскими ценами на что конкретно. Еду, к примеру, можно найти на любой кошелек и, при меньших тратах чем в России, качество питания будет сильно выше. Жилье - ну студия в Токио выйдет тысяч в 60 рублей в месяц.
Меня прямо тоже удивило что верхняя граница этой вилки - зарплата не особо выделяющегося энтерпрайз/финтех миддла-разработчика в Москве. А кто-то говорит что у нас зарплаты маленькие.
Переработки - неотъемлемая часть корпоративной офисной культуры Японии.
И не потому что сроки горят или работы много, а потому что из условных 12 рабочих часов реально работа работается часа 3-4, остальное время производится иммитация бурной деятельности и совещания ради размазывания ответственности на 30 человек потому что никто на себя ответственность за решения не готов брать. И это практически не зависит от того в какой сфере вы работаете. Есть, конечно, исключения, но их не очень много и почти всегда это местные офисы зарубежных компаний.
Я думаю, что уход переработок как нормы ждать раньше чем через 1-2 поколение не стоит. А может попытки текущего молодого поколения Японцев бороться с этим - капля в море и переработки так и останутся нормой, уж очень своеобразное у них устройство общества которое поменяется только если Япония начнет озападниваться как Южная Корея.