Хороший вариант, но сложный. Я сам пробовал нашим PRO-EXPERT со щелевой насадкой чистить системник: на максимальной мощности он собирает пыль до лака )) пробовали засасывать им гайки и болты m10 — с расстояния в 1-2см со свистом улетают в трубку, правда со страшным грохотом
smilyfox интересный продукт, но мне кажется очень уж узкий рынок… Производство с планом на год менее 30 тыс. экземпляров, в данном ценовом сегменте, не окупится очень долго. Маржа завода при производстве пылесоса — 5-10$ на конкурентном рынке. Так что придется разве что oem-ить, но опять же — рынок узкий для России, либо нужно в Европу…
Им дом не уберешь ), и это же компрессор? Т.е. он выдувает, а не всасывает и этим придется дышать всем вокруг. Я пользуюсь для ПК как-раз PRO-EXPERTом. Правда на максимальной мощности не стоит направлять на вентилятор… Загубил на одном ПК подшипники вентилятора, видимо от скорости вращения.
ИМХО ручной беспроводной пылесос более универсален для этой задачи, все же. Хотя для узкой задачи выдувания датавак отлично подойдет, если не боитесь пыли… ;)
Mshassium прошу прощения, я случайно кликнул на бан вашего вопроса… Хабр почему-то предложил мне отмодерировать вопрос… =) Копирую его сюда повторно с ответом. Сори…
Ваш вопрос был: «Спасибо за статью, прочитал на одном дыхании.
Очень далек от области импорта/экспорта и продаж в целом.
1) Вопрос про деньги :)
Организовывая все это чудо (больше года), работали «на дядю» в этот момент или имели другие источники дохода?
2) Как обстояли дела с набором людей для решения кучи задач (логистика, маркетинг, и т.п. )?
Сами многим руководили или делегировали? Найм происходил под вашим руководством или доверяли кому-то?»
Очень многое пришлось делать самим и проходить тернистый путь впервые. Выстроить работающую структуру с нуля очень сложно (для меня, по крайней мере) так как не понятно, как делегировать, чтобы результат был качественным. Я могу делегировать только тогда, когда досконально разобрался сам. Это касается бизнес-критичных активностей. Операционку конечно же можно и нужно доверять команде, иначе закопаешься. Профессиональные задачи (дизайн, програмировние, конструирование и другие проф активности конечно же за профессионалами команды проекта). Я занимаюсь проектированием на уровне продукта, позиционированием и нишеванием, выстраиванием импорта, переговорами с заводами и некоторыми верхнеуровневыми вопросами операционных процессов. Ниже не лезу. Там сложно для меня и я там только мешаю. Маркетингом занимается партнер и аутсорс.
Касательно найма — только через меня. Рекрутмент менеджмента, конечно же за мной. Дальше — задача функциональных руководителей, но финальное собеседование всегда за мной. Главное в команде — дух и единство. Чтобы один за всех и было приятно друг с другом работать. Как-то услышал критерий выбора сотрудников, с которым я, пожалуй, полностью согласен: если хочешь обнять сотрудника — бери! Нет — ищи дальше =)
Да, достаточно 220в розетки. Батарею можно заряжать как в пылесосе (подключая штекер к пылесосу висящему в настенном креплении), так и отдельно — вынув батарею и зарядив на столе.
Вы абсолютно точно подметили основное достоинство беспроводного пылесоса с высокой мощностью всасывания: он позволяет качественно убираться за считанные минуты так как не нужно вытаскивать его из чулана, включать в розетку, разбирать и собирать. Взял, убрался, повесил на базу. Никаких проводов и подготовительных работ. Уборка перестает быть томной, а что такое генеральная уборка, так просто забываешь. Когда пылесос всегда под рукой, дома становится просто чисто.
Да нет подвоха. Возьмите на бесплатный тест-драйв www.pro-expert.ru/test-drive, протестируйте все сами и напишите свой отзыв. Часть фитбэка наши клиенты уже разместили на отзовике и iрекоменде.
Просто сделано от души и, возможно, жизнь покажет, что мы не сможем долго держать такие цены, так как работаем на действительно низкой марже, но такова наша выбранная модель в данный проект. Жизнь покажет…
Да правильный вопорос. По PRO-EXPERT окупаемость ещё не случилась, так как слишком много ресурса вложено в инжиниринг. По опыту другого бренда — если делать только маркетинг, бренд и сертификацию, то вполне можно выйти на первую прибыль уже с первого контейнера, конечно если правильно выбрать продукт и умело его раскачали за дёшево (т.е. преимущественно своими силами). Но это только в случае купи-продай модели. Там где есть инжиниринг — сроки от года.
NordicEnergy и Вам спасибо на добром слове! А то первый комментарий и хейт… Я уж подумал, что совсем люди злые стали и опыт им чужой неинтересен… Я хотел поделиться как на духу. Наболело =) Рад что все-таки было полезно и зашло! ;) Доброй ночи!
Gryphon88 крайне рекомендую балансировать их перед установкой. Есть специальные приборчики для этого. Если не сбалансировать — они обречены. Поэтому мы, как производитель, рекомендуем замену батареи. Но так как у нас в пылесосе установлены современные ячейки Samsung, с большой долей вероятности это не потребуется. Батарея рассчитана на 5-6 лет эксплуатации.
Gryphon88 вы все точно описали. Так и есть. Это действительно было не просто. Экспериментировли мы на другом бренде. PRO-EXPERT — продолжил традицию. Основное, без чего модель бесплатного тест-драйва не будет работать, это качество продукции. Нельзя допустить чтобы то, что получает клиент, не соответствовало его ожиданиям. Пойдет волна возвратов и вначале пути мы наступали на эти грабли (на другом продукте).
В подобной модели с тест-драйвом должна быть четко сбалансирована цена и качество продукции. Хорошая реклама сделает свое дело в моменте, но получив пылесос не соответствующий рекламе или ожиданиям, клиент его вернет. И это фэйл, тем более, что пылесос, после теста, уже не может иметь товарный вид и его приходится продавать не в магазине. В нашем случае, качество пылесоса обеспечивает возможность с легкостью предоставлять его на тест.
А логистика — да! В России это самая большая проблема, и не только для тест-драйва. Например в Америке, курьер привозит товар и оставляет его на крыльце у дома, даже в отсутствии хозяев. У нас такое невозможно, к сожалению, поэтому «последняя миля» доставки так дорога и сложна, сроки не соблюдаются, а бесплатная доставка возможна только в высоко-маржинальных товарах.
Что бы не крали, приходится брать залог и возвращать его по окончанию тест-драйва, плюс договор, конечно.
Не разбирались еще, но в целом патент это довольно узкая сущность. Изменяя конструкцию вопрос легко решается в правовом поле. Большим корпорациям приходится постоянно патентовать ноу-хау и это отдельный бизнес! Например Майкрософт, в свое время, купил убыточную Nokia только за патенты, которых, по-моему было около 80 тысяч!
unalacuna Хорошо хорошо. Умолкаю. Определенно согласен с вашим мнением, что в России разрабатываются и сложные устройства, вот только как их в России потом производить, чтобы они оставались конкурентными, мы не смогли разобраться…
Я не написал в статье, но раз пошло обсуждение, поделюсь: так как чертежи у нас все есть, мы обратились на крупнейший Российский завод по производству пластиковой продукции и оценили проект производства основных пластиковых компонентов, беспроводного пылесоса PRO-EXPERT, локально. Так вот даже по стоимости сырья необходимого качества стало понятно, что проект не будет конкурентен при производстве в России. Я уж не говорю про стоимость пресс-форм, которые в Китае, за одну оснастку, нам обходились около 10k$, а в России нам заряжали в несколько раз дороже. При необходимом количестве деталей я не понимаю, как это все можно произвести в России без космических инвестиций и сколько единиц нужно произвести, чтобы проект окупился… А так да, в теории все можно! ;)
Да хейтеров всегда хватает. Столько сил, сколько вложено в данный проект, позволяют гордиться результатом и не обижаться на различные мнения не совпадающие с нашим собственным :) Спасибо на добром слове, LevOrdabesov!
Я там выше написал, почему мы с гордостью написали, что это наш Российский продукт с английскими корнями.
Продублирую для удобства:
«Такое количество изменений, как сделали мы, считается в России супер-инжинирингом. Большинство компаний ограничивается лэйблами, а мы: двигатель поменяли, перенастроили электронику, сделали 3й режим мощности, разработали практичный дизайн (белый в России — это не самый практичный цвет, особенно для пылесоса), добавили статико-съемник (наш пылесос не бьет током, как например дайсон в8 и ряд аналогов), заменили батарею на самые современные Li-ion ячейки от Samsung, снизили шум и вес, улучшили еще различных мелочей с десяток!»
Олдскул считаете? Наши коммерсанты уверяют, что так привлекательнее. А ещё кого-то напрягают девятки? Если писать нули, то будет же дороже..?
ИМХО ручной беспроводной пылесос более универсален для этой задачи, все же. Хотя для узкой задачи выдувания датавак отлично подойдет, если не боитесь пыли… ;)
Ваш вопрос был: «Спасибо за статью, прочитал на одном дыхании.
Очень далек от области импорта/экспорта и продаж в целом.
1) Вопрос про деньги :)
Организовывая все это чудо (больше года), работали «на дядю» в этот момент или имели другие источники дохода?
2) Как обстояли дела с набором людей для решения кучи задач (логистика, маркетинг, и т.п. )?
Сами многим руководили или делегировали? Найм происходил под вашим руководством или доверяли кому-то?»
Очень многое пришлось делать самим и проходить тернистый путь впервые. Выстроить работающую структуру с нуля очень сложно (для меня, по крайней мере) так как не понятно, как делегировать, чтобы результат был качественным. Я могу делегировать только тогда, когда досконально разобрался сам. Это касается бизнес-критичных активностей. Операционку конечно же можно и нужно доверять команде, иначе закопаешься. Профессиональные задачи (дизайн, програмировние, конструирование и другие проф активности конечно же за профессионалами команды проекта). Я занимаюсь проектированием на уровне продукта, позиционированием и нишеванием, выстраиванием импорта, переговорами с заводами и некоторыми верхнеуровневыми вопросами операционных процессов. Ниже не лезу. Там сложно для меня и я там только мешаю. Маркетингом занимается партнер и аутсорс.
Касательно найма — только через меня. Рекрутмент менеджмента, конечно же за мной. Дальше — задача функциональных руководителей, но финальное собеседование всегда за мной. Главное в команде — дух и единство. Чтобы один за всех и было приятно друг с другом работать. Как-то услышал критерий выбора сотрудников, с которым я, пожалуй, полностью согласен: если хочешь обнять сотрудника — бери! Нет — ищи дальше =)
Вы абсолютно точно подметили основное достоинство беспроводного пылесоса с высокой мощностью всасывания: он позволяет качественно убираться за считанные минуты так как не нужно вытаскивать его из чулана, включать в розетку, разбирать и собирать. Взял, убрался, повесил на базу. Никаких проводов и подготовительных работ. Уборка перестает быть томной, а что такое генеральная уборка, так просто забываешь. Когда пылесос всегда под рукой, дома становится просто чисто.
Просто сделано от души и, возможно, жизнь покажет, что мы не сможем долго держать такие цены, так как работаем на действительно низкой марже, но такова наша выбранная модель в данный проект. Жизнь покажет…
www.google.com/search?rlz=1C1GCEU_ruRU821RU822&sxsrf=ACYBGNR09HWmFcI_vz5gbmpsldrWE01DLw%3A1576862530248&ei=QgP9XfXmDo-srgSkmpWgDg&q=%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9+%D0%BF%D1%8B%D0%BB%D0%B5%D1%81%D0%BE%D1%81+pro-expert+i+recommend&oq=%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9+%D0%BF%D1%8B%D0%BB%D0%B5%D1%81%D0%BE%D1%81+pro-expert+i+recommend&gs_l=psy-ab.3..35i39l2.15344.15747..16208...0.3..0.54.98.2......0....1..gws-wiz.......0i71.EZPsKUWuK0g&ved=0ahUKEwj1j-bX3sTmAhUPlosKHSRNBeQQ4dUDCAs&uact=5
www.google.com/search?rlz=1C1GCEU_ruRU821RU822&sxsrf=ACYBGNSVsEpEvS9ZL9OKGe2DPzk_0tFSIg%3A1576862547270&ei=UwP9XcyKEPDjrgTHpZ1A&q=%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9+%D0%BF%D1%8B%D0%BB%D0%B5%D1%81%D0%BE%D1%81+pro-expert+i+%D0%BE%D1%82%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%BA&oq=%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B9+%D0%BF%D1%8B%D0%BB%D0%B5%D1%81%D0%BE%D1%81+pro-expert+i+%D0%BE%D1%82%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%BA&gs_l=psy-ab.3...94311.95270..95838...0.0..0.94.763.11......0....1..gws-wiz.......35i39j33i160.rCgfIWR-uTg&ved=0ahUKEwiMgPXf3sTmAhXwsYsKHcdSBwgQ4dUDCAs&uact=5
(сори, не сумел вставить ссылку по человечески...)
Да правильный вопорос. По PRO-EXPERT окупаемость ещё не случилась, так как слишком много ресурса вложено в инжиниринг. По опыту другого бренда — если делать только маркетинг, бренд и сертификацию, то вполне можно выйти на первую прибыль уже с первого контейнера, конечно если правильно выбрать продукт и умело его раскачали за дёшево (т.е. преимущественно своими силами). Но это только в случае купи-продай модели. Там где есть инжиниринг — сроки от года.
В подобной модели с тест-драйвом должна быть четко сбалансирована цена и качество продукции. Хорошая реклама сделает свое дело в моменте, но получив пылесос не соответствующий рекламе или ожиданиям, клиент его вернет. И это фэйл, тем более, что пылесос, после теста, уже не может иметь товарный вид и его приходится продавать не в магазине. В нашем случае, качество пылесоса обеспечивает возможность с легкостью предоставлять его на тест.
А логистика — да! В России это самая большая проблема, и не только для тест-драйва. Например в Америке, курьер привозит товар и оставляет его на крыльце у дома, даже в отсутствии хозяев. У нас такое невозможно, к сожалению, поэтому «последняя миля» доставки так дорога и сложна, сроки не соблюдаются, а бесплатная доставка возможна только в высоко-маржинальных товарах.
Что бы не крали, приходится брать залог и возвращать его по окончанию тест-драйва, плюс договор, конечно.
Я не написал в статье, но раз пошло обсуждение, поделюсь: так как чертежи у нас все есть, мы обратились на крупнейший Российский завод по производству пластиковой продукции и оценили проект производства основных пластиковых компонентов, беспроводного пылесоса PRO-EXPERT, локально. Так вот даже по стоимости сырья необходимого качества стало понятно, что проект не будет конкурентен при производстве в России. Я уж не говорю про стоимость пресс-форм, которые в Китае, за одну оснастку, нам обходились около 10k$, а в России нам заряжали в несколько раз дороже. При необходимом количестве деталей я не понимаю, как это все можно произвести в России без космических инвестиций и сколько единиц нужно произвести, чтобы проект окупился… А так да, в теории все можно! ;)
Продублирую для удобства:
«Такое количество изменений, как сделали мы, считается в России супер-инжинирингом. Большинство компаний ограничивается лэйблами, а мы: двигатель поменяли, перенастроили электронику, сделали 3й режим мощности, разработали практичный дизайн (белый в России — это не самый практичный цвет, особенно для пылесоса), добавили статико-съемник (наш пылесос не бьет током, как например дайсон в8 и ряд аналогов), заменили батарею на самые современные Li-ion ячейки от Samsung, снизили шум и вес, улучшили еще различных мелочей с десяток!»