
Мы продолжаем серию статей о применении подхода GitOps к инфраструктуре нашей организации. Первую часть можно почитать тут.
Я – ведущий DevOps инженер в IT-хабe группы компаний Dyninno. Мы (команда больше 300 человек) занимаемся разработкой ПО и отвечаем за IT инфраструктуру всех компаний группы. Dyninno – международный холдинг, который работает в трех сегментах бизнеса: авиаперелеты, финансовый сектор и индустрия развлечений (кастинг актеров). В прошлой статье я рассказывал о нашем переходе на GitOps, а сегодня хочу остановиться подробнее на управлении инфраструктурой в рамках этого перехода. Эта статья может быть интересна тем, кто задумывается о внедрении GitOps в свою инфраструктуру.