All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
6
24.2
Андрей @Amonoc

Операционный директор

Send message

А где Вы тут видите страдания? Я описал, как я реализовал проект и как он закрылся по известным причинам?
Явки и пароли Вы имеете в виду, обращения Васи Пупкина в ГБОУ Школа о том, что его чадо заболело и он не сможет придти в школу? Или то что в 305 кабинете не работает проектор? А может то нужно снять видео на патриотический конкурс?

Контекст статьи не в том, что все плохо, а просто сторителлинг, как все произошло)
Если Вы внимательно прочтете, то поймете, что специфика в отражении фактов и событий, а не их интерпретация.

В 2.1 была готовая связка «ERP ↔ ДО» и достаточный функционал для построения маршрутов согласования. Мы начали автоматизацию в 2022 году, и не стоит забывать, что это государственный сектор, где все идет со скрипом и тяжбами, пока согласуешь выйдет еще 100 версий)

Большое количество «ветвящихся» процессов, на тот момент это казалось проще, сейчас бы сделали на схеме, а не в коде)

Вы правы абсолютно.
Я думаю нападки других связанны, тем что юродивые западные компании используя сервера свои будут знать, что ID XXXXXXXXX хочет пойти на экскурсию.
Суть в том, что негоже западным товарищам знать, что происходит в школе русской.

А по сути вся функциональность и БД подняты на сервере, персональные данные нигде не используются, все обезличенно в боте, вся композиция собирается на сервере для анализа данных, которые приходят в обезличенной форме и после сопоставляются с БД.

Для меня главным оставалась возможность реализовать бизнес-процессы внутри организации и при взаимодействии с родителями/учениками с удобным интерфейсом, чтобы всё было интуитивно понятно и не требовало сложных действий. Чтобы приходили напоминания по события, чтобы можно было обратиться в организацию и не листать 2000 сообщений в канале, как это реализовано в других школах.

А по сути все превратилось в пасквили о том, что сервера то зарубежные, ПО то зарубежное)

Я думаю там просто стоит вопрос о количестве пользователей и то что приложение у народа в почете, для отчетности вообщем.
Вопрос об удобстве не стоит.

За счет личных средств, это проект, изначально предлагался как инструмент помощи коллегам из образования, просто перерос в более серьезное решение. Изначально хотели автоматизировать просто один процесс, а после начали наращивать функциональность, которую и внедрили.

После тестирования, архитектура бота была перенесена на сервер образовательной организации и успешно работала там.

  1. В мессенджер Макс интергрирован проект ВК - сферум, который по сути является официальным местом взаимодействия: учитель-ученик-родитель-администрация. Я думаю их масштабизация будет заключаться в том, что они будут интегрировать большинство функций туда.

  2. Невозможно на данный момент создать бота в Макс. Он просто пишет: "Создать бота сейчас нельзя". То есть когда эта функциональность заработает - неизвестно. Они каналы то со скрипом запускают и то для не для всех, с ботами я думаю все более сложно у них.

  3. Пытались сконнектиться с ТП и неоднократно - результат един - функционал пока в стадии бета-тестирования.

Я думаю Вы не совсем правы в части обработки ПДн, все было реализовано в рамках 152-ФЗ без каких-либо сведений. У каждой образовательной организации есть локальные требования по ПДн, и они строго соблюдались.


Сам бот и БД были развернуты на сервере образовательной организации. Мы изначально проектировали систему по принципу минимизации и безопасности: инвайт-код для входа, минимум полей в профиле, шифрование чувствительных данных и ежедневные зашифрованные бэкапы.

Так что всё было локализовано, все данные хранились на инфраструктуре РФ)

Технология есть, но создать чат-бота не привилегированным лицам нельзя по сей день.
Я думаю административный ресурс приведет к тому, что рано или поздно любое взаимодействие родитель - ученик - школа будет привязана внутри "Сферум". Делать проект, который не имеет сроков начала (когда будет возможность создать бота не ясно), и не имеет сроков продолжительности (когда запретят любое взаимодействие вне допустимых) и условий масштабирования - не особо привлекательна.

Я думал об этом, но я думаю это вопрос времени, я не думаю что ВК упустит возможность все делать через свои ресурсы, по-крайней мере это логично.

Ну я предполагал такой вариант развития событий, но я не думал, что сферум заберет всё, сейчас очень сложно работать с "не рекомендуемыми" ресурсами в государственных учреждениях, так что проект на помойку)

Тесты гоняли на отдельном контуре 1С:Документооборот с урезанной копией базы (~10% данных), чтобы воспроизвести реальные маршруты и нагрузку (50+ параллельных пользователей).

Python использовали для вспомогательных задач — OCR и конвертация вложений, выгрузка аналитики в Power BI. Это оказалось быстрее и дешевле, чем городить костыли внутри 1С. Контур закрытый - пришлось исхитряться.

RabbitMQ в итоге не использовали — хватило регламентных заданий и прямых вызовов. При наших объемах (100+ документов в день) этого оказалось достаточно

Их надо обезличивать, так как в наше время сложно что-то показать без последствий)

Я попробую)

Information

Rating
296-th
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Registered
Activity

Specialization

Project Director, Zerocoder
Business process management
Change management
Product management
Company management